樂天收購逼近尾聲 時(shí)代零售停牌等退市
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2010-01-13 08:56
時(shí)代零售為江蘇地區(qū)的區(qū)域型強(qiáng)勢(shì)零售企業(yè)，由于方鏗創(chuàng)立。數(shù)年前，喜好收購策略的本土零售巨頭物美已經(jīng)“相中”時(shí)代零售，但可惜當(dāng)時(shí)由于種種原因沒有實(shí)現(xiàn)收購夢(mèng)想。2009年10月左右，韓國零售巨頭樂天突然半路殺出，并以溢價(jià)策略高價(jià)提出收購時(shí)代零售。在樂天宣布收購時(shí)代零售后，其還經(jīng)歷了一場(chǎng)商務(wù)部反壟斷調(diào)查風(fēng)波，但最終該收購案獲得通過。
同時(shí)，為配合收購，時(shí)代零售高層團(tuán)隊(duì)也已“換血”。時(shí)代零售創(chuàng)始人方鏗以及其他高層都基本辭任了現(xiàn)有職務(wù)。而樂天方面則派出了集團(tuán)行政副總裁Shin Dong Bin為時(shí)代董事會(huì)主席。
據(jù)悉，樂天在華的發(fā)展速度并不快，所以通過對(duì)于時(shí)代零售的收購，可以短期內(nèi)增加65家門店。盡管樂天對(duì)于時(shí)代零售支付了溢價(jià)，但相較其自己直接在華開店的投資，樂天此次的收購成本還是劃算的。樂天方面表示，其希望未來通過并購等方式繼續(xù)在華擴(kuò)張，計(jì)劃在2018年前將中國市場(chǎng)的門店數(shù)量擴(kuò)張至300家。
（第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 記者樂琰）
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