圖為沃爾瑪華東區(qū)公司事務總監(jiān) 黃忠杰

　　尊敬的各位領導、尊貴的各位來賓、女士們、先生們、大家下午好!

　　現在外面是春光明媚，我相信我介紹一下沃爾瑪的可持續(xù)發(fā)展，能給大家?guī)矸浅６嗟木市畔?

　　首先感謝2010聯商網大會以及2010中國零售業(yè)發(fā)展高峰論壇的盛情邀請，一起探討連鎖企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展這樣的全球事件。大家知道，沃爾瑪是沃爾頓先生創(chuàng)立于1962年，經過了40多年的發(fā)展，沃爾瑪公司已經成為美國最大的雇主和世界上最大的零售商。目前，沃爾瑪在全球16個國家開設了8千多個商場，員工人數超過了250萬人。在世界經濟不斷走向復蘇的同時，世界各國大力發(fā)展創(chuàng)新技術，逐步建立低碳能源系統(tǒng)，生態(tài)經濟越來越受到社會各界的重視。作為一個負責任的大國，我們中國政府正在堅定不移地走可持續(xù)發(fā)展道路。從2005年開始，可持續(xù)發(fā)展已經成為沃爾瑪全球至關重要的使命。所以，沃爾瑪的核心于中國政府完全吻合。沃爾瑪在全球推行可持續(xù)發(fā)展360度發(fā)展理念，將可持續(xù)發(fā)展融入到公司各個環(huán)節(jié)，并且以三大環(huán)節(jié)努力：1.百分之百使用可再生資源。2.零浪費。3.提高能源的利用率。可持續(xù)發(fā)展不僅讓公司自身和我們的供應商受益，最重要的是將從本質上滿足顧客的需求，從而實現公司的使命，就是幫助顧客節(jié)省開支，為人們省錢，讓人們生活更美好。

　　在此，我愿意跟各位分享一下可持續(xù)發(fā)展中中國沃爾瑪所做的項目。

　　首先，我們努力使每家沃爾瑪商場更加繁忙，我們提高能源的利用率。我們已經在北京和廣州開設了兩家高效節(jié)能的旗艦店，通過采用LED照明等高效環(huán)保設備，與2005年的普通照明設備相比節(jié)省了70％的用電量。我們已經使沃爾瑪在所有商場的水資源消耗減少一半。比如說春節(jié)前開的杭州店，在這個店里，我們在設計中就融入了很多環(huán)保措施，有1/3的燈光啟動了節(jié)能燈光，空調系統(tǒng)是電瓶送風的設備，與當地農產品合作，推動綠色蔬菜賣場，冰柜采用感應式的LED燈。通過這些措施，不僅做到節(jié)能環(huán)保，而且一個月為商場省下10多萬元的電費。

　　其次，我們將提供更多綠色環(huán)保的商品。去年我們通過與商務部和農業(yè)部的緊密合作，我們在全國范圍內積極推廣農村對接項目，我們直接從農民那里采購產品，向農民傳授專業(yè)、科學、可持續(xù)發(fā)展的種植技術，并指導他們，幫助農民增收。沃爾瑪得以一次性提高農產品的新鮮度。同時，沃爾瑪在全國還開展了超過15場的專業(yè)培訓，沃爾瑪很容幸被評定為全國首家農超對接培訓項目。我們在寧波設立了綠色農超項目，這是第一個農超對接項目，占地1千多畝，成為沃爾瑪直接的采購基地，指導農民進行田間管理，最后實行統(tǒng)一收購。該項目將匯集當地1萬余名菜農。同時與供應商共同建立可持續(xù)的供應鏈。五年前，沃爾瑪已經將環(huán)保和社會責任融入了全球采購系統(tǒng)，打造了使公司、供應商都能夠受益的可持續(xù)發(fā)展的全球供應鏈。沃爾瑪制定了新的供應商協(xié)定，遵守法律法規(guī)，并達到了嚴格的環(huán)境標準。現在，沃爾瑪以環(huán)境標準為重點，包括工廠的廢氣處理。我們在全國配送中心采取了許多環(huán)保措施，我們采用了多項先進的可持續(xù)發(fā)展措施，比如說屋頂自然光采集中心，太陽能系統(tǒng)，這樣，每年可以節(jié)能470千瓦時，二氧化碳的排放量減少759噸。這些還遠遠不夠，要各個環(huán)節(jié)都足夠環(huán)保，足夠清晰。綠色就是金錢，這就是要說服供應商，才能立竿見影。比如說包裝。為此，自去年以來，沃爾瑪推出了環(huán)保供應賽，這樣能帶來什么好處呢?通過采用具備環(huán)保等優(yōu)點的外包裝材料，以及在包裝箱上，大力推行本色印刷，不斷減低成本，還減少了對環(huán)境的污染，每箱減少了0.86元。比如說采購200萬箱的水果，在包裝上就能節(jié)省100多萬元，量越多，節(jié)省的成本就越多。

　　最后，我想說走可持續(xù)發(fā)展的道路任重而道遠，但是這個目標，我們每個人不僅能得到經濟的回報，同時能保護我們地球家園的健康。

　　謝謝大家!
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