零售企業(yè)跨入商業(yè)地產(chǎn)或?qū)⒊蔀槲磥淼内厔�。有業(yè)內(nèi)人士曾說，商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì)是零售，而不是地產(chǎn)。

　　近日，越秀地產(chǎn)與華潤萬家正就越秀地產(chǎn)旗下廣州宏城超市的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜進行磋商。

　　越秀地產(chǎn)稱，此前已就此事與多方進行過接洽，在綜合考慮了品牌、實力、信譽等多種因素后，最終選擇了華潤萬家深入商談。

　　碩果僅存的宏城

　　11月5日，華潤萬家首席運營官陳碩證實，該公司即將并購華南一家主營標(biāo)準(zhǔn)超市的零售企業(yè)。據(jù)稱收購?fù)瓿珊�，華潤萬家未來五年在華南發(fā)展社區(qū)型門店時將沒有競爭對手。不過他沒有透露這家被收購企業(yè)的名稱。

　　11月8日，華潤萬家正式與廣州宏城超市簽訂并購協(xié)議，計劃將宏城超市旗下107家門店收入囊中。華潤萬家首席運營官陳碩公開表示，收購?fù)瓿珊�，公司未來五年在華南發(fā)展社區(qū)型門店時將沒有競爭對手。

　　有業(yè)內(nèi)人士稱，這次收購是華潤集團零售業(yè)務(wù)跨區(qū)域并購的又一重要舉措；而對于早已表示要向房產(chǎn)開發(fā)和商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營并重的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的越秀地產(chǎn)來講，剝離此類非地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)能使其增加收益，兩個集團可謂“一加一減”，各取所需。

　　11月11日，觀點地產(chǎn)新媒體就此事向越秀地產(chǎn)求證，越秀地產(chǎn)管理層表示，宏城超市一事正在與華潤萬家進行協(xié)商，具體的合作方法還未確定。

　　“也不一定就是從越秀地產(chǎn)剝離出去，或許有其他合作方法。”上述人士稱。

　　資料顯示，宏城超市成立于1994年底，為越秀地產(chǎn)下屬全資公司。隨著好又多等大型超市的開業(yè)，在廣州曾有著“五朵金花”之稱的陽光、金田、越秀、廣南等中小型超市先后退出歷史舞臺，越秀城建集團下屬的宏城超市碩果僅存。據(jù)了解，經(jīng)過十多年經(jīng)營的宏城超市目前已在廣佛地區(qū)擁有39家直營店和68家特許經(jīng)營店。

　　2002年，越秀城建集團高層就透露準(zhǔn)備向房地產(chǎn)開發(fā)和商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營并重的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。2008到2009年間，越秀集團剝離造紙業(yè)，把越秀投資和越秀交通分拆獨立發(fā)展。

　　據(jù)2009年越秀投資發(fā)布的公告，由于近兩年一直出售非地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)精簡業(yè)務(wù)，公司特別受惠于國內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)，2009年前三季度增加了土地儲備，合約銷售及訂購分別為47萬平方米和62億港元，已經(jīng)超過了公司2009年45萬平米及50億元的銷售目標(biāo)，相較于2008年前三季度的銷售面積及收益，分別增長了44.8％和54.8％。

　　有消息稱，因為社區(qū)業(yè)態(tài)競爭激烈、投資回報周期長、回報率低，使超市在集團總體業(yè)績占比相當(dāng)?shù)停瓿浅性谠叫慵瘓F的定位也頗有不明之處。究竟是繼續(xù)運營還是轉(zhuǎn)讓，越秀集團內(nèi)部態(tài)度一直搖擺不定，一直想找到合適的買家，卻又因價格等原因?qū)е虏①彑o果。

　　交銀國際地產(chǎn)分析師也表示，越秀地產(chǎn)之前就說過要調(diào)整業(yè)務(wù)，將宏城超市賣出去或許換回一些不錯的土地注入上市公司會更好。

　　商業(yè)地產(chǎn)新想像

　　尋找了多位買家的宏城超市最終落定華潤萬家也不是巧合，至少對于華潤萬家來說，今年在商業(yè)地產(chǎn)擴張十分明顯。

　　10月1日，華潤萬家宣布其區(qū)域型購物中心“歡樂頌”在深圳開業(yè)。華潤萬家高管當(dāng)時表示，歡樂頌是華潤萬家未來重點擴張的新業(yè)態(tài)，目前已在全國包括無錫、�？�、哈爾濱、珠海、成都、合肥等多個一、二線城市正式啟動。未來5年內(nèi)，歡樂頌計劃拓展到15-20家的規(guī)模。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這或許標(biāo)志著華潤萬家這一國內(nèi)零售龍頭企業(yè)正式進軍商業(yè)地產(chǎn)。

　　據(jù)了解，華潤萬家將全國版圖分成華東、華南、華北、西北、東北、中原、香港七大核心區(qū)域，以這些區(qū)域為核心向周邊擴散發(fā)展。每進入一個新市場，華潤萬家都瞄準(zhǔn)當(dāng)?shù)財?shù)一數(shù)二的連鎖超市，本次即將收購的對象宏城超市，是在各大型超市和貨倉式賣場沖擊下，廣州碩果僅存的本土中小型超市。

　　經(jīng)統(tǒng)計，從2002年起，華潤萬家?guī)缀趺磕晔召徱粋�零售超市，先后包括萬科旗下的萬佳百貨、蘇果超市、天津月壇集團、寧波慈客隆超市、天津家世界超市、西安愛家連鎖超市、無錫永安集團超市和華聯(lián)集團吉買盛超市。

　　廣州的宏城超市則是華潤萬家的第9個收編對象。目前，零售企業(yè)跨入商業(yè)地產(chǎn)或?qū)⒊蔀槲磥淼内厔�。有業(yè)內(nèi)人士曾說，商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì)是零售，而不是地產(chǎn)。

　　從2009年開始，國際零售巨頭麥德龍、特易購等已在一些一線城市自建物業(yè)，跨入了商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。全球一半以上的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商都是零售企業(yè)。

　　華潤萬家則從2002年就開始擴張“地盤”。而2010年，有更多的住宅開發(fā)商也將邁入了商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的行列，雖還沒有展開自己的零售業(yè)務(wù)，但對于華潤萬家這樣以商業(yè)地產(chǎn)為核心的企業(yè)來說，迅速跑馬圈地或許才是正事。

　　交銀國際地產(chǎn)分析師表示，從目前情況來看，即使商業(yè)地產(chǎn)的比重增加很多也不會太過量，因為商業(yè)地產(chǎn)的步伐很難太快，而未來進入核心區(qū)域的成本也越來越貴。但商業(yè)地產(chǎn)目前不受宏觀調(diào)控影響，的確對很多企業(yè)有吸引力。

　　“以前，從華潤集團層面來看都是自己買地發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，因此未來能否持續(xù)發(fā)展拿地就成了關(guān)鍵。而收購顯然可以解決這個問題，再加上華潤萬家已經(jīng)有足夠的品牌支撐。”上述分析人士最后表示。
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