經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)存在泡沫論的導(dǎo)火索源自如家發(fā)布的2007年第四季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，如家該季度總營(yíng)收為3.276億元，凈虧損1520萬(wàn)元。這是如家上市后首次曝出虧損。一時(shí)間，“快速擴(kuò)張、經(jīng)濟(jì)型酒店出現(xiàn)拐點(diǎn)，泡沫時(shí)代來臨”的言論甚囂塵上。
　　一時(shí)間，向來以整潔、清爽形象示人的中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店，似乎被一股污穢的泡沫所籠罩。

　　近幾日，中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店幾大梟雄7天、格林豪泰、漢庭和錦江之星等經(jīng)濟(jì)型酒店CEO接二連三召集各路媒體拋出言論，闡述業(yè)界觀點(diǎn)。雖然行家們針對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店是否迎來拐點(diǎn)、泡沫是否存在的回答各執(zhí)一詞，但從這場(chǎng)軒然大波中可以窺探的是：中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)目前正硝煙四起。

　　泡沫時(shí)代揭秘  誰(shuí)在泡沫中沉浮

　　“所謂的‘泡沫’指的是很多打著經(jīng)濟(jì)型酒店旗號(hào)闖入這個(gè)行業(yè)的低價(jià)攪局者。經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)門檻其實(shí)并不低，跨進(jìn)來的，都是‘泡沫’下的‘啤酒’。”7天連鎖酒店CEO鄭南雁的說法相對(duì)來說比較保守，他用啤酒和泡沫來指代經(jīng)濟(jì)連鎖酒店與“魚目混珠”的攪局者的微妙關(guān)系。他認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)連鎖酒店中并不存在泡沫，攪局者才是泡沫之源。

　　格林豪泰CEO徐曙光則十分肯定泡沫的存在，早在去年上半年，徐曙光就對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的過熱發(fā)展發(fā)出了泡沫警報(bào)。他表示，經(jīng)濟(jì)型酒店的各類成本都是相對(duì)固定的，其中最關(guān)鍵的一項(xiàng)就是物業(yè)成本，物業(yè)成本的高低將直接影響酒店的命運(yùn)。前兩年，尤其是在2007年，很多經(jīng)濟(jì)型酒店不計(jì)成本去“搶樓”，很多在一線城市的物業(yè)成本超過了目前合理水平的三成到五成。“背負(fù)著這種成本的酒店是很難長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的。只要這些公司的資金鏈不斷，就不會(huì)出大的問題。但這樣的酒店一多，公司的經(jīng)營(yíng)也必然難以為繼。在這種情況下，他們短期的出路只有兩條，要么被兼并，要么熬到上市。”

　　無獨(dú)有偶，如家快捷酒店CEO孫堅(jiān)此前也曾表示，經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)雖然目前看來潛力很大，但是還是有泡沫存在的�，F(xiàn)在很多人認(rèn)為只要是經(jīng)濟(jì)型酒店就盈利，其實(shí)大家太過于樂觀，很多人沒有分析市場(chǎng)就盲目投資，這非常危險(xiǎn)。

　　作為經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)，在今后幾年內(nèi)將存在很大的投資機(jī)會(huì)。“未來?yè)碛?000家以上門店的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店，至少在10家以上。”徐曙光認(rèn)為，即使如此算來，也才有1萬(wàn)家門店，這相對(duì)于國(guó)內(nèi)整個(gè)酒店的數(shù)量，中國(guó)人口的數(shù)量，未來旅游、商務(wù)人口和入境旅游人口的數(shù)量，并不算太大。

　　但他認(rèn)為，發(fā)展空間大，并不代表沒有泡沫。“這是兩個(gè)概念。房地產(chǎn)市場(chǎng)、證券市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)科技，他們未來的發(fā)展空間都很大，但是一定時(shí)期內(nèi)總會(huì)有或多或少的問題，當(dāng)其發(fā)展嚴(yán)重地和市場(chǎng)脫節(jié)后，就會(huì)產(chǎn)生泡沫。如果將概念混淆，把前景作為回報(bào)率來看，那么一定會(huì)將投資者引入到一個(gè)誤區(qū)，造成更大的泡沫，爾后帶來更不好的影響。”

　　泡沫時(shí)代預(yù)測(cè)  泡沫導(dǎo)致行業(yè)洗牌

　　“行業(yè)中的確存在泡沫，但也不失為一個(gè)機(jī)會(huì)。”漢庭CEO季琦在接受采訪時(shí)表示，前幾年針對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的炒作過熱，整個(gè)行業(yè)的確有泡沫存在。這次美國(guó)次債危機(jī)，對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響肯定是有的。“對(duì)上市公司的影響很直接，股價(jià)會(huì)受到影響。對(duì)于未上市的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌來說，今年不再是一個(gè)很好的發(fā)展時(shí)機(jī)，部分企業(yè)的融資和上市估值都會(huì)受影響。”

　　資料顯示，從2007年7月至2008年1月，經(jīng)濟(jì)型酒店前十大品牌的市場(chǎng)占有率由85%下降至38%。“新進(jìn)入者改變著行業(yè)格局。但市場(chǎng)還沒有真正進(jìn)入差異化競(jìng)爭(zhēng)的階段。”季琦分析，“泡沫的好處是，它能推動(dòng)行業(yè)的洗牌。其實(shí)從去年起，這個(gè)行業(yè)的格局就已經(jīng)開始變化了。最先受影響的，一定是這個(gè)行業(yè)的投機(jī)分子。他們既缺乏長(zhǎng)期的心理準(zhǔn)備又缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。所以，會(huì)成為第一批退市的人。其次受影響的，是那些準(zhǔn)備不充分的人、急功近利的投資者。”但他堅(jiān)持認(rèn)為，泡沫的破裂對(duì)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，還是有好處的。   

　　泡沫時(shí)代旁觀  住宿業(yè)市場(chǎng)空間仍在

　　“中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)正在蓬勃發(fā)展，服務(wù)業(yè)至少還將經(jīng)歷30年的增長(zhǎng)期，這對(duì)于經(jīng)濟(jì)型酒店來說，是一個(gè)非常好的背景和時(shí)間。”錦江之星總裁徐祖榮指出，“快捷型”酒店市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和，整個(gè)行業(yè)還有數(shù)十倍的增長(zhǎng)空間。未來的格局應(yīng)該是十家左右著名的品牌，行業(yè)領(lǐng)先者的規(guī)模應(yīng)該在1000家以上。

　　鄭南雁分析，目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店正處在蓬勃發(fā)展時(shí)期，住宿業(yè)的市場(chǎng)空間仍然巨大。其來自三個(gè)方面：一是隨著GDP增長(zhǎng)而日益繁榮的商務(wù)活動(dòng)；二是國(guó)內(nèi)休閑旅游的逐年增加；三是入境旅游的發(fā)展。

　　2008年1月，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2007年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為246619億元，增幅為11.4%，為13年來最快水平。分析師預(yù)測(cè)，中國(guó)2008年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率將高于9.5%。持續(xù)旺盛的投資，商旅活動(dòng)需求日益繁榮，為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展提供廣闊的空間。另有分析預(yù)計(jì)，至2015年，中國(guó)將成為世界第一大旅游接待國(guó)、第四大旅游客源國(guó)，并形成世界規(guī)模最大的國(guó)內(nèi)游市場(chǎng)。屆時(shí)，入境過夜游將超過1億人次，出境游2億人次，國(guó)內(nèi)人均出游率達(dá)200%，國(guó)內(nèi)游規(guī)模28億人次，我國(guó)整體旅游行業(yè)迎來了歷史最佳的發(fā)展機(jī)遇。此外，2008年奧運(yùn)會(huì)和2010年世博會(huì)的舉辦，國(guó)家法定假日的調(diào)整和帶薪休假制度的實(shí)施，也將為經(jīng)濟(jì)型酒店帶來更大的商機(jī)和發(fā)展空間。

　　來自國(guó)家發(fā)改委2007年的數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)排名前十位的品牌年均增長(zhǎng)率高達(dá)74%，7天連鎖酒店更在2006、2007連續(xù)兩年以近400%的門店增長(zhǎng)速度快速發(fā)展。

　　相關(guān)人士分析也指出，參考國(guó)外經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展情況，目前國(guó)內(nèi)終端住宿市場(chǎng)的巨大需求為經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)的客房規(guī)模提供近70倍以上的增量空間。可見，這依然是投資回報(bào)率很高的行業(yè)，租金成本增加并未對(duì)全國(guó)連鎖品牌產(chǎn)生較大負(fù)面影響，不必輕言拐點(diǎn)。

　　后泡沫時(shí)代   經(jīng)濟(jì)連鎖酒店持續(xù)前進(jìn)

　　值得關(guān)注的是，在承認(rèn)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)中存在著泡沫的同時(shí)，諸位CEO一致認(rèn)同中國(guó)的住宿業(yè)市場(chǎng)空間仍然巨大，潛力值得深掘。不難看出，“發(fā)展”仍將成為經(jīng)濟(jì)連鎖酒店的前進(jìn)方向。

　　近幾年，國(guó)際資本的豪賭、成功案例的誘惑、市場(chǎng)的關(guān)注讓“經(jīng)濟(jì)型”變成了眾多創(chuàng)業(yè)者、低星級(jí)酒店追捧的香餑餑。對(duì)回報(bào)的高預(yù)期帶來了短視的肉搏競(jìng)爭(zhēng)，單純把“經(jīng)濟(jì)型”酒店理解為“低價(jià)”，造成了行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。此前用超低價(jià)“擠干經(jīng)濟(jì)型酒店水分”的七斗星的退市已給業(yè)內(nèi)敲起了警鐘。

　　如家CEO孫堅(jiān)等業(yè)界領(lǐng)航者均表示，所謂的經(jīng)濟(jì)型是“節(jié)約”、“合算”，并不是簡(jiǎn)單意義上的“便宜”，其核心是高性價(jià)比，這將是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)所在。同時(shí)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店還會(huì)朝品牌化、連鎖化、規(guī)模化發(fā)展。

　　徐曙光認(rèn)為，要消除泡沫其實(shí)也不難。中國(guó)有30多萬(wàn)家酒店物業(yè)，它們可以成為經(jīng)濟(jì)型酒店開發(fā)的酒店物業(yè)。如今，格林豪泰已將他們作為其未來發(fā)展直營(yíng)店和加盟商的主要物業(yè)來源。

　　“在行業(yè)出現(xiàn)泡沫的情況下，行業(yè)需要及時(shí)從以‘跑馬圈地，占領(lǐng)資源’為第一要?jiǎng)?wù)的數(shù)量發(fā)展模式，轉(zhuǎn)變到‘服務(wù)好客人’的根本上來。”徐曙光認(rèn)為，“酒店業(yè)就是服務(wù)業(yè)，是馬拉松跑，因此要苦練服務(wù)內(nèi)功，為客人提供超值服務(wù)，不然難免曇花一現(xiàn)。”
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