麥德龍內部信息顯示，為了實現公司的“結構優(yōu)化”，早在去年6月份，麥德龍就開始對中國區(qū)的組織架構進行重組，取消原有的四大區(qū)域總部，重新劃分運營區(qū)域，使其更專注于銷售和營運。另外，麥德龍還合并食品采購與非食品采購部門為統(tǒng)一的商品管理部門。

　　報道稱，大約兩個月前，麥德龍開始對中層進行調整，開出了和被媒體公開披露的沃爾瑪裁員方案如出一轍的3種選擇，即降職降薪、平調外地、補償離職。

　　據麥德龍被優(yōu)化員工介紹，由于一些調動的崗位或地區(qū)已超出了接受范圍，大多數人對調整都不滿意，最后只好選擇離職。記者昨日晚間聯系麥德龍公關部相關負責人，其表示，麥德龍裁員的消息有些不準確，其有一份說明函，但因已下班，無法發(fā)送文件，而且不便接受電話采訪說明此事。

　　據分析，麥德龍對四大區(qū)域即華東、華北、華南和華中下手裁撤，目的還是為減少管理層人數，降低管理費用。
　　（北京商報 記者 吳文治）