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宏圖三胞頻發(fā)人事震蕩 波及核心業(yè)務(wù)人員

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2006-03-13 08:59
  集團(tuán)原總裁李越與上海分公司原總經(jīng)理段棟在職位上的一輪低調(diào)“互換”,讓國內(nèi)最大的IT連鎖零售企業(yè)之一的宏圖三胞近來備受矚目。

  然而與宏圖三胞高層頗為相熟的某知情者日前向記者證實(shí):“段與李的互調(diào),不過是宏圖三胞人事震蕩中的一個(gè)小高潮;而其主體部分,實(shí)際已前后綿延達(dá)半年之久,威力更是波及到企業(yè)內(nèi)部多名高層與核心業(yè)務(wù)人員!

  強(qiáng)攻上海引爆人事動(dòng)蕩

  事實(shí)上,自去年八九月間,宏圖三胞的這場人事震蕩就已初露端倪。

  那時(shí),一直參與宏圖三胞幾乎所有市場操作的總部營銷副總裁花貴侃,突然不再露面;而其所擔(dān)負(fù)的類似新聞發(fā)言人的角色,也由行政總裁李越取而代之。而后,李越身價(jià)漸漲,成為總裁。營銷副總裁的職務(wù)則由從上海分公司調(diào)至總部的女將徐娟擔(dān)當(dāng)。

  然而未過幾月,徐娟被重新調(diào)回上海,出任上海分公司零售管理中心總監(jiān)。李越則與原上海分公司總經(jīng)理段棟突然低調(diào)實(shí)行“職位互換”,李成為“分管上海分公司”的“高級(jí)副總裁”,而段則扶搖直上,成為僅位于宏圖三胞集團(tuán)董事長袁亞非一人之下的“執(zhí)行總裁”。至此,宏圖三胞長達(dá)半年的高層震蕩,暫時(shí)告一段落。

  面對(duì)曾經(jīng)的動(dòng)蕩,宏圖三胞新任執(zhí)行總裁段棟將其解釋為正常的內(nèi)部調(diào)整:“目的是使企業(yè)的組織架構(gòu)與不斷完善的經(jīng)營狀況相匹配!钡,在日前宏圖三胞與TCL筆記本電腦簽下10萬臺(tái)大單、重磅啟動(dòng)筆記本年的發(fā)布會(huì)上,宏圖三胞另一高層卻私下對(duì)記者透露:“無論是李越的‘下調(diào)’,還是徐娟的‘反聘’,其實(shí)都是因?yàn)榻酉聛砗陥D三胞已打算要強(qiáng)攻上海。只要細(xì)心觀察一下,便不難發(fā)現(xiàn),人員的崗位調(diào)整大多是在總部和上海之間進(jìn)行的。事實(shí)上,我們還已將企業(yè)內(nèi)部最好的采購人才調(diào)到了上海任職采購總監(jiān)!憋@然這一答案將更為貼近事件本源。

  全面升級(jí)為謀全國市場

  對(duì)于在2000年底于南京成立后便一直奮戰(zhàn)于江蘇二三線城市的宏圖三胞來說,上海是其進(jìn)入的第一個(gè)一線城市。正是因此,比起在二三線的突飛猛進(jìn)、三年即達(dá)壟斷地位,宏圖三胞在上海的推進(jìn)速度相對(duì)緩慢得多。

  從2001年進(jìn)入上海開出第一家賣場至今,宏圖三胞在滬擁有門店23家,占到企業(yè)現(xiàn)有80家總門店數(shù)近1/3,但占有率卻未實(shí)現(xiàn)同比效應(yīng)!爸挥7%~8%,與當(dāng)?shù)丶译娺B鎖在IT領(lǐng)域的業(yè)績基本平行。”宏圖三胞內(nèi)部某高層向記者如是透露。

  而在宏圖三胞去年9月20日推出的代號(hào)“雄霸華東Ⅱ”計(jì)劃中,卻曾明確提出“2005年底,要在一級(jí)市場達(dá)到50%以上的市場分額”。

  不難理解,在相差甚遠(yuǎn)的理想與現(xiàn)實(shí)之下,宏圖三胞自然需要重新調(diào)整,再度大舉進(jìn)軍滬市。正如段棟所言:“做上海市場是宏圖三胞為做全國市場而走的一步棋。因?yàn)槿缛裟軌蛘碱I(lǐng)甚至壟斷此地,則無疑等于是為宏圖三胞未來向全國的進(jìn)軍積累下了非常完整的經(jīng)驗(yàn)與模式!

  “其實(shí)在我們看來,前期花費(fèi)充分的時(shí)間對(duì)這一市場深入探索,是非常值得且必要的。上海的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理、品牌取向、品牌認(rèn)知度、以及價(jià)值取向,都與周邊的二三線城市有著巨大差別。所以在進(jìn)入上海的頭兩年,宏圖三胞只開出了兩三家門店進(jìn)行試探;而在江蘇快速穩(wěn)步發(fā)展并達(dá)到壟斷地位之后,才再次回頭強(qiáng)攻上海!倍螚澅硎,“我們已決定要在今年以千萬元資金的級(jí)別進(jìn)一步加大對(duì)上海的投入力度,爭取達(dá)到15%的目標(biāo)市場占有率!

  據(jù)徐娟透露:“總部為我們制定的2006年目標(biāo)是達(dá)到20多億元的銷售額,等于比去年的10億元翻上一番還要多!

  此外,宏圖三胞不惜人事震蕩力挺上海的舉動(dòng),也被業(yè)界看做是其將加速向一線城市全面進(jìn)軍的信號(hào)。事實(shí)上,此前時(shí)任總部營銷副總裁的徐娟就曾對(duì)記者表示:“到2006年底,我們將決戰(zhàn)上海,北上山東,進(jìn)駐北京,南下廣東!倍螚澣涨耙嘞蛴浾咦C實(shí):“目前宏圖三胞的確正在悄然考察北京市場,并一直在反復(fù)思考要以什么樣的方式殺入北京!
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