臺灣統(tǒng)一超:強打自有品牌商品
迎接新的一年,統(tǒng)一超(2912)今(4)日宣布響應(yīng)庶民經(jīng)濟,祭出年度第二波新經(jīng)濟政策商品戰(zhàn)略,將擴大自有品牌商品與增加平價日用品,并延伸餐飲類別,今年營運重點將著眼提高獲利,增加單店營收效率。統(tǒng)一超去年前11月營收已經(jīng)達928.96億元,估計今年仍能突破千億元大關(guān)。統(tǒng)一超表示,去年營收雖未大幅增加,但獲利卻有成長,尤其第三季推出第一波新經(jīng)濟政策后,在相關(guān)品類營業(yè)額與毛利都顯著改善。
統(tǒng)一超商總經(jīng)理徐重仁說,今年策略的方向是“民眾實際所得未見增加的情況下,若要讓獲利成長,不是靠開新店,而是讓既有店升級,提升單店經(jīng)營效益,商品選擇更多元豐富”。
統(tǒng)一超扣緊這個方向,今年將增加毛利表現(xiàn)佳的自有品牌商品,同時緊追著量販超市的價格,以全臺4.700家的店數(shù),將便利與價格兩大優(yōu)勢發(fā)揮到極大化。
統(tǒng)一超去年首推自有品牌7-SELECT,以減價或增量10%至30%的系列,并將自有品牌延伸至洗衣粉、食用油、良質(zhì)米等民生用品,第二波新經(jīng)濟政策更擴大自有品牌范圍。
統(tǒng)一超去年前11月營收已經(jīng)達928.96億元,較前年同期衰退1.18%。上周四(31日)股價收在76.1元,上漲0.40元。
全家(5903)規(guī)模僅統(tǒng)一超的一半,因此開店仍是全家的重點策略。
全家去年持續(xù)執(zhí)行三年新增500店計劃,至去年底為止已開了120家,今年預(yù)計仍將開200店。全家去年前11月累積營收為360.51億元,較前年成長3.60%。
面對統(tǒng)一超來勢洶洶的價格策略,全家認為便利商店主要的核心價值在方便性,并不是低價,尤其量販店、超市的價格已經(jīng)來到極低水位,以超商的毛利結(jié)構(gòu)來看,很難競爭,因此打價格戰(zhàn)并非超商的強項。
萊爾富今年則緊跟著低價策略,尤其在日用品銷售上將更積極擴大范圍。萊爾富表示,去年民生日用品預(yù)購品項數(shù)僅有200項,今年則將倍數(shù)增加到500項,包括日用品、調(diào)味料等,未來都可以在便利商店買得到。
。ń(jīng)濟日報 記者李至和)



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