家樂(lè)福并購(gòu)保龍倉(cāng)在石家莊商業(yè)一時(shí)引起轟動(dòng)，也引起全國(guó)主流媒體關(guān)注。5月24日中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)以半版篇幅刊登了這一新聞。大標(biāo)題：家樂(lè)福并購(gòu)保龍倉(cāng)，河北零售業(yè)面臨洗牌。這是作者分析了家樂(lè)福目前所面臨的形勢(shì)，石家莊市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)格局以及保龍倉(cāng)經(jīng)營(yíng)情況做出的預(yù)料性判斷：

　　目前，石家莊共有萬(wàn)米左右的超市34家。其中北人集團(tuán)18家(9月份開(kāi)兩家)，保龍倉(cāng)7家，易初蓮花1家、天客隆2家、聯(lián)華3家、東購(gòu)1家。新世隆1家、祥龍?zhí)?家。5000平米以下100平米以上的“微型”超市和便利店，主要有天元、國(guó)大連鎖公司掌控。其中，國(guó)大便利連鎖店200多家，年底要開(kāi)到300家以上。

　　家樂(lè)福闖進(jìn)石家莊市場(chǎng)，好比是外人進(jìn)入高家莊地道“八卦陣”，其命運(yùn)難料。這種猜測(cè)并非空穴來(lái)風(fēng)。從2002年到2005年的短短3年時(shí)間里，上海世紀(jì)聯(lián)華、萬(wàn)客隆、易初蓮花、深圳人人樂(lè)、華普超市、天津家世界等先后布陣石家莊，其結(jié)果都是“損兵折將”，轟轟烈烈進(jìn)莊，悄悄然然撤退。這種情報(bào)家樂(lè)�？隙ㄊ橇巳缰刚啤Ｄ敲�，為何這群超市大鱷先后鎩羽而歸呢？現(xiàn)分析如下：

　　一、本地企業(yè)各具特色。石家莊38家超市土生土長(zhǎng)，從破土那一天起，就在風(fēng)月中鍛煉成長(zhǎng)，十年形成了北人集團(tuán)、保龍倉(cāng)，天元、國(guó)大連鎖四足鼎立的局面。各己都有自己的商圈空間。北人集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)稱霸。19家店年銷(xiāo)售額35億，兩萬(wàn)多名員工，不管從規(guī)模和商圈上看，占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。特別是背后有年銷(xiāo)售70多億的六家大賣(mài)場(chǎng)撐腰，在本地形成了勢(shì)不可當(dāng)?shù)木置�。保龍倉(cāng)是石家莊引進(jìn)超市業(yè)態(tài)的開(kāi)拓者。目前，在石家莊有7家門(mén)店，唐山、秦皇島、德州等地市開(kāi)設(shè)門(mén)店7家，共有14家門(mén)店。作為河北省重點(diǎn)扶持的龍頭企業(yè)，2009年保龍倉(cāng)銷(xiāo)售額達(dá)31.56億元，并以品牌價(jià)值32.96億元進(jìn)入2009年中國(guó)品牌500強(qiáng)。從整體上看，可以與北國(guó)超市平起平坐，但在石家莊不管從規(guī)模上和銷(xiāo)售額上仍然沒(méi)有與北國(guó)超市爭(zhēng)霸的勢(shì)力。天元超市在北國(guó)、保龍倉(cāng)連鎖超市夾縫中生存，經(jīng)營(yíng)面積可大可小，經(jīng)營(yíng)定位年輕時(shí)尚。國(guó)大超市似星星之火遍布石家莊各個(gè)角落，每個(gè)店經(jīng)營(yíng)面積100多平米，共有200多家，年底要達(dá)到300多家�？梢哉f(shuō)那里有居民哪里就有國(guó)大便利店。這一特色沒(méi)有一家敢于與它抗衡。(經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)下文再論)。家樂(lè)福并購(gòu)保龍倉(cāng)后，如沒(méi)有特殊的經(jīng)營(yíng)策略，仍然難于改變現(xiàn)實(shí)的格局。家樂(lè)福西安小寨店關(guān)閉的悲劇盡管不會(huì)在石家莊重演，但也沒(méi)有像吃韭菜餡餃子那么簡(jiǎn)單。（待續(xù)）
  　�。▉�(lái)源：聯(lián)商網(wǎng)博客 作者：張殿偉）