2021進(jìn)擊的即時零售,線上運(yùn)營趨勢報告發(fā)布
2020年,新冠疫情爆發(fā),隨之而來的關(guān)店潮席卷整個零售業(yè),面對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重大挑戰(zhàn),零售企業(yè)開始重新思考,拓展線上銷售渠道。
在此背景下,線上即時零售迎來了真正的突破時刻,得到了蓬勃發(fā)展,在線下門店幾乎沒有客流的情況下,彌補(bǔ)了線下門店業(yè)績的缺口。
傳統(tǒng)的零售業(yè),主要業(yè)績由門店銷售貢獻(xiàn)。而即時零售的布局,令整個品牌運(yùn)營方式出現(xiàn)了大轉(zhuǎn)變,零售商不僅需要思考如何拓展線上業(yè)務(wù),還要深入探索線上線下聯(lián)動運(yùn)營,一時間,各種新興的銷售場景、運(yùn)營模式不斷涌現(xiàn),即時零售業(yè)務(wù)迸發(fā)出蓬勃的生機(jī)。
基于以上市場現(xiàn)狀,海鼎以開展即時零售業(yè)務(wù)的零售商為研究對象,深入分析零售行業(yè)目前面臨的困境與機(jī)遇,形成此份報告,供零售同仁參考。(點(diǎn)擊可下載報告全文)
報告內(nèi)容摘要:
消費(fèi)者為核心的即時零售
無論在電商還是零售的話題中,都離不開“人、貨、場”三個字,而隨著市場的變動,這三者的關(guān)系也發(fā)生了變化。
線下零售初期的模式,屬于貨找人階段。線下零售門店按照自己的預(yù)測和對市場的分析,陳列足夠多且全的貨物,便于滿足消費(fèi)者的一站式購物需求。
而到了即時零售這個階段,零售商以消費(fèi)者為中心,對消費(fèi)者的屬性和行為進(jìn)行精細(xì)化分析,通過對其的消費(fèi)偏好和行為習(xí)慣進(jìn)行貨物的匹配,以及精細(xì)化的門店選址。
當(dāng)前零售業(yè)的這個階段,正是對消費(fèi)者充分了解,并和消費(fèi)者建立緊密聯(lián)系的階段。一切以提高消費(fèi)者消費(fèi)體驗(yàn)為核心,為此,報告中就即時零售消費(fèi)者線上行為進(jìn)行了分析和解讀。
1.新一線、二線城市市場增長勢如破竹
我們將此次分析的方向瞄準(zhǔn)了非一線城市以外的城市,結(jié)果顯示,新一線、二線城市的即時零售市場均在2020年迎來了大爆發(fā),即時是基數(shù)相對較小的三線城市,自2019年之間,其市場增長也達(dá)到了3倍。
2.休閑零食&酒水飲料是即時零售消費(fèi)者的心頭之好
無論是新一線、二線城市,還是三四五線城市,消費(fèi)者購物量最多的兩大品類均為休閑零食和酒水飲料。
3.消費(fèi)場景多元化:單一的到家延伸至辦公、休閑等多個其他場景
從消費(fèi)場景來看,即時零售不再局限于到家場景,還向辦公樓、行政機(jī)構(gòu)、酒店、學(xué)校、醫(yī)院等區(qū)域延伸拓展,即時零售的消費(fèi)場景更加多元且全面。截止今年10月,到家仍然是即時零售的核心場景,占比超過50%,同時,辦公行政等場景的即時零售訂單量也在迅速增長;另外,盡管消費(fèi)場景不同,但是消費(fèi)者貢獻(xiàn)值最高的品類趨于相同,多集中在煙酒飲料,休閑零食和家居百貨。
4.即時+全時:消費(fèi)時間不再是壁壘
在業(yè)內(nèi)競爭和消費(fèi)者需求的驅(qū)動下,目前的即時零售已經(jīng)能滿足消費(fèi)者一周7天且一天24小時隨時點(diǎn)單配送的需求。從2017年起,消費(fèi)者在工作日和雙休日的線上購買比逐漸拉大。從24小時維度來看,消費(fèi)者通常偏愛在下午和晚上購買下單,這是多個級別城市即時零售的共同點(diǎn)。
另外從夜貓子消費(fèi)者的行為分析來看,深夜時段訂單總數(shù)不多,但是相比其他消費(fèi)時段,其平均每筆訂單單價是最高的。
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