職業(yè)投資人歐陽雪初先生正在接受本報記者采訪。記者童迪攝

　　該投資人稱：如果黃光裕勝出，國美股價短期內(nèi)至少上漲30％

　　歐陽雪初，湖南常德人，被業(yè)界稱為“最神秘職業(yè)投資家”，在中國資本市場，一直以深藏不露和長袖善舞著稱。

　　9月20日下午5時，國美“黃陳之爭”將見分曉的前一周，歐陽雪初在長沙宣布：9月14日至16日3個交易日，他聯(lián)合另兩位湖南投資人，狂掃了一億股國美股票。

　　“作為資深職業(yè)投資人，我早過了幼稚和沖動的年齡，也與黃光裕無任何利益糾葛，我買股票是為了支持黃光裕，并看好黃光裕給國美和投資者帶來長線價值。”面對記者，一貫冷靜理智的歐陽雪初有些激動：“國美目前的局面讓我憂郁和不安，如果這次陳曉勝出，國美將永無寧日，而國外資本對國內(nèi)成長性民族優(yōu)勢企業(yè)的滲透與控制，將會進一步加劇，這是極度危險的。”

　　“沒錯，現(xiàn)在，我就像一個憤青。”歐陽雪初說。

　　“黃光裕的勝出符合投資者的利益訴求”

　　當然，這種“責任”支持，也不足以讓職業(yè)投資人歐陽雪初砸下上億資金，他下重注的另一個原因是，“黃光裕的勝出，至少拉動國美股價上升30%，這符合我作為投資者的利益訴求。”

　　歐陽雪初分析：黃光裕一旦勝出，必將徹底結(jié)束此次沸沸揚揚的股權(quán)爭端。在國美“內(nèi)亂”之前，恒生指數(shù)26000點附近時，國美股價2.8港元，后一度下挫至2.1港元，現(xiàn)價2.4港元左右。一旦結(jié)束爭端，股價必將恢復(fù)性上漲，回到甚至超過2.8港元的價位。

　　此外，黃光裕獲勝，還有400家非上市門店資產(chǎn)注入預(yù)期，“諸多利好，刺激股價上漲30%，價格順勢沖破3元，并不過分。”歐陽雪初說。

　　很多人擔心兩點會導(dǎo)致資產(chǎn)注入失�。阂皇强赡茉馍虅�(wù)部否決；二是國美非上市門店目前的資產(chǎn)財務(wù)狀況。

　　歐陽雪初認為不必“多慮”：首先，只要中方控股權(quán)不喪失，商務(wù)部沒必要對資產(chǎn)注入設(shè)置障礙；其次，非上市資產(chǎn)注入，一般都是以盈利能力作價，400家門店約200億的銷售，凈利潤率以4%計算，就有8個億的利潤，按10倍市盈率計算，增發(fā)40億股，現(xiàn)有股本將擴張20%，盈利規(guī)模則擴張了40%，“何樂而不為”。

　　“國外資本圖謀控制民族優(yōu)勢企業(yè)”

　　如果萬一陳曉勝出，他必將最大化本身利益，與黃氏資本的內(nèi)斗必將遷延日久，國美很難安定發(fā)展，資產(chǎn)注入也無從說起。“也就是說，陳曉出局，最符合投資人利益”，歐陽雪初說。

　　既然，黃光裕勝出最符合投資人利益，貝恩、大摩、小摩等國外機構(gòu)股東為什么要站在陳曉一邊做“虧本生意”？

　　歐陽雪初說，不外乎兩個原因。

　　其一是，投行與陳曉利益捆綁，可獲得更大利益，按國際慣例，有價值的成長性企業(yè)，公司控制權(quán)股份轉(zhuǎn)讓，可以有50%-150%的溢價；其次，國美是中國在家電領(lǐng)域具有話語權(quán)和議價權(quán)的戰(zhàn)略性企業(yè)，國外資本一旦掌控國美，不只是控制了國美10多萬員工，更是控制了上游數(shù)百萬產(chǎn)業(yè)工人，乃至中國家電產(chǎn)業(yè)命脈。

　　歐陽雪初認為，“一旦外國資本成功掌控國美，將會把中國家電產(chǎn)業(yè)玩弄于股掌之中”。

　　他認為，近年來，國外資本對中國新興行業(yè)特別是有巨大上升空間的企業(yè)一直積極滲透，并謀奪控制權(quán)，此前的娃哈哈、匯源爭奪戰(zhàn)，包括最近阿里巴巴、國美股權(quán)之爭，無不反映出外國資本日益膨脹的“控制欲”。

　　歐陽雪初說，為保住中國優(yōu)勢民族企業(yè)的主導(dǎo)權(quán)，“作為中國公民，我現(xiàn)在必須站出來呼吁”。

　　“維護基本的傳統(tǒng)道德和商業(yè)文明底線”

　　“國美的事情現(xiàn)在很熱鬧，其實任何一個熱鬧現(xiàn)象的背后，必然有其深刻的本質(zhì)反應(yīng)”，歐陽雪初認為，如果陳曉贏了，則代表中國傳統(tǒng)道德和商業(yè)基本秩序的喪失，“受人之托，忠人之事，這是千年古訓(xùn)，另，在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)下產(chǎn)生的委托代理機制，其核心便是信托責任。信托關(guān)系一旦成立，受托人便對委托人負有信托責任，不僅是法律責任，更重要的是道德責任，即使法律允許經(jīng)理人可以做的時候，經(jīng)理人也要問問自己的良心該不該做。如果陳曉逼宮勝出，那將會成為一個極壞的榜樣：沒有規(guī)矩了，誰都可以這樣來。”

　　歐陽雪初認為，公司治理的核心是所有者控制企業(yè)，而非內(nèi)部人控制企業(yè)。

　　“從未來的企業(yè)發(fā)展角度上來說，我們應(yīng)該尊重企業(yè)創(chuàng)始人”，歐陽雪初說，比如豐田，雖然創(chuàng)始人股份已經(jīng)稀釋到只有1%左右，但其仍在董事會具備話語權(quán)。“從利益角度上來說，一個連企業(yè)最大股東利益都不能維護的人，他又何談維護中小股東的利益。”

　　歐陽雪初認為，黃光裕的勝利意味著商業(yè)道德的勝利，“我們必須維持這樣的商業(yè)文明和道德底線。”
　　（三湘都市報 邢云）