沃爾瑪正調(diào)整中國和美國與運(yùn)營相關(guān)的高層，此舉可能與傳聞中位于本頓維爾的零售總部的職位調(diào)整相關(guān)。

近期收到都市電報（The City Wire）發(fā)送的沃爾瑪8月20日周四發(fā)布的內(nèi)部簡報，沃爾瑪宣布現(xiàn)任美國區(qū)家居類的高級副總裁的海斯，將移任中國區(qū)銷售和營銷總監(jiān)。簡報中說到：“在任職期間，海斯要監(jiān)管銷售、市場、供應(yīng)鏈和金融服務(wù)，做到“推進(jìn)整體戰(zhàn)略，確保可續(xù)增長”，并向沃爾瑪中國區(qū)首席執(zhí)行官肖恩.克拉克匯報工作”。海斯于2009年作為家居類的高級副總裁加入“山姆俱樂部”，2012年海斯成為沃爾瑪美國區(qū)服裝類高級副總裁，在加入沃爾瑪之前，海斯曾在勞氏家族、萊克星頓家具和漢斯品牌股份有限公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù).

簡報中還提到，現(xiàn)任美國沃爾瑪五金和涂料區(qū)副總裁的里克·海斯將接任中國“山姆俱樂部”銷售和營銷總監(jiān)，同時他還要向“尼爾.麥菲尼”匯報工作。

肖恩.克拉克說在授權(quán)之下這些高官們都要移居中國。同樣，約翰·費(fèi)那將離任沃爾瑪中國區(qū)銷售和營銷首席主管，將移任美國，具體工作很快就公布。肖恩·克拉克很贊賞費(fèi)那在中國的工作，講到：“在此期間，他將采購功能集中到深圳，使得購買力顯著提升，降低了組織復(fù)雜性。在補(bǔ)貨和分銷網(wǎng)絡(luò)上也體現(xiàn)了前瞻性。所有這些工作在提升盈利能力、市場的價格領(lǐng)先性以及市場份額上都取得了切實(shí)的效果”

美國人事調(diào)動

另外一封由沃爾瑪美國區(qū)總裁格雷格·福倫編輯的簡報也在8月20日周四發(fā)送出來，更詳細(xì)的說明了美國區(qū)職位變動的具體情況。日用商品區(qū)的高級副總裁斯格特·麥克高被調(diào)到床上用品、沐浴用品、餐飲、家庭裝飾和管理類別之中。同時麥克高也會保留玩具和禮品區(qū)的職位。

電子百貨部的高級副總裁特瑞·普萊斯也將接手以下品類的管理：戶外生活、文具、汽車、體育用品、五金和涂料。福倫還提到高級副總裁勞拉·威爾金也要監(jiān)管“戰(zhàn)略和制度創(chuàng)新”，同時還要負(fù)責(zé)開發(fā)工具以提高供應(yīng)變化的可見性和預(yù)測能力。

福倫在簡報中說：“威爾金在2010年12月加入沃爾瑪，之前在供應(yīng)鏈咨詢和物流方面有25年的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。她是2013年被提升為太平洋分區(qū)零售商供應(yīng)鏈的副總裁，今后她將繼續(xù)向商品銷售業(yè)務(wù)執(zhí)行副總裁斯科特·赫夫匯報工作”

高級副總裁斯格特·普雷曼將負(fù)責(zé)補(bǔ)給，福倫強(qiáng)調(diào)普雷曼依然會領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略制定、定價、計劃和模塊化開發(fā)�！霸趫F(tuán)隊的支持下斯格特已經(jīng)在定位和策略方面取得了巨大進(jìn)步，更有利于監(jiān)察整個組織。他將繼續(xù)向斯科特·赫夫匯報工作”

更多預(yù)期的企業(yè)變化

當(dāng)?shù)匚譅柆斞芯繉＜艺f到管理的變動并不是無緣無故進(jìn)行的，有可能是傳聞中零售企業(yè)裁員的征兆，而這個傳聞最早在7月10日由都市電報（The City Wire）報道出來。

都市電報（The City Wire）上個月獲悉沃爾瑪計劃裁掉累計100多名副總裁甚至更高級別的將被撤銷的職位。整個大換血行動波及1000人，占整個零售辦公人員的5%。

在7月27日的郵件中卡梅倫·史密斯聯(lián)合公司（獵頭招聘公司）的首席執(zhí)行官卡梅倫·史密斯提到：“上個月每天都涌現(xiàn)出大量的裁員傳聞，這使我相信裁員會發(fā)生，或許就在近幾周之內(nèi)”。

史密斯相信懸而未決的裁員最終會成為事實(shí)，所以他現(xiàn)在對企業(yè)負(fù)責(zé)招聘的員工進(jìn)行培訓(xùn)，并為這自從2009年裁掉800個當(dāng)?shù)貚徫灰詠砜赡苁沁@個零售巨頭最大規(guī)模的裁員行動而做準(zhǔn)備。史密斯在給負(fù)責(zé)招聘的員工發(fā)送的簡報說道：“基于去年的裁員，我們今年要做好接收大量電話、郵件以及簡歷的準(zhǔn)備。記住，這些人是我們的鄰居和朋友”

沃爾瑪方面既沒有承認(rèn)也沒有否認(rèn)這次的裁員傳聞。零售商說就像以往其他公司的做法一樣，沃爾瑪正在評估其管理架構(gòu)。

這場懸而未決的裁員風(fēng)波并未令像布萊恩·亞伯勒這樣的分析師感到驚訝，他曾經(jīng)說過大多數(shù)的零售企業(yè)都正在經(jīng)歷這種大換血，沃爾瑪首席執(zhí)行官董明倫·麥克米倫正努力降低成本，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)回到門店與這種大的趨勢還是相符合的。在6月5日公司年度股東大會之后的問答環(huán)節(jié)，麥克米倫曾告訴分析師他想要更多力量回歸到服務(wù)門店中去，現(xiàn)在的管理構(gòu)架太過于臃腫和官僚化。

（Talk Business&Politics 譯者：陳敏）