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南京中央商場上半年營收41.27億 四大板塊業(yè)務齊頭并進

來源: 聯商網 潘帥妮 2018-09-03 15:29

聯商網消息:8月30日,南京中央商場(集團)股份有限公司(600280.SH,以下簡稱南京中央商場)發(fā)布2018年半年度業(yè)績報告。

報告顯示,截至報告期內,南京中央商場實現營收41.27億元,較上年同期下降7.1%;歸屬于上市公司股東的凈利潤0.7億元,同比下降71.13%。

據《聯商網》了解,南京中央商場主營為百貨零售業(yè)務以及房地產開發(fā)業(yè)務,除部分純住宅項目外,房地產業(yè)務為公司自建綜合體,主要用于新開百貨門店;同時也借助云中央平臺,探索線上線下深度融合的新業(yè)務模式以及借助資本助力主業(yè)和新業(yè)務的發(fā)展,形成以主業(yè)百貨-新零售,房地產項目開發(fā)-新地產,云中央-新業(yè)態(tài),基金業(yè)務-新資本,四大板塊一體,相互促進的集團化發(fā)展。

2018年上半年,南京中央商場緊緊圍繞年初制定的“四新”發(fā)展戰(zhàn)略,以業(yè)績?yōu)橹行,加快新零售調改升級,加大新地產回款力度,加速推進新業(yè)態(tài)項目落地,加推以資本為手段的輕資產業(yè)務進程,加強集團內部各項基礎管理,使四大業(yè)務板塊實現良性發(fā)展,管理工作有了根本性改進,取得了較好的經營業(yè)績,同時項目處置工作有效推進,積極實施集團地產項目由重轉輕的戰(zhàn)略規(guī)劃。

穩(wěn)步做強主業(yè) 持續(xù)提升新零售板塊

南京中央商場以百貨零售連鎖經營為主業(yè),在強化中心店在新街口商圈及全國同行中競爭力地位的同時,加強其它各在營門店的品牌引進力度,穩(wěn)固提升在營門店的經營業(yè)績,積極拓展籌備新開門店,對低效門店,進行轉型改造提升業(yè)績。

另外,2018年上半年新零售板塊門店整體經營業(yè)績有突破,管理有成效。部分門店上線了云小M智慧百貨商場業(yè)務系統(tǒng)和我的小八物業(yè)服務管理系統(tǒng),新零售創(chuàng)新管理水平持續(xù)提升。

截至報告期內,在營百貨門店分別是:南京中心店、山西路奧萊店和河西店;江蘇淮安店、徐州店、連云港店、揚中店、泗陽店、句容店、宿遷店和沭陽商業(yè)街區(qū);山東濟寧店;河南洛陽店;湖北大冶店;安徽銅陵店。

百貨經營模式有聯營、經銷、代銷、租賃等模式,今年上半年百貨營業(yè)收入32.69億元,占總營業(yè)收入的79.22%,其中各模式銷售占比結構中,聯營銷售收入占比87.19%。

統(tǒng)籌推進新地產板塊項目 加快銷售去化步伐

除百貨零售業(yè)務以外,南京中央商場還涉及房地產開發(fā)業(yè)務,房地產開發(fā)經營模式為自主開發(fā)銷售。目前在建項目10個,主要分布在江蘇徐州、淮安、宿遷、海安、盱眙和泗陽等地區(qū)。

報告期內,房地產開發(fā)營業(yè)收入7.58億元,占總營業(yè)收入的18.38%。

2018年上半年,在政策面金融去杠桿壓力不減,房地產調控保持嚴厲,資金面趨緊的環(huán)境下,南京中央商場堅持小步快走、現金為王的策略,創(chuàng)新地產營銷機制,調整營銷管理團隊,全力加快銷售去化步伐。

新業(yè)態(tài)板塊運營項目強勢突破 自有原創(chuàng)品牌加速落地

2018年上半年,新業(yè)態(tài)板塊縱深推進,羅森項目強勢突破。南京羅森項目在良好市場開端情況下,加速區(qū)域布局,進一步擴大市場份額占領,同時加強對已開門店的精細化管理,進一步提升已開店盈利能力。

在鞏固已有項目穩(wěn)步發(fā)展的前提下,加快推進云妝、撒蕉的猩猩等其他輕資產項目的落地和實施;同時對自主開發(fā)的云小M智慧百貨商場業(yè)務系統(tǒng)和我的小八物業(yè)服務管理系統(tǒng)在部分門店上線試點,實現新業(yè)態(tài)助力新零售創(chuàng)新管理水平的持續(xù)提升。

同時借助云中央平臺,探索電子商務與實體業(yè)態(tài)相融合的新業(yè)務發(fā)展。通過羅森、樂友兩個項目的實際運營,創(chuàng)新了云中央發(fā)展思路,實現新業(yè)態(tài)板塊由虛向實,做輕做新的定位轉型。

新資本板塊助力其他板塊穩(wěn)定發(fā)展

南京中央商場于2018年初設立上海松多投資管理有限公司,收購長江日昇投資有限公司,完成借助基金模式打造市場化的投資平臺的搭建。

未來將以長江投資和松多投資為抓手,圍繞產業(yè)發(fā)展打造投資體系基本明確,積極推進多種基金業(yè)態(tài)與全產業(yè)鏈對話;鸸窘M織框架、制度、體系和團隊搭建基本完成,將積極與資本市場保持溝通,通過不同產業(yè)基金,以資本賦能集團內其他板塊快速創(chuàng)新發(fā)展。

(來源:聯商網)

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