沃爾瑪(河北)百貨有限公司已經(jīng)獲得商務(wù)部門的批準(zhǔn)，將在河北石家莊、邯鄲開店。而記者獲悉，就在石家莊、邯鄲、唐山等社會消費(fèi)品零售總額排名靠前的城市與沃爾瑪?shù)慕Y(jié)緣還停留在簽約、選址等階段時(shí)，這個(gè)全球零售業(yè)的老大已經(jīng)在小城廊坊棲身近3年了。

　　據(jù)悉，近來，家樂福、TESCO樂購這些全球零售巨頭正在接踵入冀。

　　它們的到來給當(dāng)?shù)厣踔梁颖睅砹耸裁?在這些巨頭的光環(huán)和“威力”籠罩下，河北商業(yè)將受到怎樣的考驗(yàn)?

　　[過往]

　　廊坊成商業(yè)巨頭入冀試水之地

　　到4月25日，廊坊沃爾瑪將滿3歲。

　　3個(gè)月前，曾經(jīng)是世界零售第三大的英國TESCO樂購在廊坊開業(yè)。

　　盡管城市不大，也非一二線，卻頗受外來零售企業(yè)的青睞，而且來者都是全球或者區(qū)域性老大。

　　據(jù)了解，2006年，南京超市業(yè)老大蘇果進(jìn)軍廊坊(后因修路等原因，蘇果沒能堅(jiān)持到最后悄然撤離)。再往前追溯，2001年，河北第一家超市連鎖集團(tuán)保龍倉將其加盟店落在廊坊，而來自北京的京客隆也已經(jīng)入駐廊坊10年。

　　據(jù)悉，作為省會城市，石家莊已經(jīng)“盼”沃爾瑪多年了，“沃爾瑪要來了”的消息動輒出現(xiàn)在報(bào)端，但時(shí)至今日，全球零售業(yè)的前三甲無一在此進(jìn)入到“作業(yè)”，反倒是廊坊這個(gè)三線小城因?yàn)榫o鄰京津，具有地利之便和不斷增長的消費(fèi)潛力成為部分國內(nèi)外超市業(yè)巨子觸摸河北的首選之地。

　　[親臨]

　　“沃爾瑪”印象

　　4月8日下午，記者走進(jìn)沃爾瑪廊坊店。這家超市坐落在廊坊市新朝陽購物中心內(nèi)，是該購物中心的主力店。盡管名氣不小，從外觀看，除了沃爾瑪?shù)腖OGO特別醒目，店外裝修并無特異之處。但是進(jìn)門之后感覺就有了不同，購物場所寬敞，商品陳列不雜亂，紅底黃字的“降價(jià)”二字以及巨大的向下箭頭更是觸目，似乎在昭示著沃爾瑪風(fēng)行全球的主題———“低價(jià)”。

　　大個(gè)的綠皮榴蓮、黃黃的芒果擺在非常顯眼的果蔬區(qū)。

　　“我們這兒會不斷推出各種特惠商品，今天的榴蓮就很便宜。”沃爾瑪廊坊公司事務(wù)經(jīng)理趙涵怡介紹著。記者看到，在懸掛著“降價(jià)”吊旗的下面，堆著每斤7.9元的榴蓮。

　　慣常，商場有座椅不稀奇，在超市內(nèi)恐怕就是稀罕物了。但是記者在沃爾瑪?shù)膱D書銷售區(qū)看到了幾個(gè)長椅。當(dāng)天是周三，客流并不多，有兩位顧客正坐在椅子上安靜地捧讀。“賣書的多半不愿意讀者長時(shí)間免費(fèi)閱讀，我們這兒一般不會阻止顧客閱讀。”趙涵怡說。

　　和即將滿3歲的沃爾瑪相比，樂購廊坊店還在“嬰兒期”，正式開業(yè)才3個(gè)月。和老超市們比，新開的樂購在硬件設(shè)施上顯然后來居上，讓記者印象最深刻的是完善、先進(jìn)的冷鏈系統(tǒng)，在省內(nèi)，其他內(nèi)資超市恐怕暫時(shí)追趕不上。

　　[說法]

　　當(dāng)?shù)爻校褐挥懈偁�，沒有沖擊

　　應(yīng)該說，每一個(gè)外來者都不會無備而來。記者了解到，外來者在廊坊生存得普遍不錯。文中提到的國內(nèi)外入駐廊坊的超市中除了蘇果撤出廊坊(當(dāng)?shù)厝似毡檎J(rèn)為，蘇果的離開與經(jīng)營并無太大關(guān)系，是位置不好以及長期修路最終使其無法支撐)，其余企業(yè)都開拓出自己的一片天，其中較早來廊的京客隆、保龍倉已經(jīng)駐廊近十年了。

　　趙涵怡表示：“沃爾瑪廊坊店開業(yè)近3年了，銷售一直很好。廊坊人接受新事物較快，是個(gè)很有朝氣，正蓬勃發(fā)展中的城市，很有消費(fèi)潛力。

　　外來者雄心勃勃，本土企業(yè)對此卻很淡然。“有競爭，但無沖擊。”廊坊市明珠集團(tuán)辦公室主任助理唐金輝這樣點(diǎn)評以明珠為主的本土企業(yè)和外來企業(yè)之間的關(guān)系。明珠集團(tuán)是廊坊市的商業(yè)龍頭，旗下有商場、超市、影院。其中超市包括小至十幾平方米的便利店，大至六七千平方米的綜合超市，以4000平方米左右的社區(qū)超市為主。

　　唐金輝說，廊坊的外來超市盡管不少，但迄今為止均是單體店，而明珠一家的超市就達(dá)到11家，從數(shù)量上絕對超過京客隆、保龍倉、華普、沃爾瑪、樂購等“外企”之總和。“據(jù)估算，外來企業(yè)一年的銷售額最多占到整個(gè)市場的十分之一，確實(shí)對本土企業(yè)構(gòu)不成沖擊。”廊坊市商務(wù)局副局長閆杰表示。

　　“從外來企業(yè)身上學(xué)到很多東西”

　　盡管認(rèn)為外來企業(yè)對其“有競爭，無沖擊”，唐金輝還是表示，明珠集團(tuán)從沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)身上學(xué)到了很多。“以前我們是去外地學(xué)習(xí)人家，現(xiàn)在來到家門口了，我們更得抓住機(jī)會。每周我們的經(jīng)理們都會到其他家超市去看、學(xué)，了解人家的貨品是怎么陳列的，促銷措施有什么新的變化，把人家的長處學(xué)來了，我們的短處就避免了，進(jìn)步也就快了。”“很多外來企業(yè)有著我們的企業(yè)難以捕捉到的先進(jìn)之處，他們的科學(xué)、督導(dǎo)的管理理念確實(shí)值得我們的企業(yè)下心思學(xué)習(xí)。”石家莊市商務(wù)局副局長閆杰說。

　　[透視]

　　“地主”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是謀勝之道?

　　廊坊市商務(wù)局副局長閆杰表示，由于每一家外資企業(yè)進(jìn)入一個(gè)城市后都需要與當(dāng)?shù)剡M(jìn)行長時(shí)間磨合，目前暫時(shí)在我省各個(gè)城市都還沒出現(xiàn)外資企業(yè)壓倒本土企業(yè)的情況，但是這不代表將來這些外資不會占據(jù)上風(fēng)。

　　目前我省各地的龍頭企業(yè)只是在當(dāng)?shù)胤Q雄稱霸，如果沃爾瑪們繞過地方強(qiáng)勢企業(yè)下沉到封鎖線很弱的農(nóng)村市場，將來走農(nóng)村包圍城市的道路，那才真正可怕。

　　事實(shí)已經(jīng)證明，沃爾瑪?shù)韧赓Y已經(jīng)正在向國內(nèi)二三線城市布局。他說，誰掌握流通誰就掌握新經(jīng)濟(jì)的命脈，所以我們的地方龍頭企業(yè)不要沉浸在一時(shí)的成功中沾沾自喜，應(yīng)加快對農(nóng)村市場的滲透，甚至各地龍頭企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，結(jié)成聯(lián)盟，加強(qiáng)抵抗能力。

　　河北省商業(yè)聯(lián)合會會長譚洪生則表示，我們的地方政府在招商引資的時(shí)候需要考慮到這點(diǎn)：制定健全的機(jī)制和政策，讓外資在我們這里享受國民待遇，和我們的企業(yè)共同發(fā)展的同時(shí)又不能讓其鉆法律的空子。可以借鑒郎咸平的建議，比如建立法制化的游戲規(guī)則，借鑒美國對于供貨商的態(tài)度——— 根據(jù)美國破產(chǎn)法規(guī)定，假設(shè)一個(gè)零售商連續(xù)虧欠3名供貨商5000美元以上的貨款，任何一個(gè)供貨商都有到美國聯(lián)邦破產(chǎn)法院宣布這家企業(yè)破產(chǎn)的權(quán)利。

　　[聲音]

　　警惕供應(yīng)鏈渠道控制權(quán)的旁落

　　郎咸平認(rèn)為，沃爾瑪們目前的戰(zhàn)略根本不是在門店里進(jìn)行殺價(jià)競爭，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游一起競爭，因此他淘汰的行業(yè)不是中國的零售行業(yè)，而是所有中間環(huán)節(jié)。在產(chǎn)業(yè)鏈競爭的格局之下，中國的零售業(yè)將面臨一個(gè)前所未有的大洗牌。中國零售業(yè)失語表象后面，是整個(gè)供應(yīng)鏈渠道控制權(quán)的旁落。
　�。ㄑ嘹w都市報(bào) 郭春紅）