綜合外電3月12日?qǐng)?bào)道，法國(guó)家樂(lè)福新任首席執(zhí)行長(zhǎng)Lars Olofsson對(duì)困擾公司的問(wèn)題作出了判斷，并制定了強(qiáng)硬的振興措施。

　　Olofsson表示，他的重中之重除了法國(guó)還是法國(guó)，這表明家樂(lè)福在國(guó)內(nèi)面臨嚴(yán)峻的問(wèn)題。

　　Olofsson表示，家樂(lè)福國(guó)內(nèi)超市和折扣店的表現(xiàn)不及其他市場(chǎng)，家樂(lè)福超市在法國(guó)已不再占據(jù)主導(dǎo)地位，也失去了其影響力和吸引力，因此家樂(lè)福必須振興超市業(yè)務(wù)。

　　Olofsson表示，公司2009年計(jì)劃在降價(jià)和促銷上的支出將達(dá)到6億歐元，其中大部分用于法國(guó)市場(chǎng)。

　　家樂(lè)福稱將致力于振興本土市場(chǎng)

　　北京時(shí)間3月12日晚間消息，歐洲最大的零售商家樂(lè)福(Carrefour SA)周四宣布，2008財(cái)年盈利銳減45%，同時(shí)表示將通過(guò)降價(jià)和增加自有品牌銷售等方式轉(zhuǎn)變?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè)形象。

　　今年年初剛剛擔(dān)任家樂(lè)福首席執(zhí)行官的拉爾斯-奧洛夫森(Lars Olofsson)為該集團(tuán)制定了新的戰(zhàn)略，其最重要的目標(biāo)就是振興在法國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)。家樂(lè)福集團(tuán)近一半的營(yíng)收來(lái)自本土市場(chǎng)，但是最近以來(lái)，受到商品售價(jià)更低的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Leclerc以及采取大幅降價(jià)促銷策略的Lidl等公司的競(jìng)爭(zhēng)壓力影響，家樂(lè)福公司在法國(guó)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額不斷縮水。

　　家樂(lè)福公司同時(shí)宣布，受到很多額外開支項(xiàng)目的影響，2008財(cái)年凈盈利降至12.7億歐元(16.2億美元)；去年同期凈盈利23億歐元。家樂(lè)福 公司的額外開支項(xiàng)目總計(jì)5.24億歐元，其中大多數(shù)與意大利業(yè)務(wù)部門有關(guān)。

　　銷售收入同比增長(zhǎng)了6%，達(dá)到近870億歐元。

　　在家樂(lè)福公司周四公布財(cái)報(bào)之前，該公司已經(jīng)兩次削減財(cái)測(cè)，因此其財(cái)測(cè)相對(duì)較低。今天該公司并未提供2009財(cái)年業(yè)績(jī)目標(biāo)的具體數(shù)字。

　　家樂(lè)福將其股息維持在1.08歐元未變。

　　啟動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)

　　奧洛夫森周四向投資者明確表達(dá)了他今后的工作重點(diǎn)。他表示，家樂(lè)福公司以前并未將法國(guó)市場(chǎng)作為業(yè)務(wù)重心，因此他首先希望通過(guò)降價(jià)、重新考慮集團(tuán)的折扣促銷策略、增加自有品牌商品供應(yīng)量并且與顧客進(jìn)行更好的溝通等方式來(lái)穩(wěn)定在法國(guó)市場(chǎng)的局面。

　　奧洛夫森承諾將動(dòng)用6億歐元以改善家樂(lè)福在顧客心目中的價(jià)格形象，并表示有信心扭轉(zhuǎn)旗下超市部門的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。家樂(lè)福旗下超市每周客流量超過(guò)100萬(wàn)人，但是過(guò)去兩年來(lái)這個(gè)部門的業(yè)績(jī)表現(xiàn)一直不佳。

　　奧洛夫森表示，“這不能責(zé)怪超市--那將是個(gè)天大的錯(cuò)誤。”但他表示，“我們會(huì)改變家樂(lè)福超市的規(guī)模、業(yè)務(wù)重點(diǎn)或者產(chǎn)品陳列。”

　　迄今為止，家樂(lè)福集團(tuán)關(guān)注的是需要進(jìn)行什么變革，沒(méi)有公布裁員計(jì)劃。

　　在家樂(lè)福準(zhǔn)備用于啟動(dòng)降價(jià)措施的6億歐元投資當(dāng)中，5億歐元將來(lái)自削減運(yùn)營(yíng)成本計(jì)劃所節(jié)省下來(lái)的資金。家樂(lè)福集團(tuán)準(zhǔn)備將資本開支從29億歐元削減至25億歐元。

　　奧洛夫森表示，他的新戰(zhàn)略的次要重點(diǎn)是提高家樂(lè)福在意大利、比利時(shí)以及其他業(yè)績(jī)欠佳的市場(chǎng)的表現(xiàn)。家樂(lè)福集團(tuán)不僅不打算退出這些市場(chǎng)，而且還將參考該集團(tuán)在西班牙的做法，努力為其在各國(guó)的下屬部門找到合適的解決方案。

　　盡管出現(xiàn)了全球經(jīng)濟(jì)衰退，家樂(lè)福集團(tuán)仍在努力在新的國(guó)家市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)。奧洛夫森周四證實(shí)，盡管俄羅斯經(jīng)濟(jì)陷入衰退，家樂(lè)福仍然準(zhǔn)備在該國(guó)開設(shè)一家新的超市，哪怕只是出于了解當(dāng)?shù)氐墓⿷?yīng)鏈狀況以及俄羅斯顧客的偏好。

　　奧洛夫森表示，“對(duì)我們來(lái)說(shuō)，俄羅斯并不是個(gè)陌生的國(guó)度。很久以前我們就有在俄羅斯的團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)。我們將在俄羅斯開設(shè)一家店面。我確信長(zhǎng)期來(lái)看，俄羅斯市場(chǎng)將非常繁榮。”

　　家樂(lè)福認(rèn)為印度也是具有長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力的另一個(gè)市場(chǎng)。該集團(tuán)準(zhǔn)備在今年年底在印度開設(shè)第一家超市，但是奧洛夫森否認(rèn)了該集團(tuán)準(zhǔn)備立即與某家印度本土公司合作的說(shuō)法。

　　當(dāng)今超市的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)再也不限于實(shí)體店面。在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)中，網(wǎng)上銷售也成為零售業(yè)增長(zhǎng)的一個(gè)強(qiáng)勁來(lái)源。奧洛夫森承認(rèn)，在網(wǎng)絡(luò)銷售方面，曾經(jīng)領(lǐng)先行業(yè)的家樂(lè)福已經(jīng)落在了后面。

　　奧洛夫森表示，“我們落后了……我們?cè)僖膊皇蔷W(wǎng)絡(luò)銷售行業(yè)領(lǐng)先者了。我們沒(méi)有適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)，也缺乏這方面的知識(shí)。目前我們還不知道該怎么做，但是我們將重新成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)先者。”