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融創(chuàng)冰雪計劃今年赴港上市,已經(jīng)搭建好上市架構(gòu)

來源: 樂居財經(jīng) 林振興 2022-05-12 11:40

孫宏斌是否像王石一樣喜歡滑雪,外界并不知曉。但他看好冰雪生意,確是人盡皆知。

冬奧會前夕,孫宏斌在微信朋友圈發(fā)了一組九宮格圖片,并配上文字:“2021霸屏央視,做冰雪融創(chuàng)會持續(xù)努力!蹦呐逻@場盛會結(jié)束,他仍在不遺余力推動融創(chuàng)冰雪的上市進程。

據(jù)樂居財經(jīng)獨家獲悉,融創(chuàng)冰雪正在積極籌備上市,已經(jīng)搭建好了香港上市架構(gòu),計劃今年赴港上市。

但講好冰雪故事并非易事。前車之鑒的是,作為房企界的一股清流,主講冰雪故事的房企奧山控股,兩度上市擱淺。而2020年年末,房企老大哥萬科撤銷冰雪事業(yè)部,將其并入酒店及度假事業(yè)部。

眼下,孫宏斌如何講好屬于融創(chuàng)自己的冰雪故事?

老孫很是聰明,他明白倒下去的那一批玩雪場生意的人,“死”在了肩上擔子過重。

所以,融創(chuàng)冰雪采取“兩條腿”走路,一方面,在融創(chuàng)文旅城自己的重資產(chǎn)項目里面,做大室內(nèi)冰雪項目,做強金字招牌;另一方面,尋求合作方,做室外雪場運營的輕資產(chǎn)管理輸出,以此進一步擴大版圖。

融創(chuàng)摸索了整整五年的冰雪故事,是否能讓資本市場信服?或許今年就能見分曉。

上市架構(gòu)顯形

今年冬奧會進行時,融創(chuàng)官網(wǎng)上的新聞資訊,靠前位置的幾條都與冰雪業(yè)務(wù)相關(guān)。

2月25日,融創(chuàng)冰雪旗下熱雪奇跡體育品牌發(fā)布會在京舉行;顒油ǜ逯杏幸痪湓捨送饨绲淖⒁,“熱雪奇跡體育品牌發(fā)布,標志著融創(chuàng)冰雪將由此為起點正式開啟冰雪業(yè)務(wù)戰(zhàn)略化、品牌化發(fā)展的全新篇章!

據(jù)樂居財經(jīng)獲悉,融創(chuàng)冰雪上市主體為熱雪奇跡(四川)體育發(fā)展有限公司(簡稱“熱雪奇跡”),且已搭建好了香港上市架構(gòu),其背后全資股東為雪悅(香港)投資有限公司。

熱雪奇跡成立于2021年底,注冊資本1000萬美元,法人為融創(chuàng)文旅集團總裁路鵬,曾用名熱雪奇跡(海南)文化旅游運營管理有限公司,于3月31日更名。

根據(jù)一份雪悅(香港)投資于2021年10月29日遞交的注冊申請表顯示,其成立于2021年10月29日,是一家香港私人股份有限公司,英文名稱Snow Joy (HK) Investment Limited,路鵬為董事,背后由JARWELL LIMITED100%持股。

為何孫宏斌眼下如此執(zhí)著帶冰雪業(yè)務(wù)上市,而不是整個文旅板塊?

截至目前,融創(chuàng)暫未披露2021全年業(yè)績,外界僅可以參看2021年中報數(shù)據(jù)。去年上半年,融創(chuàng)文旅業(yè)務(wù)收入26.1億元,同比增166.3%;管理利潤4.4億元,去年同期為虧損2.2億元;客流量約7201萬人次,同比大幅增加約102.9%。

但值得一提的是,中報數(shù)據(jù)中并未披露冰雪業(yè)務(wù)具體運營情況,僅寥寥數(shù)語。這也給傳聞其冰雪業(yè)務(wù)上市披上了一層神秘的“面紗”。

一位接近融創(chuàng)內(nèi)部的人士稱,“冰雪是融創(chuàng)文旅里面最優(yōu)勢、盈利能力最高的業(yè)務(wù),雖然沒有在業(yè)績報中披露具體業(yè)績收入,但去年營收同比增長40%,單項目財務(wù)內(nèi)部收益率可以達到15%-16%,遠遠高于開發(fā)商買地賣房賺到的錢!

目前,融創(chuàng)冰雪團隊在積極布局北京和上海兩個大城市,這也是老孫今年冰雪卡位必須要進入的城市。據(jù)一位華北開發(fā)商透露,包括融創(chuàng)、華潤、富力、五棵松等8家公司正在競標北京昌平某項目。

在今年房企、物企上市熱度熄火之時,孫宏斌卻逆勢想把融創(chuàng)冰雪送進資本市場,其意圖有著多重考慮。

IPG中國首席經(jīng)濟學家柏文喜分析稱,一方面,是他認為融創(chuàng)冰雪發(fā)展到了可以上市的地步,也希望通過上市促進該業(yè)務(wù)自身獨立發(fā)展;

另一方面,融創(chuàng)也希望通過分拆融創(chuàng)冰雪上市來打造另一個可以與融創(chuàng)中國本身相互呼應的資本平臺,無論對于優(yōu)化與提升融創(chuàng)整體的流動性還是市值都是十分利好的,尤其在當下融創(chuàng)遭遇流動性危機并在努力自救的情況下更是如此。

自2021年10月以來,融創(chuàng)通過股權(quán)配售、大股東借款、資產(chǎn)處置等途徑總計回籠資金超300億元。

這部分資金需要應對即期債務(wù)償還。1月,融創(chuàng)如期償還兩筆合計約42.5億元債務(wù),包括一筆33.15億元境內(nèi)可回售私募債,一筆9.36億元境內(nèi)ABS。據(jù)接近融創(chuàng)的消息人士表示,2022年一季度,融創(chuàng)方面已無即將到期公開債務(wù)。

但眼下是冰雪概念公司上市的好時機嗎?

業(yè)內(nèi)人士表示,成功上市只是個發(fā)行條件抉擇的問題,如果任何條件都能接受,孫宏斌或者干脆不發(fā)行新股不融資而采取貝殼那樣的介紹式赴港上市。所以,上市成功僅取決于是否符合注冊條件,此次融創(chuàng)冰雪登陸資本市場的成功概率還是很大的。

輕資產(chǎn)的故事

孫宏斌打算將哪些冰雪公司打包裝進熱雪奇跡,一同赴港上市?

據(jù)樂居財經(jīng)獲悉,熱雪奇跡旗下僅1家全資子公司“熱雪奇跡(四川)旅游發(fā)展有限公司”,間接持股企業(yè)有20家,這些公司幾乎都是在2021下半年至2022上半年注冊成立的。可見,融創(chuàng)對于冰雪業(yè)務(wù)上市之急切。

其中,18家為熱雪奇跡100%全資持股,包括融創(chuàng)在廣州、成都、海南、武漢、哈爾濱、青島等地的冰雪公司;僅2家為合資企業(yè),分別是成都熱雪時代體育發(fā)展有限公司和成都熱雪時代旅游發(fā)展有限公司。

借由這兩家合資企業(yè),外界也可以窺見融創(chuàng)冰雪的部分朋友圈。

其中,成都熱雪時代體育由熱雪奇跡和北京泰瑞智杰體育產(chǎn)業(yè)有限公司各持股70%和30%。后者為一家公關(guān)咨詢公司,在滑雪活動領(lǐng)域頗具實力,與眾多知名雪場建立良好關(guān)系,背后老板為劉雨軒。

而成都熱雪時代旅游則由熱雪奇跡和銘星冰雪體育運動(北京)有限公司各持股70%和30%,后者所屬行業(yè)為體育,經(jīng)營范圍包含高山滑雪、自由式滑雪等,背后大股東為李子欣。

但也不是所有帶“融創(chuàng)冰雪”四字字樣的企業(yè)都能被裝進熱雪奇跡中。

例如,青島融創(chuàng)冰雪體育文化發(fā)展和哈爾濱融創(chuàng)冰雪文化體育發(fā)展目前還在哈爾濱銘晟商業(yè)管理有限公司(下稱“銘晟商管”)旗下。銘晟商管背后由深圳融創(chuàng)文化投資有限公司100%持股。

除此之外,廣州融創(chuàng)雪世界作為華南目前最大的室內(nèi)滑雪場,該項目運營管理方“廣州銘晟文化旅游管理有限公司”也屬于銘晟商管。

眼下融創(chuàng)的雪世界在全國多座城市陸續(xù)開花,是萬達做的“嫁衣”。五年前,因收購哈爾濱萬達文旅城,孫宏斌正式入局冰雪產(chǎn)業(yè)。老孫不僅接手了萬達的冰雪項目場館,還在次年悉數(shù)接過了萬達的冰雪項目管理團隊。

目前,融創(chuàng)已開業(yè)運營9家雪場,包括6家室內(nèi)雪場,3家室外雪場,另有嘉興、深圳、西安等地多個項目在建,其計劃整體戰(zhàn)略布局35家室內(nèi)雪場。截至2022年初,其在運營室內(nèi)滑雪場總面積42.2萬平方米,運營項目年客流達249萬人次。

值得注意的是,融創(chuàng)雪世界不僅僅滿足于打造冰雪運動場,而是會相應地做成涵蓋商業(yè)、休閑度假等多種消費場景的綜合型休閑娛樂目的地。

但眾所周知,文旅產(chǎn)業(yè)具有投資大、回血慢的特性,冰雪業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)亦是如此。如此巨額的投資,融創(chuàng)冰雪業(yè)務(wù)是如何對外擴張的?

這一點上,孫宏斌很聰明,他有兩套不同的打法。一方面,借助融創(chuàng)文旅城的全國化步伐,做大自己的室內(nèi)冰雪項目。尤其在南方,打造室內(nèi)冰雪場,能擺脫環(huán)境天氣對項目造成的季節(jié)性壓力。

相對于室內(nèi)雪場的重資產(chǎn)運營,融創(chuàng)的室外滑雪場均為輕資產(chǎn)輸出模式,輸出運營管理。據(jù)了解,2021年末至今,融創(chuàng)文旅先后與橋山集團、河北旅投集團、北文資產(chǎn)達成合作,運營打造北大湖滑雪度假區(qū)、金山嶺國際滑雪旅游度假區(qū)、長白山和平雪場及南山雪場等。

當然,在重資產(chǎn)的冰雪文旅城項目上,合作也是融創(chuàng)冰雪對外擴張的路徑之一。2020年11月23日,深圳融華置地以底價127.1億元拍得位于沙井街道的A301-0575宗地,標志著融創(chuàng)中國大灣區(qū)總部攜世界級冰雪文旅項目正式進駐深圳。

資料顯示,深圳融華置地成立于去年11月,注冊資本達70億元。在股權(quán)上,融創(chuàng)文旅、珠海華發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)各持股51%、49%。而該宗地將建設(shè)融創(chuàng)華發(fā)深圳冰雪文旅城,此項目也被列入2021年寶安的重大項目計劃,總投資182.9億元,計劃2026年12月完工。

然而,近日有媒體報道,一份網(wǎng)傳會議紀要顯示,地鐵、萬科等公司擬成立一家投資基金,參與接收融創(chuàng)華發(fā)·深圳冰雪文旅城51%股權(quán)。據(jù)樂居財經(jīng)了解,目前融創(chuàng)出售股權(quán)一事仍在洽談中,并未最終確定接盤方和簽署合同。

賣文旅城,融創(chuàng)并非沒有先例。今年年初,融創(chuàng)選擇將武漢項目“甘露山文創(chuàng)城”部分股權(quán)出售予合作伙伴。

1月17日,武漢融創(chuàng)武地長江文旅城投資發(fā)展有限公司的股權(quán)發(fā)生變更。浙江武越置業(yè)持股比例由50%上升至85%,長沙融創(chuàng)匯房地產(chǎn)持股比例由50%下降至15%。股權(quán)穿透可知,浙江武越置業(yè)為武漢城建下屬公司,長沙融創(chuàng)匯房地產(chǎn)為融創(chuàng)下屬公司。

換言之,融創(chuàng)將融創(chuàng)武地長江文旅城35%股權(quán)轉(zhuǎn)讓予武漢城建。據(jù)樂居財經(jīng)獲悉,融創(chuàng)武地長江文旅城在武漢開發(fā)項目為地處黃陂的武漢城建融創(chuàng)甘露山文創(chuàng)城。

早在2020年4月,武漢城建、融創(chuàng)中國與黃陂區(qū)簽訂武漢甘露山文旅城項目投資建設(shè)合作協(xié)議;緊接著當年9月底,武地長江文旅城以底價29.23億,競得現(xiàn)場掛牌的P(2020)100-P(2020)103四宗黃陂前川地塊。

甘露山文創(chuàng)城由融創(chuàng)攜手武漢城建共同打造,定位為世界級一站式文旅綜合體,規(guī)劃用地面積1.1萬畝,總投資700億,建成后將是全球規(guī)模最大冰雪娛樂綜合單體,中西部最大主題文旅項目。自2020年4月開工建設(shè)以來,已完成投資60億元。

眼下,“節(jié)衣縮食”已成為大多數(shù)房企的主要經(jīng)營目標,當此前巨額投資已成為壓力或負擔,轉(zhuǎn)手或許是最明智的選擇。畢竟,“活下去”才是第一要務(wù)。

“沉重”的冰雪

事實上,融創(chuàng)冰雪業(yè)務(wù)并非個案,放眼整個地產(chǎn)行業(yè),萬科、萬達、奧山、世茂、復星旅文、仁恒置地等都曾躬身入局。在今年第24屆冬奧會下,伴隨眾多資本的進入,中國冰雪體育真正迎來超級風口。

2021年最新數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)冰雪行業(yè)市場已達到5788億元,較2020年增長了51.88%。另外,國家體育總局在《冰雪運動發(fā)展規(guī)劃》中提出,至2025 年,直接參加冰雪運動的人數(shù)超過 5000萬,并且?guī)?3 億人參與冰雪運動,冰雪產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到1萬億元

但講好冰雪故事并非易事。前車之鑒的是,作為房企界的一股清流,主講冰雪故事的房企奧山控股,兩度上市擱淺。

招股書顯示,截至2019年5月13日,奧山控股只有1個正在運營的滑冰場,其余3個冰雪場還在開發(fā)建設(shè)中,訓練費和入場券是其收入的主要來源。

較少的冰雪項目,帶來的收入微薄,甚至不及總收入的零頭。2016年-2018年,奧山冰雪運動及娛樂業(yè)務(wù)的收入分別為225.5萬元、868.4萬元和295.4萬元,占總收入的比重分別為0.17%、0.56%和0.16%。

一邊是主講“冰雪故事”的奧山控股上市擱淺;另一邊,作為房企老大哥的萬科更是撤銷冰雪事業(yè)部。

2017 年,萬科成立冰雪事業(yè)部,其成為萬科集團戰(zhàn)略發(fā)展的獨立業(yè)務(wù)。彼時,王石表示“對萬科來說,無意介入體育產(chǎn)業(yè),但進入了滑雪,那么要做就要不忘初心,為我們奧運會貢獻一番力量,萬科在做的是‘一項偉大的事業(yè)’!

然而,2020年末,萬科撤銷了冰雪事業(yè)部,將該業(yè)務(wù)和團隊并入酒店及度假事業(yè)部。此前,萬科在投資者互動平臺上表示,滑雪營業(yè)收入占公司整體營業(yè)收入比例較小。

據(jù)媒體報道,目前萬科在吉林、北京、呼和浩特等地經(jīng)營了5家滑雪場,除吉林萬科松花湖度假區(qū)和北京萬科石京龍滑雪場外,其余3家滑雪場均為輕資產(chǎn)管理輸出模式。

雖然雪場投資和運營成本高、回報周期較長,平均回報周期為5-6年。但不可否認冰雪運動是一門有流量的好生意,它可以產(chǎn)業(yè)勾地,通過發(fā)展冰雪項目,低價獲取周邊的住宅土地,從而銷售住宅來盤活資產(chǎn)。

但需要警惕的是,在動輒巨額投資的基礎(chǔ)上,如何運營好項目本身冰雪資源,產(chǎn)生持續(xù)可觀的收入才是關(guān)鍵所在,賣房并不是萬能的“解藥”。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)樂居財經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸樂居財經(jīng)所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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