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對(duì)沃爾瑪、家樂(lè)福年底大規(guī)模促銷(xiāo)點(diǎn)評(píng)

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 2008-12-02 21:24

  事件:家樂(lè)福、沃爾瑪等外資超市大規(guī)模降價(jià)促銷(xiāo)迎接歲末旺季

  據(jù)搜狐財(cái)經(jīng)頻道今日?qǐng)?bào)道,面對(duì)即將到來(lái)的年底銷(xiāo)售旺季,沃爾瑪、家樂(lè)福等外資超市企業(yè)相繼推出大規(guī)模的促銷(xiāo)計(jì)劃,沃爾瑪?shù)拇黉N(xiāo)涉及500種以上的商品;家樂(lè)福的則涉及千種以上,家樂(lè)福中國(guó)區(qū)副總裁對(duì)此次促銷(xiāo)的描述是“將會(huì)是非常大力度的促銷(xiāo),價(jià)格上將會(huì)非常非常的吸引人”。

  我們的觀點(diǎn):

  促銷(xiāo)年年有,今年也一樣:促銷(xiāo)是零售企業(yè)的一種常規(guī)經(jīng)營(yíng)手段,在超市行業(yè)而言,其目的無(wú)非以下幾種:a.通過(guò)敏感商品(KVI)的價(jià)格促銷(xiāo)吸引人氣,拉動(dòng)其它品類的銷(xiāo)售,塑造低價(jià)形象,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;b.通過(guò)價(jià)格促銷(xiāo)推動(dòng)低周轉(zhuǎn)商品的周轉(zhuǎn);c.年底促銷(xiāo)走量沖擊和供應(yīng)商商定的返利條款;d.純粹通過(guò)降價(jià)打擊某特定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或特定供應(yīng)商。通常來(lái)看,a是一種日常采用的方法,自家樂(lè)福進(jìn)入中國(guó)以來(lái),其所謂“天天低價(jià)益街坊”的銷(xiāo)售手段已經(jīng)廣為零售企業(yè)所模仿,成為一種365天的常態(tài)經(jīng)營(yíng)手段。通常來(lái)看,這一類的促銷(xiāo)主要都集中在高周轉(zhuǎn)/低毛利/高價(jià)格敏感度的生鮮等品類。而手段b和c則更多地在季末、年底等大的結(jié)算周期使用,其目的并不一定以賣(mài)場(chǎng)里某單品的盈利為目的,更多地是綜合考慮周轉(zhuǎn)、后臺(tái)等運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。當(dāng)促銷(xiāo)單品主要集中在家用等低周轉(zhuǎn)/高毛利的品類時(shí),我們基本可以判斷此類促銷(xiāo)屬于b和c類促銷(xiāo)。年關(guān)將近,尤其在今年下半年日常銷(xiāo)售增長(zhǎng)開(kāi)始放緩的大形勢(shì)下,返點(diǎn)的吸引力和意義比往年更為凸顯,商家有更大的動(dòng)力去沖擊年底的返利指標(biāo),或者加快滯銷(xiāo)商品的周轉(zhuǎn),因而今年促銷(xiāo)力度高于往年也可以預(yù)期。

  促銷(xiāo)家家有,各有各的愁:目前的市場(chǎng)情況中,常規(guī)的促銷(xiāo)因其力度的變化也會(huì)顯得別有意味,其對(duì)各類企業(yè)的影響也各有不同。

  對(duì)于家樂(lè)福沃爾瑪這樣的強(qiáng)勢(shì)外資連鎖而言,較強(qiáng)的議價(jià)能力使得其在促銷(xiāo)中能夠轉(zhuǎn)嫁相當(dāng)一部份因折扣而損失的毛利潤(rùn);憑借更大的門(mén)店網(wǎng)絡(luò)和銷(xiāo)售規(guī)模也通?梢垣@得更好的返利條件;并且參與促銷(xiāo)的往往都是消費(fèi)者感興趣的主流品牌商品;另一方面,本來(lái)已經(jīng)相當(dāng)優(yōu)化的庫(kù)存結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)一步得到提升;企業(yè)承擔(dān)的基本只是一部分的銷(xiāo)售費(fèi)用。對(duì)于一線和二線城市的本土超市而言,受到外資超市的降價(jià)壓力,通常也會(huì)在價(jià)格上跟進(jìn)。但是本土超市雜貨和非食品類中,主流品牌的商品因?yàn)橘?gòu)銷(xiāo)規(guī)模通常小于外資超市,得到的返點(diǎn)條件和采購(gòu)折扣也未必如家樂(lè)福沃爾瑪般優(yōu)惠;而參與促銷(xiāo)的往往都是一些地產(chǎn)品牌商品,對(duì)消費(fèi)者的吸引力也未必高;并且這些當(dāng)?shù)仄放齐m整體銷(xiāo)售占比較高(通常在85%-90%左右),但通常單品銷(xiāo)售規(guī)模小,商家毛利高,廠家利潤(rùn)薄,促銷(xiāo)中犧牲得更多的往往是商家的毛利。

  整體來(lái)看,未來(lái)1-2個(gè)季度內(nèi),超市企業(yè)為了拉動(dòng)銷(xiāo)售,價(jià)格促銷(xiāo)必然會(huì)從常規(guī)經(jīng)營(yíng)手段升格成為“常態(tài)”的競(jìng)爭(zhēng)手段,勢(shì)必造成毛利率的下降和促銷(xiāo)費(fèi)用的上升,2008年前三季度多數(shù)超市企業(yè)的報(bào)表已經(jīng)呈現(xiàn)了這樣的趨勢(shì),我們相信至少到明年1季度這一趨勢(shì)都會(huì)延續(xù)下去。加上超市的主要品類中嚴(yán)格意義來(lái)講超過(guò)40%的品類也屬于可選消費(fèi)品,最壞的情況是如果消費(fèi)者信心進(jìn)一步下降,大規(guī)模促銷(xiāo)也未必能夠拉動(dòng)這部分商品的銷(xiāo)售。同時(shí)各家零售企業(yè)都已出于謹(jǐn)慎降低了明年的拓展計(jì)劃,使得我們對(duì)于A股上市超市企業(yè)明年的收入增長(zhǎng)預(yù)測(cè)進(jìn)一步修正為22.43%,凈利潤(rùn)增速的預(yù)測(cè)值為25.33%;經(jīng)過(guò)最近幾個(gè)交易日的快速上漲之后,目前超市企業(yè)的動(dòng)態(tài)估值基本在23倍左右,處于較高的水平,維持中性的行業(yè)評(píng)級(jí)。
  (東方證券 郭洋)

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