最近，京東七鮮異常高調(diào)宣布：3年以上門店實(shí)現(xiàn)盈利，5-7年進(jìn)入中國(guó)連鎖零售業(yè)第一陣營(yíng)，與沃爾瑪、永輝、華潤(rùn)萬家處于同等水平。

第一直覺：這不像京東做事風(fēng)格，尤其是七鮮總裁鄭鋒出身沃爾瑪，沃爾瑪?shù)男惺嘛L(fēng)格更不高調(diào)。這一輪密集宣傳，讓人摸不著北。

否則，就不會(huì)出現(xiàn)文章發(fā)出后，被行業(yè)人士看作笑談，不過這些年，吹牛打臉的事情頻頻發(fā)生，大家已不足為怪。

面對(duì)鄭鋒總裁宣布的業(yè)績(jī)，我有四點(diǎn)疑問：

第一、“開業(yè)三年門店全部盈利”。試問每家門店經(jīng)營(yíng)報(bào)表里的成本都包含哪些項(xiàng)？成本攤銷在總部和門店之間相互玩報(bào)表游戲沒意思，既已經(jīng)盈利，就大膽公布報(bào)表，不要新娘子上轎羞羞答答。

第二、所有寫手的采訪里面沒有說門店平均銷售多少，只是說線上銷售占比55%，為什么不敢公布門店銷售呢？

第三、“6-9月實(shí)現(xiàn)30%以上的同比銷售增長(zhǎng)�！边@里又是玩文字游戲含糊不清了。到底是“可比門店同比增長(zhǎng)”還是“同比增長(zhǎng)”，前者非常容易理解，“同比增長(zhǎng)”可就大有學(xué)問了，這里同比是日期同比，就是說很多新開門店的業(yè)績(jī)是算進(jìn)去的，這是新增市場(chǎng)帶來的，不是單店能力提升的。

第四、“5-7年進(jìn)入中國(guó)連鎖零售業(yè)第一陣營(yíng)”，靠什么進(jìn)入到第一陣營(yíng)？當(dāng)前京東七鮮商品邏輯和運(yùn)營(yíng)邏輯面臨改善。此時(shí)，說出這種話，在行業(yè)看來，不是狂，而是幼稚到極點(diǎn)。

這種“受邀”采訪的訪談和轉(zhuǎn)述，距離真實(shí)的商業(yè)世界太遠(yuǎn)了，一個(gè)敢說，一個(gè)敢寫，不經(jīng)思索，變?yōu)樾υ挕?/p>

行業(yè)需要京東七鮮給一個(gè)準(zhǔn)確的答案！