英報(bào)稱，向來沉默寡言的中國(guó)官方工會(huì)組織正在向重組在華業(yè)務(wù)的美國(guó)沃爾瑪百貨公司發(fā)難。沃爾瑪關(guān)閉門店的計(jì)劃已經(jīng)引發(fā)了三起抗議事件，中國(guó)工會(huì)至少介入了其中一起。

　　英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》網(wǎng)站3月23日?qǐng)?bào)道稱，上周關(guān)閉的沃爾瑪湖南常德店店外爆發(fā)了抗議活動(dòng)，而活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者正是中華全國(guó)總工會(huì)的下級(jí)機(jī)構(gòu)。工會(huì)介入工人運(yùn)動(dòng)是極其罕見的事情，官方對(duì)閉店計(jì)劃的監(jiān)管力度很可能因此得到加強(qiáng)。

　　勞動(dòng)關(guān)系專家王江松說：“(沃爾瑪常德店)工會(huì)主席出面了，這給了工人很大信心。”王江松一直在為常德店以及安徽馬鞍山兩家沃爾瑪門店的職工提供法律咨詢。

　　這些抗議活動(dòng)突出表明，中國(guó)工人現(xiàn)在不僅會(huì)強(qiáng)烈要求提高每年的漲薪幅度，而且會(huì)越來越主動(dòng)地要求增加企業(yè)并購(gòu)和重組補(bǔ)償金。中國(guó)人口狀況在2012年出現(xiàn)重大變動(dòng)，適齡勞動(dòng)力人口首次下降，這就使工人們掌握了更多談判主動(dòng)權(quán)。

　　設(shè)在香港的一家勞工維權(quán)組織認(rèn)為，常德的情況具有“歷史意義”。供職于該組織的杰夫告訴記者：“門店工會(huì)主席竟然會(huì)發(fā)揮帶頭作用，如此堅(jiān)決地維護(hù)工會(huì)會(huì)員利益，這是一個(gè)極不尋常且鼓舞人心的跡象。”

　　自沃爾瑪宣布將關(guān)閉位于常德和馬鞍山的門店以來，中國(guó)工人就一直在店外進(jìn)行抗議。他們要求沃爾瑪把失業(yè)職工的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)提高一倍，被調(diào)到其他城市門店的職工也應(yīng)該享受雙倍租金及其他補(bǔ)貼。

　　沃爾瑪向常德店100多名員工提供了益陽市門店的職位，兩地相距兩三個(gè)小時(shí)車程。常德店工會(huì)主席黃興國(guó)(音)說：“工人工資低，在其他地方活不下去。沃爾瑪?shù)奶岚妇褪强疹^支票。我們家人都在常德。在益陽重新租房子要更多開銷。”
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