大陸3家合作伙伴僅剩統(tǒng)一

　　關(guān)于收購美心集團(tuán)所持有的30%合資公司股權(quán)涉及的金額，星巴克表示不便透露。業(yè)內(nèi)人士表示，華南地區(qū)是星巴克中國市場的重鎮(zhèn)，這也是星巴克進(jìn)入中國后第一次大規(guī)模收權(quán)。

　　南都記者從星巴克網(wǎng)站公布的店鋪資料初步統(tǒng)計，目前星巴克在廣東開店95家，四川開店16家，陜西開店7家，湖北開店9家、重慶開店13家，不算海南的數(shù)據(jù)，星巴克此次將獲得華南為主地區(qū)超過140家店面的100%控股權(quán)。

　　對于收購的原因，星巴克大中華區(qū)公關(guān)部經(jīng)理勵靜表示，回購南中國市場是星巴克對中國大陸大戰(zhàn)略的具體內(nèi)容之一，100%控股可以幫助星巴克更好地專注中國大陸的業(yè)務(wù)。“在剛進(jìn)入市場的時候，因為對市場不夠熟悉，星巴克需要借助當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)力量才能更好地管理好業(yè)務(wù)，而這么多年過去了，星巴克對市場的業(yè)務(wù)也逐漸熟悉，收權(quán)是對員工的管理、品牌的提升及服務(wù)質(zhì)量的提高都很重要。”勵靜說。

　　此次收購?fù)瓿珊�，由星巴�?00%控股的中國內(nèi)地門店將達(dá)200余家，占其內(nèi)地門店總數(shù)的50%以上，剩余門店集中在華東地區(qū)，由星巴克和內(nèi)地剩下的唯一一家合資伙伴統(tǒng)一集團(tuán)合資，雙方各占50%股權(quán)。

　　至于今后是否也會收購統(tǒng)一集團(tuán)所持有的合資公司股權(quán)，從而實現(xiàn)其對內(nèi)地所有門店的完全控制，勵靜對南都記者表示，公司目前還沒有這樣的計劃，統(tǒng)一集團(tuán)是星巴克的長期合資伙伴。

　　1999年，星巴克在北京開設(shè)內(nèi)地第一家門店開始，星巴克在中國大陸市場的過程中出現(xiàn)了三個長期合作伙伴，分別是北京三元集團(tuán)及部分基金聯(lián)手的美大、統(tǒng)一、香港美心集團(tuán)。

　　堅持直營，暫不開放加盟

　　業(yè)內(nèi)人士告訴南都記者，收購美心集團(tuán)在華南門店的股權(quán)，是星巴克擬到2015年將中國內(nèi)地的店面數(shù)量增至1500家的計劃的一部分。“近幾年以來，星巴克一直逐步回收股份，華北等市場的星巴克就已經(jīng)將合資公司的股權(quán)全部收回，以期獲得大陸地區(qū)經(jīng)營的獨(dú)立權(quán)。”這位業(yè)內(nèi)人士說。

　　2005年，在中國允許外資企業(yè)獨(dú)資開店后，星巴克將中國的市場的授權(quán)、合作策略變?yōu)橹睜I，開始在青島、大連、沈陽、成都、重慶分別開出了其獨(dú)資店鋪。此后，星巴克先后從合作伙伴手中獲得上海統(tǒng)一星巴克和廣東美心星巴克半數(shù)或超半數(shù)股權(quán)。2006年，星巴克從美大手中收回90%股權(quán)，京津地區(qū)門店全部變身獨(dú)資。

　　星巴克最新數(shù)據(jù)顯示，星巴克在中國大陸地區(qū)已開設(shè)450余家門店，今年公司還將計劃進(jìn)入七到八個中國二三線城市。“星巴克總體策略是將中國打造成為除美國之外的第二本土市場。我們計劃在2015年之前實現(xiàn)在中國大陸運(yùn)營1500家星巴克門店的目標(biāo)。”星巴克咖啡國際公司總裁JohnCulver說。

　　此前，星巴克大中華區(qū)董事長王金龍在接受媒體采訪時表示，星巴克非�？春弥袊袌�，預(yù)計中國咖啡消費(fèi)者可能會達(dá)到2億以上。

　　在收權(quán)的同時，星巴克加快了直營店的開店速度。5月18日，星巴克中國宣布進(jìn)駐昆明，年內(nèi)在昆明的新店將達(dá)到3家，而昆明是星巴克在中國大陸進(jìn)入的第39個城市；日前，有合肥當(dāng)?shù)孛襟w報道，星巴克已經(jīng)確定在合肥的首家店將于8月份營業(yè)，年內(nèi)將在合肥一口氣開約5家店。

　　勵靜接受南都記者采訪時表示，目前和未來星巴克在中國大陸新開的店都是采取直營模式。“星巴克在大中華地區(qū)的經(jīng)營模式除了直營為主，還包括香港美心集團(tuán)在港澳地區(qū)的特許經(jīng)營，以及與統(tǒng)一在華東地區(qū)的合資模式。星巴克還沒有考慮過加盟模式。”
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