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人人樂(lè)去年新開(kāi)24店 一季度凈利下降五成

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 2012-03-16 10:46

  聯(lián)商網(wǎng)消息:人人樂(lè)連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司今日正式發(fā)布2011年年度報(bào)告,摘要如下:
  
  2011 年度公司加快新店拓展,保持較快的開(kāi)店速度,同時(shí)加快了向低線(xiàn)城市的發(fā)展。報(bào)告期內(nèi)新開(kāi)門(mén)店 24 家,面積為44.32 萬(wàn)平方米,較上年新開(kāi)門(mén)店增加14 家,開(kāi)店面積增加 29.62 萬(wàn)平方米。

  報(bào)告期內(nèi),完成了廣州配送中心的建設(shè),同時(shí)加快了西安、天津、成都配送中心的規(guī)劃建設(shè),為公司強(qiáng)化區(qū)域優(yōu)勢(shì),優(yōu)化全國(guó)布局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  報(bào)告期內(nèi),推行生鮮經(jīng)營(yíng)改革,成立生鮮事業(yè)部,從采購(gòu)模式和經(jīng)營(yíng)模式上做了大膽革新,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化生鮮經(jīng)營(yíng)能力;加快推行賣(mài)場(chǎng)品類(lèi)與空間管理,提升賣(mài)場(chǎng)坪效;實(shí)行營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新,由“降價(jià)到底”向“好品質(zhì),更實(shí)惠”轉(zhuǎn)變,重視和加強(qiáng)會(huì)員促銷(xiāo),由單品向品類(lèi)加大促銷(xiāo);加強(qiáng)信息化建設(shè),成立信息發(fā)展事業(yè)部,設(shè)立系統(tǒng)研發(fā)中心,走自我研發(fā)的發(fā)展模式,零售專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行完全自我研發(fā),提升經(jīng)營(yíng)管控能力;實(shí)行流程優(yōu)化方式變革,外部診斷并監(jiān)督實(shí)施,內(nèi)外結(jié)合改善流程;完善事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管控模式,加大總部與區(qū)域二級(jí)經(jīng)營(yíng)管控權(quán)限的調(diào)整,提升管理效率。

  報(bào)告期內(nèi),公司成功競(jìng)得江西省新余市1-21-1-1號(hào)宗地國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán),用于購(gòu)物中心及相關(guān)配套的建設(shè);網(wǎng)上購(gòu)物商城“人人樂(lè)購(gòu)”建設(shè)已完成開(kāi)始試運(yùn)行,開(kāi)辟了第二銷(xiāo)售戰(zhàn)場(chǎng);加快百貨業(yè)態(tài)的發(fā)展,推行全國(guó)品牌戰(zhàn)略供貨商體系建設(shè),提高全國(guó)合作戰(zhàn)略供貨商在招商品牌中的占比;加快美樂(lè)專(zhuān)業(yè)家電門(mén)店發(fā)展。

  從主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的地區(qū)分布來(lái)看,華南區(qū)為公司經(jīng)營(yíng)的首要區(qū)域,全年銷(xiāo)售占總銷(xiāo)售的 43.46%;銷(xiāo)售額占比排序依次為華南區(qū)、西北區(qū)、西南區(qū)、華北區(qū)、華中區(qū)。

  報(bào)告期內(nèi),公司綜合毛利率較上年同期下降 0.54 個(gè)百分點(diǎn),其中主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率下降了 0.76 個(gè)百分點(diǎn)。新開(kāi)門(mén)店由于處于市場(chǎng)培育期,經(jīng)營(yíng)毛利率偏低;同時(shí),為應(yīng)對(duì)日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司加大了促銷(xiāo)力度,造成可比老店銷(xiāo)售毛利率下降。

  2012 年度公司將加快天津、西安、成都配送中心建設(shè)以及江西新余大歡樂(lè)購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)建設(shè)。2011 年天津、西安、成都配送中心建設(shè)的相關(guān)方案已經(jīng)通過(guò)董事會(huì)審議,目前已開(kāi)始建設(shè);新余大歡樂(lè)購(gòu)物中心正在進(jìn)行前期規(guī)劃報(bào)批,尚未開(kāi)始建設(shè)。

  2011 年第四季度以來(lái),公司老店業(yè)績(jī)?cè)鏊俜啪彛瑯I(yè)績(jī)下降明顯,2012 年第一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)同比下降50%-80%。針對(duì)公司發(fā)展現(xiàn)狀和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,2012 年公司將圍繞董事會(huì)確定的“減速、調(diào)整、鞏固、提高”經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,扎實(shí)工作,保持公司穩(wěn)健發(fā)展,鞏固經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入平穩(wěn)增長(zhǎng)。一方面強(qiáng)化區(qū)域經(jīng)營(yíng),優(yōu)化流程,加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善經(jīng)營(yíng)管控模式,提升老店的內(nèi)生增長(zhǎng);另一方面積極改善新店的經(jīng)營(yíng),減少新店虧損給公司業(yè)績(jī)?cè)斐傻挠绊;同時(shí)穩(wěn)步拓展,實(shí)現(xiàn)公司的外延增長(zhǎng)。

  公司2012年度的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo):力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 148 億,比上年增長(zhǎng)約22.5%;凈利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng) 10%。

  年度報(bào)告全文見(jiàn):附件:60677314.pdf

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