“定于9月16日開業(yè)。與新華百貨相距10鐘車程。”一位寧夏物美大賣場的管理人員在電話里很明確地告訴記者，“具體地址是銀川市金鳳區(qū)工業(yè)園區(qū)北京中路380號，新店名的全稱叫寧夏物美新華商業(yè)有限公司森林公園店。”

　　好事成雙，物美集團旗下的物美京北大世界日前也傳出第二家分店已選定北京海淀區(qū)學(xué)清路8號購物中心，開業(yè)時間預(yù)定在10月1日。

　　8月的物美，在整個零售業(yè)界沸沸揚揚的喧鬧之下，相對平靜地對外宣布了兩則重要的開店消息。

　　銀川開新店 劍指西北

　　對于中西部市場的關(guān)注，物美不是獨此一家。但是，物美常常能做到出奇制勝。

　　2006年4月，物美集團在面對沃爾瑪和海南航空等內(nèi)外資的雙重夾擊下，以總價1.767億元人民幣成功收購了寧夏銀川當?shù)貒衅髽I(yè)新華百貨商店，成為新華百貨最大的股東。事實上，物美的戰(zhàn)略發(fā)展思路實際上早就突破了區(qū)域上的概念。

　　據(jù)了解，物美與銀川有了聯(lián)姻后，就一直與有關(guān)方面探討如何通過農(nóng)超對接的方式，將寧夏地方特產(chǎn)引入物美連鎖渠道，使得京城居民能在物美集團旗下的超市里，購買來自西北的地方產(chǎn)品。而此次最先對外透露物美將在銀川開店的消息，正是在今年8月4日物美聯(lián)手寧夏舉辦的首屆硒砂瓜節(jié)上。物美集團董事長吳堅忠表示，“最近會加快在寧夏地區(qū)的開店速度。”

　　據(jù)悉，新建成的寧夏物美新華商業(yè)有限公司森林公園店的營業(yè)面積達2萬余平米，采用物美最新研發(fā)的R2POS系統(tǒng)。建成后，將是物美集團在中西部地區(qū)的樣板店。

　　幾乎同時看好銀川這塊市場，并先后多次進行實地考察的還有沃爾瑪、家樂福這樣實力很強的外資零售業(yè)。但是，當記者致電沃爾瑪深圳總部詢問有關(guān)何時在銀川開店的一事時，負責對外宣傳的鄭經(jīng)理的答復(fù)是：“目前沒有相關(guān)消息發(fā)布。”

　　再致電家樂�？偛�，電話無人接。為了進一步核實有關(guān)情況，記者又聯(lián)系銀川新聞網(wǎng)，但當?shù)孛襟w對沃爾瑪、家樂福開店和選址的事情也表示“不了解。”

　　至此，物美似乎又一次在西北市場上占得了先機。這也是物美在繼華東市場、天津市場開拓之后的第四個區(qū)域化選擇地。不過，能否在銀川成功復(fù)制區(qū)域化優(yōu)勢發(fā)展戰(zhàn)略，對于物美也是一個考驗。

　　對此，北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會秘書長賴陽冷靜地分析道：“與一線大城市相比較，二三線城市的商業(yè)物業(yè)租金偏低，當?shù)亓闶燮髽I(yè)的競爭力相對較弱，這對大零售企業(yè)具有吸引力。但與此相對應(yīng)的是當?shù)氐馁徺I力不高，單店收入也會相對較低，再加上當?shù)厝瞬畔鄬Σ蛔愫凸┴浨赖纫蛩�，風險也是存在的。”

　　百貨+ 超市：多業(yè)態(tài)組合

　　據(jù)香港聯(lián)合交易所發(fā)布的物美集團今年的中期報告稱，物美集團“將繼續(xù)進行業(yè)態(tài)優(yōu)化，深入全方位地探討、細化不同業(yè)態(tài)的店鋪發(fā)展方向。”

　　2010年5月5日，物美集團旗下的京北大世界與北京市海淀區(qū)欣華農(nóng)工商公司簽訂20年房屋租賃合同。租用海淀區(qū)學(xué)清路甲8號購物廣場5萬平米樓體建筑，用于物美集團在京城打造時尚百貨購物品牌。而與京北大世界一同入駐學(xué)清路甲8號的是物美的另一個品牌——美廉美超市。

　　物美此舉，是否是一次全方位的業(yè)態(tài)優(yōu)化的再嘗試？

　　據(jù)有關(guān)資料顯示，京北大世界原地處京郊懷柔，是當?shù)刈畲蟮膰猩虡I(yè)企業(yè)。2004年物美將京北大世界兼并在自己的旗下，經(jīng)過兩年的改造后，京北大世界商場建筑面積超過5萬平米，營業(yè)面積達到3萬平米，是北京郊區(qū)最大的商業(yè)中心之一。

　　即將進入海淀區(qū)學(xué)清路的是京北大世界的第二家分店，可以看作是從郊區(qū)挺進城市，以至懷柔區(qū)商委也認為此舉含有“在京城開設(shè)分店，借助北京資源發(fā)展壯大，擴大懷柔當?shù)仄髽I(yè)品牌影響力”之意。

　　實際上，京北大世界對第二家分店的造勢活動在當?shù)貛讉�月前就開始了，籌集工作業(yè)亦已進入倒計時。5月22日，京北大世界在網(wǎng)上發(fā)布有獎?wù)骷碌昝顒印?月26日對外宣布，新店名稱將采用“圣熙8號購物中心。”一名叫“李承曦”的網(wǎng)友成為新店名征集活動2000元獎金的獲得者。

　　再有一個月的時間，“圣熙8號購物中心”將開門營業(yè)。同時也意味著物美集團旗下四大品牌——物美大賣場、美廉美兩家超市和物美京北大世界、新華百貨兩家百貨會戰(zhàn)北京城區(qū)。

　　業(yè)界把物美“圣熙8號購物中心”的開業(yè)，稱為是進軍百貨業(yè)尋求組合式發(fā)展的戰(zhàn)略。比較而言，遠在西北的寧夏物美大賣場與新華百貨也含有這種同商圈多業(yè)態(tài)的組合。不過，這種“百貨+超市”模式并不是物美首創(chuàng)。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，日本的華堂就是“百貨+超市”模式。這種多業(yè)態(tài)組合模式將是今后零售業(yè)發(fā)展的一個趨勢。物美當年收購新華百貨的目的不僅僅是在于布局西北，對其多業(yè)態(tài)發(fā)展的探索亦有意義。但是，這種模式對于企業(yè)內(nèi)部的管理和運營能力的要求會更嚴格些。

　　務(wù)實+理性：構(gòu)筑全國優(yōu)勢

　　物美從創(chuàng)業(yè)之始，公司領(lǐng)導(dǎo)層就制訂了極度務(wù)實和理性的區(qū)域發(fā)展策略。不過，其拓展經(jīng)營規(guī)模的思路并沒有僅僅滿足于“區(qū)域為王”，物美長期的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略一度被認為只是時機未到而已。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，如果將物美當年收購寧夏新華百貨看作是對西北市場的擴張，那么，2008年9月，北京物美商業(yè)集團股份有限公司通過其全資附屬公司杭州天天物美商業(yè)有限公司以1.5億元收購紹興縣商超投資有限公司85%股權(quán)，以此間接持有浙江供銷超市54.09%股權(quán)，也可以看作是其華東區(qū)域擴張的重要一步。

　　據(jù)了解，今年年初，已歸入物美旗下的浙江供銷超市完成對湖州老大房超市51%股權(quán)的收購。至此，物美區(qū)域擴張觸角伸至華東三線市場。

　　根據(jù)中期報告，今年上半年，物美天津公司收購的原易初蓮花4家大賣場重新開張后，物美在天津的大型超市已達10家，銷售規(guī)模處于同行業(yè)的領(lǐng)先地位。

　　此外，華北物流中心的使用，可看作是物美在京津冀都市圈和環(huán)渤海乃至東北亞中心區(qū)域發(fā)展中占據(jù)了一個更加有利的位置。目前，北京地區(qū)的供應(yīng)商已降至900家，采購成本得到進一步降低。

　　據(jù)悉，物美從2006年10月就開始了新的戰(zhàn)略調(diào)整：進行IT整合和物流整合。物美選擇了一家德國的合作伙伴，投入巨資，經(jīng)過一年多時間的整合，終于把物美的幾百家超市信息統(tǒng)一到一個共同的平臺;而物流整合，則是委托全球一流的物流建設(shè)企業(yè)日本岡村制作，目的是在北京為物美量身打造一個總建筑面積超10萬平方米、國內(nèi)零售業(yè)規(guī)模最大的現(xiàn)代物流中心。

　　曾有業(yè)內(nèi)人士分析，物美集團會在北京、天津及浙江杭州等地建立穩(wěn)固的地區(qū)優(yōu)勢后，將其成功的商業(yè)模式，開始跨地域復(fù)制區(qū)域化優(yōu)勢發(fā)展戰(zhàn)略，實施有效率的全國發(fā)展策略。

　　然而，如果把物美在銀川的擴張，看作是物美發(fā)力全國的一個新起點，那么，物美在西北市場的開拓還僅僅只是一個開端。
　　（名牌時報·超市周刊 實習記者 季曄峰）