廣東去年數(shù)百家單體藥店關(guān)門 康之家賠本做電商
近日,掛牌新三板的醫(yī)藥連鎖企業(yè)康之家(證券代碼:834888)董事長張流京接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)坦言,2015年零售藥店日子難過,單體藥店尤其艱難,廣東地區(qū)就有數(shù)百家單體藥店關(guān)門,“醫(yī)藥電商對線下實(shí)體的沖擊很大,現(xiàn)在醫(yī)療器械已經(jīng)在實(shí)體基本絕跡。實(shí)體藥店都要去觸網(wǎng)搶流,O2O是藥品零售發(fā)展的必然趨勢!
賠本做醫(yī)藥電商
康之家雖然不是實(shí)體中轉(zhuǎn)型最早的藥店,但也算得上最積極擁抱電商的之一。
公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示,康之家在2013年、2014年和2015年上半年的營業(yè)收入分別為3429.90萬元、5868.28萬元和4811.80萬元,對應(yīng)的凈利潤為36.43萬元、負(fù)1592.70萬元和負(fù)1108.46萬元。
對此,康之家解釋稱,最近兩年出現(xiàn)虧損的主要原因,是公司持續(xù)進(jìn)行醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)投入,目前醫(yī)藥電商行業(yè)正處于初步興起階段,但市場潛力巨大,發(fā)展速度迅猛,2015年1~6月營業(yè)收入中公司已經(jīng)有超過70%的比例來自網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。
“市場上已經(jīng)涌現(xiàn)出成千上萬的醫(yī)藥O2O企業(yè),與移動醫(yī)療相關(guān)的應(yīng)用超過2500個(gè),今年將是洗牌年。”張流京說,醫(yī)藥電商行業(yè)市場競爭已經(jīng)非常激烈,為了爭取用戶規(guī)模、占據(jù)市場份額,公司會進(jìn)一步加大市場推廣方面的投入。
在張流京看來,康之家有兩種盈利模式:一是線下門店與線上平臺相結(jié)合,利用O2O體驗(yàn)店打通實(shí)體與線上的引流閉環(huán);另一種模式是加盟店,康之家目前為超過2000家單體藥店提供藥品配送。
“現(xiàn)在很多藥店把角色定義為線上客單的倉儲與配送中心,康之家希望把那些還沒轉(zhuǎn)型又不舍得花錢的單體店變?yōu)镺2O,這種模式能夠快速復(fù)制。”張流京說,這些單體藥店大多在三、四線以下城市,醫(yī)藥電商的競爭遠(yuǎn)沒有大城市激烈。但是,很多小店的經(jīng)營者沒有形成互聯(lián)網(wǎng)思維,還需要時(shí)間去慢慢開發(fā)。
對于這種O2O模式,張流京顯得信心十足。他說,康之家已啟動第一輪定增,并計(jì)劃在未來3至5年發(fā)展1萬家O2O加盟店。做電商的都在等政策放開、醫(yī)院處方外流,現(xiàn)在都是負(fù)毛利生存,但機(jī)會總會到來。
藥店成本不斷增加
在康之家不惜賠本做電商的背后,是實(shí)體藥店不堪重負(fù)的生存現(xiàn)實(shí)。繼2014年全國8萬家單體藥店消失后,2015年關(guān)店潮在行業(yè)內(nèi)進(jìn)一步蔓延。
“2015年廣東地區(qū)關(guān)了幾百家店,全國還不知道!睆埩骶└嬖V《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,除了逐年上升的人工成本、租金等固定投入,新版GSP認(rèn)證(《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》)也將藥店的費(fèi)用成本提高20%,一些本來營收有限的小藥店根本無法承受。
廣東金康連鎖大藥房總經(jīng)理鄭浩濤給記者算了一筆賬,若按照新版GSP標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)有藥店進(jìn)行改造,單是IT系統(tǒng)升級就要1萬元/個(gè),執(zhí)業(yè)醫(yī)師每個(gè)月人工約6000到7000元,空調(diào)系統(tǒng)少說也要1萬~2萬元,加上零零散散的裝修和規(guī)范,每個(gè)店至少需要投入5萬~6萬元。
在現(xiàn)實(shí)情況下,沒有哪家藥店愿意在固定投入上增加壓力。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會調(diào)查,2010~2014年,連鎖百強(qiáng)銷售增幅持續(xù)回落,年銷售增幅分別為21%、12%、10.8%、9.9%和5.1%,零售業(yè)進(jìn)入“銷售下滑、利潤下滑”的拐點(diǎn)。
“醫(yī)藥零售本來就屬于微利,這兩年成本上升、收入下滑,一些本來就在盈虧線上掙扎的藥店肯定不愿干了!睆V州另一家連鎖藥店負(fù)責(zé)人認(rèn)為,從補(bǔ)貼戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)到圈地戰(zhàn),醫(yī)藥電商也在線下爭奪“最后一公里”。現(xiàn)階段而言,醫(yī)藥電商還需要時(shí)間培育網(wǎng)上購藥的消費(fèi)習(xí)慣,尋找合適的盈利模式。
該負(fù)責(zé)人士還表示,很多電商目前就是把實(shí)體店的商品搬到線上,換個(gè)形式而已,沒有形成有競爭力的模式,即便這個(gè)市場爆發(fā),到時(shí)也是一場大魚吃小魚的淘汰賽。
。咳战(jīng)濟(jì)新聞 作者:金喆)
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