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切入B2C最佳捷徑:標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2011-08-10 09:06

  利用標(biāo)準(zhǔn)化、容易批量生產(chǎn)的男士襯衫立足的凡客誠品創(chuàng)業(yè)模式,開始在B2C行業(yè)興起。昨日,記者發(fā)現(xiàn),一家名為趣玩網(wǎng)的棉襪專營商店通過微博開展?fàn)I銷大戰(zhàn)。對于這種標(biāo)準(zhǔn)化的單品類商品,投資專家認(rèn)為潛力較大。

  昨日,多位資深互聯(lián)網(wǎng)人士在微博中“秀”出趣玩網(wǎng)CEO周品贈(zèng)送的棉襪。據(jù)悉,周品新創(chuàng)辦的棉襪B2C品牌CottonPop將于近期上線。這是繼PPG、凡客誠品、瑪薩瑪索等以襯衫切入B2C后,單品類B2C又添新兵。記者找到CottonPop此前主頁,通過客服電話獲悉,CottonPop目前與趣玩網(wǎng)共用一套客服系統(tǒng)?头藛T稱,目前CottonPop網(wǎng)站的開放時(shí)間未最終確定。

  目前,B2C市場的火熱吸引了不少創(chuàng)業(yè)者,而從單品類產(chǎn)品作為切入點(diǎn)是不少企業(yè)的選擇。“從單品類切入的企業(yè),一般會(huì)選擇制作簡單、使用普及的產(chǎn)品。”易觀國際分析師陳壽送認(rèn)為,CottonPop選擇以棉襪作為切入點(diǎn)的原因可能有兩種。一是棉襪市場現(xiàn)在沒有太多競爭對手,也沒有壟斷品牌;二是襪子的毛利率其實(shí)很高。

  “現(xiàn)在做B2C的機(jī)會(huì)不是很多,所以一定要做自主品牌,通過單品類打開市場。但單品類市場上升空間有限,企業(yè)規(guī)模做不大,因此還是要發(fā)展多品類。”陳壽送認(rèn)為,就像凡客誠品以襯衫、夢芭莎以女裝T恤切入市場一樣,棉襪有可能也是CottonPop切入B2C市場的工具。

  B2C網(wǎng)站“VCOTTON唯棉”也是做棉襪“起家”,但主打商務(wù)休閑款式。不過,現(xiàn)在其已經(jīng)豐富了品類,并將于9月完成A輪融資。
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