國(guó)美集團(tuán)昨天正式啟動(dòng)了門店轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。大中電器中央電視塔店成為第一個(gè)按照國(guó)美集團(tuán)新門店模式改造的店面。

　　國(guó)美集團(tuán)為門店改造確定的核心目標(biāo)是提高單店經(jīng)營(yíng)效益。國(guó)美集團(tuán)常務(wù)副總裁王俊洲透露說(shuō)，國(guó)美集團(tuán)此前已經(jīng)過了一年多的國(guó)內(nèi)外調(diào)研考察。

　　門店改造的一大特點(diǎn)是加大手機(jī)、數(shù)碼、電腦等3C品類的商品和大量關(guān)聯(lián)性配件商品，3C產(chǎn)品的出樣率將大大提高，銷售額占比達(dá)到40%，比一般門店高出15%左右。

　　另一個(gè)特點(diǎn)是人性化布局。設(shè)立各種消費(fèi)主題專區(qū);廚衛(wèi)小家電則不再按照品牌劃分專柜，而建造不同的專題展區(qū)，方便消費(fèi)者根據(jù)使用需求選購(gòu);設(shè)立綜合服務(wù)臺(tái)，綜合結(jié)銀、提貨、驗(yàn)機(jī)、包裝等服務(wù)職能為一體，真正實(shí)現(xiàn)一站式購(gòu)物享受。

　　此外，商品的豐富度也將極大提高。將于今年4月下旬改造開業(yè)后的中塔店，商品陳列數(shù)量將由過去的1萬(wàn)多件激增至4萬(wàn)件。商品經(jīng)營(yíng)數(shù)量將超出國(guó)內(nèi)其他賣場(chǎng)5-10倍。

　　王俊洲強(qiáng)調(diào)稱，改造后的大中中塔店模式將成為國(guó)美新型賣場(chǎng)的標(biāo)桿，將在全國(guó)進(jìn)行復(fù)制。據(jù)透露，今年上半年在北京地區(qū)國(guó)美集團(tuán)旗下還將有2-4家門店將啟動(dòng)“復(fù)制”。

　　據(jù)了解，目前國(guó)際上優(yōu)秀賣場(chǎng)的單店經(jīng)營(yíng)效益是中國(guó)家電連鎖企業(yè)的20倍。日本最好的電器賣場(chǎng)年銷售額達(dá)到100億元，而作為國(guó)內(nèi)銷售能力最高門店的中塔店年銷售能力只有十幾億元左右。王俊洲認(rèn)為，中國(guó)擁有比日本更具消費(fèi)能力和潛力的市場(chǎng)，通過國(guó)美集團(tuán)對(duì)門店運(yùn)營(yíng)模式的改造，單店產(chǎn)出完全可以有大幅度提高。

　　目前，依靠門店規(guī)模搶占市場(chǎng)份額仍然是中國(guó)家電零售行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)模式，全國(guó)僅專業(yè)家電連鎖賣場(chǎng)的數(shù)量就超過了2500家，在北京、上海等一級(jí)城市，門店數(shù)量逼近200家以上，已經(jīng)處于超飽和狀態(tài)，不少門店出現(xiàn)了虧損經(jīng)營(yíng)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前在一級(jí)城市開設(shè)新的家電賣場(chǎng)，只能影響家電連鎖賣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)效率，拉低店面的產(chǎn)出及坪效，增加供應(yīng)商、渠道商等多方運(yùn)營(yíng)成本，不僅加劇行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，也是對(duì)社會(huì)資源的極大浪費(fèi)。

　　中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)相關(guān)人士認(rèn)為，在家電行業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越低的今天，新模式的推出是緣于家電連鎖商對(duì)于開店戰(zhàn)的厭倦和對(duì)高利潤(rùn)的渴望。
　�。ū忍鼐W(wǎng) 記者 張穎）