在經(jīng)歷2006年換帥風(fēng)波后，物美計劃今年在北京新開四家百貨商場，將新華百貨的成功范例復(fù)制到其它百貨商場。而超市和百貨將成物美未來發(fā)展的兩個方向。分析人士指出，物美從連鎖超市進(jìn)軍中高端百貨業(yè)的轉(zhuǎn)型已然明確，但尚需進(jìn)一步整合旗下資源，否則轉(zhuǎn)型遠(yuǎn)非坦途一片。

　　此“新華百貨”非彼“新華百貨”
　　
　　據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報》報道，繼購并北京第四大連鎖超市美廉美之后，物美2006年4月10日宣布收購銀川上市公司新華百貨27.7%的權(quán)益，成為其最大股東。當(dāng)時該交易在業(yè)界引起轟動。有分析人士認(rèn)為，物美將利用銀川新華百貨的供貨商網(wǎng)絡(luò)發(fā)展百貨業(yè)；業(yè)內(nèi)同時傳言，物美希望通過收購新華百貨實(shí)現(xiàn)間接進(jìn)入A股市場以募集更多的資金支持其更多的收購計劃和發(fā)展。
　　
　　然而時至今日，物美不僅沒有實(shí)現(xiàn)借殼A股融資，而且在利用銀川新華百貨的供貨商網(wǎng)絡(luò)發(fā)展百貨業(yè)上也進(jìn)展甚微。據(jù)了解，目前物美除了獲得授權(quán)使用銀川新華百貨商標(biāo)外，二者在物流、供貨商資源合作等方面沒什么進(jìn)展。
　　
　　物美集團(tuán)現(xiàn)任總裁李鳳江解釋，北京的新華百貨和銀川的新華百貨商店股份有限公司并無直接的股權(quán)聯(lián)系，此“新華百貨”非彼“新華百貨”。北京新華百貨為物美集團(tuán)的全資子公司，銀川新華百貨授權(quán)物美集團(tuán)使用“新華百貨”商標(biāo)，雙方有人才經(jīng)驗的交流卻并沒有業(yè)務(wù)往來。

　　高管變動塵埃落定
　　
　　據(jù)物美人士透露，2006年11月物美原董事長張文中辭職。在此之前，張文中已把一直兼任的總裁職務(wù)轉(zhuǎn)給原集團(tuán)高級副總裁李鳳江。不久以后的2006年12月14日，物美在北京的兩家百貨店——位于北太平莊的生活廣場和2006年11月剛剛開業(yè)的位于新街口的新華百貨。當(dāng)時新華百貨總經(jīng)理郭凱被調(diào)回集團(tuán)配合稽核工作，車國榮擔(dān)任新華百貨常務(wù)副總裁，負(fù)責(zé)全面工作。郭凱當(dāng)時對媒體稱對于集團(tuán)這一決定“非常吃驚”。
　　
　　車國榮1980年開始進(jìn)入百貨業(yè)，1998年進(jìn)入物美，2004年初籌劃了北京恒基燕莎百貨的開業(yè)并主管運(yùn)營，直到2006年12月下旬才正式來到新華百貨。新華百貨內(nèi)部人士透露，由于此前的管理人員大都是沖著郭凱來的，因此在高管變動后還是出現(xiàn)了一些人員請假、辭職的現(xiàn)象，一些供貨商也開始感到不安。
　　
　　李鳳江評論道：“之前的四個多月新華百貨可以說是在‘練內(nèi)功’，車國榮負(fù)責(zé)全面工作以來至今，新華百貨內(nèi)部管理正不斷實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。”對此，有業(yè)內(nèi)人士分析，如此重大的人事變動風(fēng)波，難免會對北京新華百貨將來的發(fā)展造成一定負(fù)面影響，希望風(fēng)波平息之后新華百貨能盡快走上正常發(fā)展道路。

　　轉(zhuǎn)型中高端挑戰(zhàn)重重
　　
　　車國榮承認(rèn)，將來物美將同時著力發(fā)展超市和百貨零售業(yè)，但他同時提出，與新華百貨中高端新定位相矛盾的是，物美超市的定位是中低端。
　　
　　由于物美并購銀川新華百貨后并未實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效應(yīng)，而靠中低端連鎖超市起家的物美，在中高端百貨商場的經(jīng)營管理經(jīng)驗和人才儲備等方面并不充分，因此分析人士認(rèn)為，在競爭激烈的北京百貨也中，物美要想立足難度不小。“北京中高端百貨業(yè)市場發(fā)展已經(jīng)較為成熟，近年來競爭尤其白熱化，這一點(diǎn)從商場持續(xù)不斷的打折返券之風(fēng)就可見一斑，物美對此要有足夠的認(rèn)識。”
　　
　　此外，銀川新華百貨品牌是否被北京中高端百貨市場所接受，還有待市場進(jìn)一步驗的檢驗。車國榮坦承，來自經(jīng)銷商的壓力也成為北京新華百貨走中高端路線的原因之一。“某外國高級刀具品牌在北京燕莎商場每月的銷售額是九十萬元，在我們這里目前只有15萬元，這正是因為我們目前的商品品牌結(jié)構(gòu)沒有引發(fā)有高端顧客的關(guān)注。”他透露，今年7月開始，新華百貨將下大力進(jìn)行商品、休閑以及服務(wù)等商場內(nèi)品牌的調(diào)整，瞄準(zhǔn)國內(nèi)一線品牌以及國際品牌。