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品牌小家電專營店的生存之道

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2010-08-19 22:27
  近十年以來,“家電生活館”名義開發(fā)的小家電專營店作為很多小家電廠家新的渠道模式在全國各地推廣開來。如九陽的“豆?jié){生活館”,蘇泊爾的“蘇泊爾生活館”,海爾專賣店、華帝的專賣店等等。在家電下鄉(xiāng)政策有利的銷售契機(jī)下,三四級(jí)市場(chǎng)的品牌小家電生活館更顯示了其自營渠道的活力與價(jià)值;  

  筆者親自參與并開發(fā)的某品牌專營店全過程,取得了一定成效,在此總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)與大家分享:

  一、品牌專營店建立的幾個(gè)必備條件:推行以服務(wù)為中心的5個(gè)S  

  Show(產(chǎn)品展示)  

  Sale(產(chǎn)品銷售)  

  Survey(信息反饋)  

  Sevice(售后服務(wù))  

  Spurepart(消費(fèi)體驗(yàn))  

 。担拥曜銎放苾(nèi)涵,企業(yè)文化及產(chǎn)品展示體驗(yàn)的樣本,整體空間可劃分為櫥窗展示/銷售服務(wù)/網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)/演示體驗(yàn)/產(chǎn)品展示/關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售/休息等候/新品推薦/促銷演示/倉儲(chǔ)等不同功能的空間模塊.  

  二、小家電專營店先址的幾個(gè)要點(diǎn)(略):  

  三、做“活 ”店,不做“死”店:做好推廣與會(huì)議營銷。專賣店的經(jīng)營者要向做超市等賣場(chǎng)一樣做好專賣店的推廣與促銷工作,并針對(duì)專賣店的特點(diǎn)做好老顧客的維護(hù)與新客戶的開發(fā)工作;

  在日常工作中,專營應(yīng)抓住時(shí)令特點(diǎn)開展促銷活動(dòng),如開業(yè)慶典,四季促銷等;

  要學(xué)會(huì)走出去,要相鄰社區(qū)開展促銷與推廣活動(dòng),如夏季送電影,社區(qū)美食大賽,免費(fèi)品嘗周等活動(dòng),不斷提高專營店在社區(qū)受眾中的知名度; 

  學(xué)會(huì)會(huì)議營銷,定期規(guī)劃主題講座,做好老顧客維護(hù),會(huì)后以電話回訪進(jìn)行鞏固;  

  四、專營店運(yùn)作中必須要強(qiáng)化的幾個(gè)環(huán)節(jié):加盟化運(yùn)作、店長培養(yǎng)、長期維護(hù)

  廠家在專營店建設(shè)中基本利用經(jīng)銷商的資源,但由于經(jīng)銷商操作能力的良莠不齊,造成專營店經(jīng)營效果也參差不一。成立專門性自營機(jī)構(gòu),引入加盟機(jī)制,利用社會(huì)上更多經(jīng)銷商資源,進(jìn)一步增加分銷商的數(shù)量,規(guī)范專賣店的品牌形象,對(duì)廠家來說是個(gè)好的選擇。對(duì)經(jīng)銷商來說,有專門的機(jī)構(gòu)策劃與管理,有成型的模式借鑒與復(fù)制,也是個(gè)成功的捷徑! 

  在專營的運(yùn)營中,人是最重要的因素,大多數(shù)專營店的人員構(gòu)成如下,門店接待人員、售后服務(wù)人員、倉庫管理人員、電話回訪人員、促銷人員(在實(shí)際工作中,很多店面是一人多職),一個(gè)好的專賣店還要執(zhí)行社區(qū)促銷、老顧客回訪、顧客會(huì)議組織、售后服務(wù)協(xié)調(diào)等多項(xiàng)工作。有效的人力協(xié)調(diào)與工作實(shí)施需要一個(gè)合格的店長來進(jìn)行。廠家與經(jīng)銷商應(yīng)對(duì)重視店長的人選儲(chǔ)備。

  大多數(shù)合格的店長來源于優(yōu)秀的導(dǎo)購人員,他們有多年的工作經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系處理能力。這需要經(jīng)銷商與廠家業(yè)務(wù)人員在日常工作中悉心觀察與培養(yǎng)! 

  日常的培訓(xùn)與維護(hù)與是廠家與經(jīng)銷商必須關(guān)注的環(huán)節(jié)。 信息系統(tǒng)的引入也可以有效了解指導(dǎo)專營店的日常運(yùn)營;   

  五、專營店與家電連鎖之間的幾個(gè)不同點(diǎn)和生存價(jià)值;  

  新功能的的賦予。網(wǎng)購與電視購物的普及對(duì)實(shí)體店的推動(dòng)作用其實(shí)是優(yōu)于虛擬店的。由于部分網(wǎng)店與電視購物的欺詐行為,以及消費(fèi)者對(duì)小家電售后服務(wù)環(huán)節(jié)的擔(dān)憂,使很多消費(fèi)者傾向于在網(wǎng)上選擇產(chǎn)品而在實(shí)體店進(jìn)行對(duì)比購買! 

  如果專營店優(yōu)先利用網(wǎng)絡(luò)與電視直銷資源,做成落地的實(shí)體店,對(duì)銷售的促進(jìn)作用非常明顯。

  某小電品牌08年豆?jié){機(jī)產(chǎn)品在網(wǎng)店的銷售額已接近5000萬元,就是一個(gè)證明! 

  六、廠家與商家對(duì)專營不同的態(tài)度(略);  

  七、向終端商轉(zhuǎn)化的經(jīng)銷商要抓好專營店創(chuàng)造的打造個(gè)人服務(wù)品牌的機(jī)會(huì); (略)
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