說起華南Mall,業(yè)界做商業(yè)地產(chǎn)的可謂無人不知無人不曉，這要?dú)w功于投資商當(dāng)年巨額的廣告投入，當(dāng)然也歸功于當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)的普遍贊譽(yù)。然而不幸的是，時(shí)隔六年，當(dāng)年這個(gè)曾被美國《新聞周刊》譽(yù)為新的世界第七大奇跡、號稱世界最大的商業(yè)Mall，如今竟淪落到香消玉殞的境地了。

　　2009年11月份，東莞華南Mall。這是繼2003年后我的再次造訪，目的是為了驗(yàn)證當(dāng)年這個(gè)亞洲最牛叉的商業(yè)摩是否依然媚惑和性感逼人？很顯然，這次旅行讓我失望了。

　　從東莞市區(qū)驅(qū)車到萬江區(qū)華南Mall，不到半小時(shí)車程�？粗赝緧湫碌囊淮贝睒淦饋淼母邩呛蜕鐓^(qū)，你絕不會(huì)想到，6年前當(dāng)華南Mall在這里雄心壯志的要建一個(gè)全世界規(guī)模最大的商業(yè)“摩爾”時(shí)，周邊還是一片荒蕪的農(nóng)田和亂糟糟的村莊�，F(xiàn)在這里也然城市中興區(qū)了。除了感嘆中國的城市化進(jìn)程，你別無他語。

　　時(shí)隔六年，再次走進(jìn)華南Mall，心境竟然完全不同。空曠的街道，清冷的建筑，狹窄的河道，銹跡斑斑的欄桿，門可羅雀的酒店，雜草叢生的道路，讓人頓生凄涼。而2003年我隨全國各地的觀摩者第一次來到這里時(shí)，還是懷著一種敬仰的心情來參觀的，真是世事無常啊。

　　“乘船逛大Mall，購物看風(fēng)景”，這句耳熟能祥的廣告語，曾經(jīng)響徹大江南北，代表了華南Mall的核心主題和特色。而現(xiàn)在，這句話卻成了華南Mall最大的諷刺。所謂的大河，實(shí)際上一條比排水溝寬不了幾寸的狹窄水渠，兩岸滿目盡是平淡無奇的人造景觀，有什么逛頭？河灣里的剛朵拉船早己成為僅人們拍照留念的道具，孤獨(dú)的停靠在那里，空蕩蕩的街區(qū)再也無物可購。

　　驅(qū)車?yán)@一圈，滿目盡荒涼。曾經(jīng)喧鬧的百安居建材超市，如今早己人去樓空，偌大的幾何體建筑被開發(fā)商拿來做了羽毛球館，生意冷清。奧特萊斯商業(yè)街從一開始就沒有熱鬧過，孤零零的擺在那里，異常突兀。雄偉的立體停車樓，好象從未使用過，干凈的嚇人，是適合演恐怖片的絕佳片場。萬國美食城區(qū)人跡罕至，新加坡天線寶寶樂園和卡丁車賽場空蕩蕩的，一天難得有幾個(gè)人進(jìn)來。還有一些尚未完工的爛尾樓區(qū)，讓人望而生畏。同事戲稱：哥看的不是商業(yè)，是寂寞。

　　記得2003年7月華南Mall開盤時(shí)，從東莞至華南Mall的萬江大道天天是車水馬龍，水泄不通。來看房的，參觀的，獵奇的，看熱鬧的，旅游的，玩耍的，買鋪的，絡(luò)繹不絕，人山人海。以至于當(dāng)時(shí)來玩耍的人們一票難求。據(jù)后來的統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)日均人流量達(dá)到10萬。

　　華南Mall規(guī)劃占地面積約60萬平方米，比當(dāng)時(shí)世界最大的加拿大愛民頓“摩爾”（50萬平米）還要大，目前實(shí)際開發(fā)占地43萬平米，總建筑面積89萬平米，其中商業(yè)面積60萬平米，號稱亞洲最大，世界第一，是集購物、娛樂、餐飲、商務(wù)、酒店、家居、休閑、運(yùn)動(dòng)、旅游等九大功能于一體的超大型主題商業(yè)公園。

　　按照開發(fā)商東莞三元盈暉公司當(dāng)時(shí)的規(guī)劃設(shè)想，華南Mall將由全球七大濱水名城風(fēng)情、近千家特色名店、豪華酒店及各國風(fēng)味美食組成。而華南Mall的最大亮點(diǎn)，在于其以水道為主線規(guī)劃出南加州海岸、舊金山、阿姆斯特丹、巴黎香榭麗舍大道、水城威尼斯、加勒比海岸、熱帶雨林七個(gè)特色主題街區(qū)，分別展示出七個(gè)世界著名的水濱名城風(fēng)情，創(chuàng)造出休閑浪漫的購物氛圍及休閑氛圍。根據(jù)其規(guī)劃設(shè)想，其覆蓋商圈將達(dá)到三個(gè)圈層，即第一級為20分鐘車程內(nèi)覆蓋東莞大部分的地區(qū)、廣州黃埔區(qū)和增城市35個(gè)鎮(zhèn)，人口約800萬～900萬；第二級為60分鐘車程內(nèi)覆蓋廣州、深圳兩大城市市及順德大部分地區(qū)74鎮(zhèn)，人口約2800萬；第三商圈是2小時(shí)車程內(nèi)覆蓋整個(gè)珠三角地區(qū)的縣市和158個(gè)鎮(zhèn)，4000萬人口的三大商圈市場。

　　為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，開發(fā)商不惜投入巨額推廣費(fèi)用全球招商，吸引了10多家世界500強(qiáng)企業(yè)先后入駐，美國時(shí)代華納、加拿大IMAX公司、英國BBC天線寶寶、肯德基、麥當(dāng)勞，以及歐洲最大的建材裝飾零售商百安居、新加坡歡笑天地、深圳銅鑼灣百貨、阿瑪百貨、好又多、西湖春天、以及五星級的香格里拉、四星級的尼羅河酒店、全國著名連鎖酒店錦江之星旅館等先后加盟進(jìn)駐。而當(dāng)時(shí)世界第五大零售商麥德龍也及時(shí)跟進(jìn)萬江區(qū)，在華南Mall的對面安寨扎營，更加深了市場對華南Mall的投資信心。但問題是，市場的發(fā)展軌跡卻讓開發(fā)商有點(diǎn)始料未及。首先是開盤后的銷售不理想，華南Mall的租售比是1：10，可售商鋪是10%，但這僅有的10%套現(xiàn)也沒有實(shí)現(xiàn)，據(jù)知情人士透露，華南Mall商鋪套現(xiàn)僅2億元人民幣左右。剛開業(yè)時(shí)洶涌而至的游客所表現(xiàn)出的那股興奮勁，并未持續(xù)多久，兩年不到，市場對華南Mall的新鮮感和好奇感就頓失殆盡。

　　很顯然，開發(fā)商當(dāng)時(shí)構(gòu)筑的三大輻射商圈這個(gè)宏偉設(shè)想，并沒有實(shí)現(xiàn)，連第一級商圈都沒有覆蓋，后來各大主力店商家的紛紛撤漂，表明了華南Mall己經(jīng)被市場拋棄。由于商圈不成熟，進(jìn)駐商家的經(jīng)營效益并不理想，盡管華南Mall對這些主力店免收場地租金，但資金鏈問題仍 然無法阻擋各商家兵敗華南Mall的進(jìn)程.如銅鑼灣當(dāng)時(shí)每個(gè)月的銷售額僅在100萬元左右，僅僅只能勉強(qiáng)維持日常經(jīng)營。

　　最開始退出的是美國華納，接棒的是萬達(dá)國際院線；緊接著好又多、深圳銅鑼灣、加拿大IMAX公司、英國BBC天線寶寶、百安居、阿瑪百貨等紛紛退場。銅鑼灣剛撤出，號稱世界最大的超市連鎖集團(tuán)荷蘭SPAR機(jī)構(gòu)就進(jìn)駐，實(shí)際上幕后運(yùn)作者是東莞的嘉榮商貿(mào)公司，據(jù)說該公司擁有SPAR品牌廣東省內(nèi)獨(dú)家代理權(quán)，實(shí)際上就是東莞本土的超市，這種快速的簽約行動(dòng)被外界理解為華南Mall的“曲線救市”。但不幸的是最后SPAR品牌也沒能維持多久。而各大主力店撤場前的大幅打折狂甩賣行動(dòng)著實(shí)讓后面的投資者己經(jīng)心生畏懼。這是后來華南Mall商鋪難以套現(xiàn)的主要原因。

　　除華南Mall外，開發(fā)商還在對面拿到了大片的土地用來開發(fā)“盛世華南”住宅，開發(fā)商的最終目的是希望通過華南Mall的開發(fā)帶動(dòng)區(qū)域土地增值，使投資方獲得住宅開發(fā)收益，但華南Mall不是華僑城，由于整體經(jīng)營不善，拖累了后期銷售，使得開發(fā)商通過賣房鋪套現(xiàn)的計(jì)劃落空。而總建面達(dá)20萬平方米的“盛世華南”住宅，即使按均價(jià)3500元/平方米算（實(shí)際均價(jià)3200元/㎡左右），頂多能套現(xiàn)7億元人民幣，與華南Mall的25億元投資額相比顯然是杯水車薪。實(shí)際上盛世華南住宅的銷售后來也不盡如人意，這是后話了，在此不表。

　　由于開業(yè)后華南Mall一度陷入經(jīng)營困境，巨大的資金壓力迫使三元盈暉公司重新尋找新的戰(zhàn)略合作者和投資者。于是在此背景下，當(dāng)時(shí)業(yè)界盛傳北大方正欲以20億收購華南Mall。實(shí)際結(jié)果是，2006年6月份，三元盈暉公司與北大方正實(shí)現(xiàn)了股權(quán)重組，北大方正借北大資源正式入主華南Mall，9月份，華南Mall為尋求市場突破，毅然決定要舍棄其聲名顯赫的“華南Mall”品牌，正式更名為“新華南MALL•生活城”，企圖將“商業(yè)購物主題公園”轉(zhuǎn)型為“國際化新都市主義生活街區(qū)”。而進(jìn)入2004年后，中國的商業(yè)地產(chǎn)市場己經(jīng)風(fēng)起云涌，各種類型的大型“摩爾”己經(jīng)是“長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上”，由于規(guī)劃設(shè)計(jì)之初的諸多硬傷，華南Mall己經(jīng)積重難返，這一品牌的轉(zhuǎn)型，也無法讓華南Mall起死回生。
　�。ㄗ髡撸嘿囧郑�