北京市商務(wù)局官員：讓農(nóng)村商業(yè)和城市一樣繁榮
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2006-03-14 16:47
程紅還認(rèn)為，在零售業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，政府是各方利益的綜合體，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮，解決各種矛盾，平衡各方利益，引導(dǎo)企業(yè)、行業(yè)健康發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)。
做好農(nóng)村流通 別讓桃子爛掉
提起去年下鄉(xiāng)的調(diào)研工作，程紅仍是一臉心痛：“平谷那么多油桃，就因?yàn)闆](méi)有銷(xiāo)售渠道，扔得滿山坡都是，那種場(chǎng)景真是叫人心疼啊！”
要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，就要把農(nóng)產(chǎn)品變成商品。而如何讓大量、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品走出去，轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)，首要問(wèn)題就是改善農(nóng)村市場(chǎng)流通基礎(chǔ)設(shè)施。程紅介紹，以北京市平谷區(qū)為例，桃子產(chǎn)量每年都在5.2億斤左右，其中70%都在批發(fā)市場(chǎng)銷(xiāo)售。政府去年組織修建了1000噸的封冷庫(kù)，很快就被經(jīng)營(yíng)戶搶購(gòu)一空，“因?yàn)槔鋷?kù)能保鮮。桃子在產(chǎn)出旺季賣(mài)3、4角一斤，而在淡季可以賣(mài)到2、3元一斤，新鮮桃子有60%銷(xiāo)往外地甚至國(guó)外，價(jià)格最高可以賣(mài)到40元一斤，農(nóng)民的收入可以翻幾番。”為此，北京市商務(wù)局特地投資建造了信息中心、安全檢測(cè)中心、廢棄物處理中心、結(jié)算中心、價(jià)格信息中心、配送中心，并通過(guò)對(duì)交通、冷藏設(shè)備、保鮮設(shè)備、食品安全體系、價(jià)格流通體系等的改造，扭轉(zhuǎn)了農(nóng)產(chǎn)品被動(dòng)銷(xiāo)售的局面，收到了“四兩撥千斤”的效果。程紅說(shuō)，農(nóng)村市場(chǎng)就是配送和市場(chǎng)凈化問(wèn)題�！鞍驯憬莘⻊�(wù)帶進(jìn)農(nóng)村，把優(yōu)質(zhì)商品送到城市，有效解決各方供需問(wèn)題，流通問(wèn)題的重要性不言而喻�！�
政府大力支持 連鎖走進(jìn)農(nóng)村
如何加快農(nóng)村連鎖網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)？程紅介紹，一方面改造原來(lái)的供銷(xiāo)社，另一方面，應(yīng)在新機(jī)制下建設(shè)新的連鎖網(wǎng)點(diǎn)。只要是為老百姓服務(wù)，政府一定會(huì)兌現(xiàn)給企業(yè)的優(yōu)惠政策。一是給予資金補(bǔ)助，二是對(duì)配送中心進(jìn)行貼息�！罢毮芤延晒芷髽I(yè)到管行業(yè)，并上升到公共服務(wù)的層次�！�
程紅認(rèn)為，目前的連鎖行業(yè)存在三方面的問(wèn)題。一是要把在城市行之有效的發(fā)展方式引向農(nóng)村。農(nóng)村人口占2/3，但消費(fèi)卻只占1/3，巨大的消費(fèi)潛力有待開(kāi)拓。二是企業(yè)發(fā)展和整個(gè)流通秩序需要更加規(guī)范。三是單個(gè)企業(yè)壯大和市場(chǎng)格局問(wèn)題。連鎖業(yè)快速發(fā)展，行業(yè)并購(gòu)日益增多，并購(gòu)會(huì)對(duì)某一區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)生重大影響�！坝懈�(jìng)爭(zhēng)才有活力，一個(gè)地區(qū)至少要有幾家龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，才能保證商圈的平衡發(fā)展。這就需要政府、行業(yè)的相關(guān)引導(dǎo)和控制�！�
具體到連鎖企業(yè)，目前面臨的問(wèn)題也有三點(diǎn)。程紅介紹道，一是誠(chéng)信。連鎖企業(yè)大多依靠直營(yíng)和特許兩種方式發(fā)展，但因?yàn)槿狈φ\(chéng)信，以至于現(xiàn)在單腿走路，難以平穩(wěn)發(fā)展。二是資金問(wèn)題。零售企業(yè)大多存在融資困難等問(wèn)題，企業(yè)上市缺乏固定資產(chǎn)做抵押，有待國(guó)家金融政策的調(diào)控。三是人才問(wèn)題。零售業(yè)對(duì)人才的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合素質(zhì)和能力都有很高要求。一方面要加大自身的培養(yǎng)力度，另一方面則要加強(qiáng)企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的建設(shè)，減少人才流失。
創(chuàng)造公平環(huán)境 引導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)
“加入WTO，雖然給本土零售企業(yè)帶來(lái)了強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是有很大的促進(jìn)作用。”程紅分析道，外資的進(jìn)入帶來(lái)了先進(jìn)的管理理念和經(jīng)營(yíng)模式，既給我們以往的生存方式帶來(lái)了挑戰(zhàn)，也為我們自身的發(fā)展提供了學(xué)習(xí)和借鑒的參考。“政府在努力為本土和外資企業(yè)的發(fā)展打造一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，希望大家能夠在一個(gè)健康、和諧的環(huán)境下有序競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到共同發(fā)展的目的。”
對(duì)于目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，程紅認(rèn)為，政府會(huì)在宏觀層面上進(jìn)行適當(dāng)調(diào)控，具體的競(jìng)爭(zhēng)行為還要看企業(yè)自身的實(shí)力�！氨本┦芯蛯�(duì)商業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面考察，哪個(gè)商圈哪種業(yè)態(tài)趨于飽和，還需要發(fā)展哪種新業(yè)態(tài)，我們都會(huì)給企業(yè)提供建議，以促進(jìn)這一商圈的和諧發(fā)展。但畢竟是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)應(yīng)該接受市場(chǎng)的考驗(yàn)。優(yōu)勝劣汰，能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)才是最關(guān)鍵的。”
程紅表示，外資企業(yè)強(qiáng)大的后臺(tái)支持值得本土企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)。希望本土企業(yè)把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，把基礎(chǔ)打牢，這才是長(zhǎng)久發(fā)展之策。同時(shí)要注意發(fā)展過(guò)程中統(tǒng)一管理和靈活服務(wù)的問(wèn)題�！澳睦镞m合大賣(mài)場(chǎng)，哪里適合便利店，都要根據(jù)市場(chǎng)需求不斷調(diào)整，滿足、擴(kuò)大、挖掘消費(fèi)者的需求，還要把握自身優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，掌握市場(chǎng)發(fā)展主動(dòng)權(quán)�！�
（超市周刊 記者劉 芳 實(shí)習(xí)記者張友先）
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