供應(yīng)商支招如何應(yīng)對百安居的“蘋果計(jì)劃”
百安居的“蘋果計(jì)劃”確實(shí)暫時(shí)安撫了一些“即將公開矛盾”的供貨商,就形勢判斷和分析一下百安居的心理,略有些愚見,不妨一吐為快,供各位同仁參考:
首先,我們確定兩個(gè)概念,百安居怕什么?一是怕“商譽(yù)”,二怕“斷貨門”造成更為不利的社會(huì)負(fù)面影響。三怕供應(yīng)鏈斷裂。
供應(yīng)商怕什么?(只要還能堅(jiān)持的供貨商)都怕失去百安居這個(gè)平臺,一則重新建立平臺需要時(shí)間,二則突然失去這個(gè)平臺會(huì)產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)損失。
如果明白了對方的弱點(diǎn),一場心理上的較量拉開了序幕。最近我接觸了很多供貨商,他們既不愿意再受百安居的壓榨,躍躍欲試,蠢蠢欲動(dòng),又不想過早的拋頭露面,他們既對“承諾書”和“合同”表示百般畏懼,又不愿簽字了事,他們既想要回被無端扣去的錢,又怕要不回來反而得罪了百安居。
他們想了很多,但是他們沒有從根本上揭示事情的本質(zhì)。首先,百安居有利可圖嗎?(分析一下百安居所作所為及動(dòng)向)其次,和風(fēng)細(xì)雨,風(fēng)平浪靜的百安居會(huì)改變合同和返利嗎?最后,您應(yīng)該評估一下,您能堅(jiān)持嗎?您有辦法活下去嗎?您想要回您的血汗錢嗎?您有其它“關(guān)系”得到百安居VIP待遇嗎?
我有一個(gè)萬全之策,不妨您可以試一試,賭一賭,您可以輕微的加入我們這個(gè)堅(jiān)定團(tuán)體,在公開場合,在媒體面前說幾句心里話,也訴訴您的苦衷。以即將下水的姿態(tài),引起百安居高度重視,(百安居正在排摸動(dòng)搖分子的名單)。
您的舉動(dòng)會(huì)產(chǎn)生三種可能性:
第一,百安居似乎沒有什么反應(yīng),您應(yīng)該多說點(diǎn),再進(jìn)行火力偵察。
第二,百安居毫無反應(yīng),無動(dòng)于衷,看來您沉默沒有任何希望和機(jī)會(huì),如果百安居沒有把您當(dāng)回事,您在百安居的前途堪憂。
還是趁早下水為上策,至少做一回男人,大聲講一回話。
第三,百安居會(huì)立馬找你,給您吃蘋果,您可以乘勝追擊,與百安居談條件,談合同,談扣點(diǎn)。
就雙方心理而言,百安居最懼怕“斷貨門”。我們和圖騰等停止供貨后,給百安居產(chǎn)生巨大的打擊。在今天這一微妙的時(shí)刻,我贊成第三種可能。只要您掌握他一個(gè)致命的弱點(diǎn):“害怕再遭“斷貨門”而引起供貨商動(dòng)蕩“。您有足夠的資格面對面地和百安居談判。百安居必然就范不可。
凡事審時(shí)奪勢很重要,沉默不可能引起百安居重視,蘋果計(jì)劃不會(huì)落實(shí)在您的身上。事實(shí)上,據(jù)我們所知,蘋果計(jì)劃都落實(shí)在發(fā)點(diǎn)聲音,揚(yáng)言造反的公司身上,就算引起他的注意,您也應(yīng)該亮亮相,說上幾句。
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