1月18日，國(guó)美控股投資集團(tuán)總裁黃秀虹(黃光裕的妹妹)對(duì)外宣布，2009年成立的國(guó)美體育連鎖品牌國(guó)美銳動(dòng)正式更名為國(guó)美體育，未來(lái)5年，國(guó)美體育計(jì)劃開(kāi)設(shè)不同業(yè)態(tài)的上百家門(mén)店。

　　國(guó)美體育，只能說(shuō)是黃光裕開(kāi)辟的“第二戰(zhàn)場(chǎng)”，在一個(gè)有潛力的新項(xiàng)目里，盡可能利用好“國(guó)美”品牌。

　　人，可能控制不了的，比如，陳曉。

　　但是，品牌的歸屬還是可以控制的。

　　于是，國(guó)美體育，隆重登場(chǎng)。

　　1， 在國(guó)美體育的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，擔(dān)任國(guó)美控股投資集團(tuán)總裁的黃秀虹持股80%，北京國(guó)美電器有限公司持股20%，注冊(cè)資本為5000萬(wàn)元。國(guó)美體育成立于2009年11月，前身是國(guó)美銳動(dòng)。在北京共擁有兩家門(mén)店，投資資金為1000萬(wàn)元。

　　2， 國(guó)美體育希望通過(guò)大賣(mài)場(chǎng)降低租金、專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)化供應(yīng)鏈。很多體育品牌因銷(xiāo)售成本和商業(yè)租金的不斷增長(zhǎng)，紛紛退出商場(chǎng)。

　　3， 在業(yè)態(tài)拓展上，國(guó)美體育將形成集大型零售連鎖門(mén)店、專(zhuān)業(yè)品類(lèi)店、電子商務(wù)為一體的多渠道協(xié)同銷(xiāo)售模式。國(guó)美體育的網(wǎng)上商城與目錄直郵即將同步運(yùn)營(yíng)。

　　對(duì)于國(guó)美體育的未來(lái)，我并不是很看好。體育品牌之所以退出商場(chǎng)，租金并不是主要原因，因?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率相對(duì)較高。我認(rèn)為，更重要的原因，是電子商務(wù)更有前景，各體育品牌都加大了對(duì)電子商務(wù)的投入。

　　在這種背景下，國(guó)美體育相復(fù)制當(dāng)年國(guó)美電器的輝煌，并不現(xiàn)實(shí)。
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