【導(dǎo)言】在立足中國、競爭全球的時代，創(chuàng)新是成就企業(yè)長青之本，品牌戰(zhàn)略之魂，縱觀當(dāng)代企業(yè)，唯有不斷創(chuàng)新，才能在競爭中處于主動，立于不敗之地。

　　聯(lián)商網(wǎng)消息：近日，由《環(huán)球企業(yè)家》主辦的“2011年度創(chuàng)新公司”評選在北京舉行，華為、微軟、蘇寧等憑借在國際化路徑創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、綠色創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)及設(shè)計創(chuàng)新等方面的卓越表現(xiàn)，從眾多候選企業(yè)中脫穎而出，成功入選“2011年中國創(chuàng)新公司前10強(qiáng)”。

　　據(jù)悉，“年度創(chuàng)新公司”評選通過研究在華外資企業(yè)和中國領(lǐng)先企業(yè)的創(chuàng)新綜合表現(xiàn)，進(jìn)行定量化評價，旨在挖掘創(chuàng)新理念與創(chuàng)新實踐，尋找將創(chuàng)新思維深入骨髓的企業(yè)楷模和激蕩中國商業(yè)智慧的創(chuàng)新驅(qū)動力。

　　評委會認(rèn)為，蘇寧自創(chuàng)業(yè)之初，就一直堅持“以內(nèi)涵式增長為主，輔以外延式擴(kuò)張”的集約化經(jīng)營模式，形成了內(nèi)生增長與外延增長相結(jié)合、前后臺協(xié)同發(fā)展，后臺優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略，保證了企業(yè)的高速穩(wěn)健發(fā)展，為中國零售業(yè)健康發(fā)展樹立標(biāo)桿。

　　據(jù)了解，技術(shù)創(chuàng)新一般是許多企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容，而商業(yè)模式創(chuàng)新則比較鮮見。因為商業(yè)模式創(chuàng)新往往對整個行業(yè)都會產(chǎn)生顛覆性的影響。作為中國最大的商業(yè)零售企業(yè)，蘇寧不斷進(jìn)行自我革新，形成了多渠道、多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展的商業(yè)模式，對整個中國零售業(yè)的向前發(fā)展都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

　　入世十年來，中國商業(yè)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，全球商業(yè)零售企業(yè)紛紛進(jìn)駐中國。以蘇寧為代表的內(nèi)資零售業(yè)在與外資巨頭的競爭中愈戰(zhàn)愈勇，不斷夯實企業(yè)數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、物流配送網(wǎng)絡(luò)、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、人才梯隊網(wǎng)絡(luò)，以內(nèi)涵式增長為主，外延式擴(kuò)張為輔;以后臺建設(shè)為本，促進(jìn)前臺優(yōu)化，把內(nèi)部優(yōu)勢外部化，以自己的專業(yè)、高效帶動和提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的效率，以自我約束的商業(yè)行為把中國家電行業(yè)引向集約化競爭，形成了和諧共生的商業(yè)生態(tài)環(huán)境。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展對傳統(tǒng)零售業(yè)形成了巨大的沖擊。蘇寧在全面領(lǐng)先行業(yè)時不固步自封，不斷進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新和突破，憑借十多年的信息化研發(fā)基礎(chǔ)和遍布全國的物流網(wǎng)絡(luò)，順利實現(xiàn)從傳統(tǒng)零售業(yè)向現(xiàn)代零售業(yè)轉(zhuǎn)型，線上線下同步發(fā)展，虛擬實體高度協(xié)同。蘇寧旗下電子商務(wù)網(wǎng)站蘇寧易購創(chuàng)建兩年就已經(jīng)超越卓越亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，成為B2C模式市場份額第三的企業(yè)。2011年11月，蘇寧與IBM聯(lián)合建立全球戰(zhàn)略聯(lián)盟，締結(jié)“電子商務(wù)共同體”，在電子商務(wù)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新、基于開放平臺的先進(jìn)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計、云計算和客戶增值服務(wù)運營、超大規(guī)�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)研發(fā)能力建設(shè)等領(lǐng)域深度合作，率先打造全球第一個能夠支撐萬億級規(guī)模的電子商務(wù)平臺。

　　據(jù)評委會成員之一，Interbrand董事總經(jīng)理周文介紹，在毛利率極低的零售行業(yè)，蘇寧摒棄了本土企業(yè)單純跑馬圈地的粗獷做法，通過投資海外先進(jìn)零售企業(yè)學(xué)習(xí)運營經(jīng)驗，采用高科技手段夯實后臺，提升運營效率。蘇寧是中國企業(yè)向精細(xì)化發(fā)展的很好案例。

　　據(jù)記者了解，蘇寧在商業(yè)模式方面創(chuàng)新還遠(yuǎn)不止如此，以上這些創(chuàng)新只不過是蘇寧未來十年戰(zhàn)略規(guī)劃中“冰山一角”。蘇寧董事長張近東在蘇寧2011年全球供應(yīng)商大會上就明確表示，蘇寧將通過技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)升級，通過商業(yè)模式創(chuàng)新帶動整個行業(yè)升級，未來十年，蘇寧將致力于從傳統(tǒng)的商業(yè)零售平臺轉(zhuǎn)型升級為服務(wù)于供應(yīng)商的開放型資源平臺、服務(wù)于消費者的智慧型供應(yīng)鏈平臺、人際互聯(lián)與人機(jī)物聯(lián)的融合型云服務(wù)平臺、戰(zhàn)略型規(guī)劃年度性計劃的廠商合作平臺。