國美爭奪戰(zhàn)發(fā)展到今，很多人都將法碼重重地壓在黃光裕身上，因為國美與黃光裕有著太多的關(guān)系，這不是一朝一夕或某一人能捍動的。

　　一是國美商標(biāo)權(quán)：國美商標(biāo)為黃光裕所有，而上市的國美也只是擁有使用權(quán)，所以黃光裕與國美就好比是父與子，有著打斷骨頭連著筋，血濃于水的情感，而這種情感是任何外部力量都無法捍動的，既使單個群體要強(qiáng)力捍動，也必將傷害國美的筋與骨為代價。

　　二是國美372家未上市的門店：可以大膽猜想一下，假如國美脫離了大股東黃光裕主導(dǎo)，如果黃光裕拿著未上市的門店與上市國美對抗，那么中國就成為兩個國美，這對于國美股東、國美員工又將是什么結(jié)局，除了國美品牌沒有發(fā)揮到最好的價值，也意味著紛爭將會逐漸加劇，最終將國美價值折騰完畢，只剩下一個空軀殼才會是紛爭的終點。

　　三是民眾的呼聲：綜觀所有新聞報道，在挺黃與撐陳的言論與投票中，都是一邊倒的聲音挺黃，而這種直觀與簡單的聲音，有時就是最客觀的。因為在中國，雖然如一些專家所言，陳曉爭奪是沒有違犯法律，但有時這種紛爭，還是要遵循道德的準(zhǔn)則，要不就是爭贏了，也會被世人唾棄。

　　四是產(chǎn)業(yè)的安全：因為零售業(yè)是一個國家的“消費通路”，在2008年金融風(fēng)暴來臨時，“家電下鄉(xiāng)”首當(dāng)其沖為拉動內(nèi)需出力，而國美就是執(zhí)行拉動內(nèi)需的有效通路；還有零售業(yè)也是“類金融”行業(yè)，每天大量的現(xiàn)金流屯積在手，一但國美話語權(quán)掌握以美資為首的各大投行手上，其就會造成中國產(chǎn)業(yè)“禁區(qū)”必破的結(jié)局。

　　五是后國美接班人鄒曉春：通過國美爭奪戰(zhàn)一系列的鄒曉春言論，看出其是一個思維敏捷，言行謹(jǐn)慎管理者，再加上其熟懂法律，這對于未來國美發(fā)展是一個好事，對于黃光裕也更是一個互補(bǔ)。因為中國企業(yè)不管是面臨未來發(fā)展，還是走向國際，以法治企將是趨勢，只有在法律的范籌內(nèi)，進(jìn)行有序的商業(yè)運營才能讓公司走的更遠(yuǎn)。

　　綜上所述：可以說，黃光裕的國美才是發(fā)展硬道理，其原因就是對于國美企業(yè)、國美股東、國美員工、社會大眾等等價值鏈，黃光裕主導(dǎo)下的國美必是一個最佳選擇。因為一但企業(yè)締造者與企業(yè)自身，在外力強(qiáng)擾下促成的分離，那么9月28日對于國美才只是紛爭的開始。
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