廈門頂尖電子有限公司總經(jīng)理鈕柏仁專訪
圖為廈門頂尖電子有限公司總經(jīng)理鈕柏仁先生
2006年3月,由聯(lián)商網(wǎng)主辦的第二屆中國(guó)零售業(yè)信息化論壇將在杭州舉行,同步舉行的還有“2005中國(guó)零售業(yè)信息化IT服務(wù)商40強(qiáng)”評(píng)選和2005中國(guó)零售企業(yè)信息化應(yīng)用情況調(diào)查活動(dòng),為了更好的了解中國(guó)零售業(yè)信息化現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),聯(lián)商網(wǎng)推出零售業(yè)信息化IT高管系列專訪,我們將對(duì)國(guó)內(nèi)多位知名零售企業(yè)CIO和IT企業(yè)高層進(jìn)行訪談。本期嘉賓為廈門頂尖電子有限公司總經(jīng)理鈕柏仁先生!
一、行業(yè)發(fā)展
聯(lián)商網(wǎng):您如何看待目前國(guó)內(nèi)零售業(yè)信息化硬件服務(wù)商,特別是POS收款機(jī)廠商的生存狀態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)狀況?05年與前兩年相比,有發(fā)生怎樣的變化?很多企業(yè)都在抱怨現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,生存越來越難,您如何看待這個(gè)問題?市場(chǎng)將會(huì)如何進(jìn)一步洗牌?
鈕柏仁(以下簡(jiǎn)稱鈕):早年“僧少粥多”的日子已經(jīng)不復(fù)存在了,這從現(xiàn)在的設(shè)備售價(jià)上就可見一斑。高端的PC-POS如IBM的售價(jià)已經(jīng)從兩、三萬元降到現(xiàn)在低端的4000元以下,而普通的收款機(jī)更是掉到了1000元以下的微利區(qū)間,很多設(shè)備廠商開始感嘆要從零售行業(yè)中獲利已經(jīng)變得越來越艱難了!
本來隨著IT技術(shù)的高速發(fā)展,很多配件已經(jīng)能夠模塊化,并且價(jià)格也大幅降低了,應(yīng)該說這會(huì)給收款機(jī)廠商提供更大的盈利空間,但現(xiàn)況卻并非如此。因?yàn)楝F(xiàn)在隨著IT技術(shù)的普及,進(jìn)入收款機(jī)行業(yè)的門檻已經(jīng)大大降低了。因此很多PC廠商、家電廠商紛紛涉足這一領(lǐng)域,如廈華、萬利達(dá)、聯(lián)想等。為了搶奪市場(chǎng),各大小廠家紛紛祭起價(jià)格戰(zhàn)大旗。一番撕殺之后,有些廠商或黯然退出,或勉強(qiáng)堅(jiān)持,只有一小部分廠商還能繼續(xù)獲利。我們發(fā)現(xiàn),能夠繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭的企業(yè),無一例外都具備研發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)力,就如我們頂尖電子公司。我們非常強(qiáng)調(diào)自主研發(fā)自主創(chuàng)新的重要性。公司所有產(chǎn)品從硬件到軟件、從模具到機(jī)構(gòu)全部自行開發(fā),完全掌控所有產(chǎn)品的技術(shù)核心,在保證質(zhì)量的前提下,我們的產(chǎn)品在成本控制和響應(yīng)客戶個(gè)性化需求上是具有巨大優(yōu)勢(shì)的。在這個(gè)行業(yè)可以這么說,如果沒有成本上的優(yōu)勢(shì),將會(huì)很快被市場(chǎng)無情地淘汰掉!
聯(lián)商網(wǎng):能否點(diǎn)評(píng)一下目前國(guó)內(nèi)各類品牌POS收款機(jī)之間的差異,具體體現(xiàn)在哪些方面?
鈕:這個(gè)問題提的很好。這些差異主要體現(xiàn)在是自主研發(fā)還是DIY組裝上。像IBM、德利多富等洋品牌或如頂尖等有實(shí)力的臺(tái)灣廠商對(duì)產(chǎn)品均有很強(qiáng)的外觀設(shè)計(jì)開發(fā)能力,因此其產(chǎn)品能更貼近各種業(yè)態(tài)的收銀點(diǎn)規(guī)劃需求,而且在滿足用戶新的應(yīng)用需求方面更加快速。與之相對(duì)應(yīng)的是一些國(guó)內(nèi)民營(yíng)POS收款機(jī)廠商,大多數(shù)是直接采用市面上的公用模具,所以這些廠商的POS收款機(jī)的外觀相同只是廠牌不同,甚至一些地方小商家直接用PC配件DIY的方式組裝出PC—POS,而這種PC本身就是兼容機(jī),穩(wěn)定性并不可靠,且其硬件方面本身的用途就不是用在零售業(yè)收銀操作上的,比如鍵盤鍵位的布局、文字印刷等非常不適用。但就算是這樣的PC—POS,因其價(jià)格低廉仍有市場(chǎng)空間,只是苦了那些買了這種設(shè)備的零售企業(yè),因?yàn)楹罄m(xù)的PC—POS宕機(jī)、中病毒等問題將是一件痛苦的事情。
聯(lián)商網(wǎng):您如何看待未來兩年內(nèi)POS收款機(jī)的發(fā)展趨勢(shì),在哪些技術(shù)方面將得到改進(jìn)?目前稅控收款機(jī)在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用情況如何,有占到收款機(jī)市場(chǎng)份額的幾成?如何看待稅控收款機(jī)的發(fā)展前景,預(yù)計(jì)在國(guó)內(nèi)幾年內(nèi)能得到普遍應(yīng)用,主要存在的障礙是什么?貴公司又將如何應(yīng)對(duì)和迎合發(fā)展潮流?
鈕:POS收款機(jī)必須具備能外接稅控器升級(jí)為稅控收款機(jī)才行,但如果這些商用POS機(jī)不能提供升級(jí)接口,就只有等待自然淘汰。PC-base的PC POS要在硬件運(yùn)行穩(wěn)定性和防病毒攻擊方面下足功夫!
有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),按全國(guó)3000多萬納稅戶計(jì)算,稅控收款機(jī)市場(chǎng)需求量約為3000萬臺(tái);按照單臺(tái)3000元計(jì)算,全國(guó)的市場(chǎng)總額約為900億元,到目前為止,國(guó)內(nèi)參與稅控收款機(jī)行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)突破一百家!
現(xiàn)在國(guó)家相關(guān)部委和地方各級(jí)有關(guān)部門正在大力推廣稅控收款機(jī)。廣東省、湖南省、寧夏回族自治區(qū)等相繼開始了稅控收款機(jī)的招標(biāo)工作?梢灶A(yù)見的是,2006年將是稅控收款機(jī)大力推廣應(yīng)用的一年,也是稅控廠商優(yōu)勝劣汰的重要一年!
聯(lián)商網(wǎng):在行業(yè)硬件設(shè)備應(yīng)用方面,哪些將成為未來兩年的市場(chǎng)熱點(diǎn)?如何看待無線識(shí)別設(shè)備產(chǎn)品的應(yīng)用前景?
鈕:收款機(jī)應(yīng)該在配合國(guó)家稅控政策以及在零售行業(yè)應(yīng)用和推廣無線射頻識(shí)別(RFID)技術(shù)這兩個(gè)方面作出積極的響應(yīng)。稅控這個(gè)話題前面已經(jīng)提到,這里就不再詳述。而RFID技術(shù)將是未來兩年的市場(chǎng)熱點(diǎn)。美國(guó)一家科技公司經(jīng)過調(diào)查后發(fā)表了一份研究報(bào)告,報(bào)告稱到2008年,全球每年使用的RFID卷標(biāo)和標(biāo)貼,其中絕大部分都會(huì)采用美國(guó)通用的國(guó)際貨品編碼(EPC)標(biāo)準(zhǔn)。零售業(yè)將不可避免的全面采用RFID。世界零售業(yè)巨鱷沃爾瑪在推廣RFID應(yīng)用方面真的是不遺余力。沃爾瑪總部曾經(jīng)非常堅(jiān)決的給出了一張時(shí)間表,要求它的供應(yīng)商在一定期限內(nèi)逐步過度到將所有商品采用RFID標(biāo)簽。雖然現(xiàn)階段由于RFID標(biāo)簽的單位成本還是很高導(dǎo)致一些小商品的供應(yīng)商抵觸應(yīng)用RFID標(biāo)簽。但我們可以樂觀的估計(jì),隨著時(shí)間的推移,RFID在日漸普及,隨著使用量的增大,RFID標(biāo)簽單位成本在下降。我們公司順應(yīng)技術(shù)潮流,推出了一款帶RFID功能的POS收款機(jī)和可讀RFID卡的客方顯示屏。廈門有家5000平方米的新食尚文化美食廣場(chǎng),就全部采用了頂尖公司的帶RFID功能的AP15MR POS收款機(jī)共65臺(tái),消費(fèi)者只要憑已經(jīng)預(yù)存了一定金額的RFID會(huì)員卡,就可在美食廣場(chǎng)的任意一臺(tái)AP15MR POS收款機(jī)上消費(fèi)、充值和查詢余額。比起那種接觸式儲(chǔ)值IC卡或其它磁條卡來,這種RFID應(yīng)用模式可大大提高了美食廣場(chǎng)的管理效率和經(jīng)營(yíng)形象!
二、企業(yè)發(fā)展
聯(lián)商網(wǎng):能否談?wù)勝F公司產(chǎn)品目前和今后的市場(chǎng)定位及發(fā)展目標(biāo)?包括產(chǎn)品價(jià)格的定位、服務(wù)企業(yè)業(yè)態(tài)和規(guī)模的定位等。
鈕:廈門頂尖電子公司在廈門創(chuàng)立公司以來,一直致力于商用設(shè)備的研發(fā)和推廣。公司現(xiàn)有自產(chǎn)八大系列20余種產(chǎn)品,包括:1)電子衡器系列,2)商用寬帶POS收款機(jī)系列,3)稅控收款機(jī)系列,4)POS打印機(jī)系列,5)PC POS系列,6)條碼掃描器系列,7)有線、無線銷售終端機(jī);8)紙張耗材系列,如收銀紙、熱敏電子秤紙、標(biāo)簽紙、條碼不干膠系列。產(chǎn)品線涵蓋整個(gè)商業(yè)、零售業(yè)所使用到的商用設(shè)備,是目前國(guó)內(nèi)唯一一家真正符合“一站式商用設(shè)備百貨”稱號(hào)的公司。各系列產(chǎn)品在性能和價(jià)格的定位上涵蓋了高中低端,既有適合面包店、精品店、餐飲店、小型便利店使用的中低端產(chǎn)品,也有適合于大型連鎖超市、購(gòu)物中心使用的中高端產(chǎn)品。
聯(lián)商網(wǎng):貴公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里?在產(chǎn)品技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪些方面?
鈕:公司所有產(chǎn)品從硬件到軟件、從模具到機(jī)構(gòu)全部自行開發(fā),完全掌控所有產(chǎn)品的技術(shù)核心。我們一直潛心研究商業(yè)、零售業(yè)的IT應(yīng)用需求,密切關(guān)注這個(gè)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。我司在產(chǎn)品企劃上始終自我要求“沒有創(chuàng)新的產(chǎn)品,就不是頂尖的產(chǎn)品”,故在頂尖產(chǎn)品中均可發(fā)現(xiàn)與眾不同的發(fā)明、創(chuàng)新。在世界同行之中,頂尖已成業(yè)界新規(guī)格的引導(dǎo)者,例如世界首創(chuàng)的:1)寬帶POS收款機(jī),2)防蟲電子秤,3)豎鈔錢箱,4)熱鍵插片……等近十種專利,位居行業(yè)之冠。因此選用頂尖產(chǎn)品絕對(duì)是睿智的決定。
前面提到的一些POS收款機(jī)低價(jià)低質(zhì)、售后維護(hù)成本居高不下的問題,一直以來困擾著很多零售企業(yè)。針對(duì)這些方面,寬帶POS收款機(jī)就是非常理想的選擇。傳統(tǒng)的PC—POS存在擔(dān)憂網(wǎng)絡(luò)病毒感染、售后成本高、需聘請(qǐng)專業(yè)電腦人員來管理等問題。因此頂尖公司特意開發(fā)出了一系列寬帶POS收款機(jī),這種寬帶收款機(jī)能使得各分店的前臺(tái)收款機(jī)脫離電腦,直接通過ADSL寬帶實(shí)現(xiàn)與總部實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)通訊。如此一來,各分店不必再購(gòu)買電腦設(shè)備和雇傭電腦人員,在節(jié)省大量資金的同時(shí)一樣實(shí)現(xiàn)總分店實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)管理。而且對(duì)于今后的稅控收款機(jī)的推廣政策,這種寬帶POS收款機(jī)也只是花很小的成本便能平滑升級(jí)到稅控收款機(jī),用戶不必?fù)?dān)心設(shè)備投資浪費(fèi)!
聯(lián)商網(wǎng):在品牌、價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等因素方面,您覺得客戶現(xiàn)在的選擇是更傾向哪方面?在產(chǎn)品質(zhì)量方面又會(huì)側(cè)重考慮哪些方面?貴公司的策略又是什么?
鈕:對(duì)于大多數(shù)中小型零售商店的用戶而言,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)規(guī)模小商品周轉(zhuǎn)量不大,對(duì)收銀系統(tǒng)的要求不高,因此其選擇產(chǎn)品時(shí)關(guān)鍵是看價(jià)格;而那些大型購(gòu)物中心、連鎖超市因?yàn)槠浣?jīng)營(yíng)規(guī)模較大,或者是分店很多,其經(jīng)營(yíng)過程對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用的依賴性很大,這個(gè)特性決定了其在選購(gòu)超市收銀設(shè)備時(shí)非常注重產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)品后續(xù)的售后服務(wù),國(guó)內(nèi)有不少零售企業(yè)的決策者在采購(gòu)這些設(shè)備時(shí)甚至到了“非國(guó)外著名品牌不買”的地步,這些國(guó)外品牌如IBM、西門子等廠家的產(chǎn)品價(jià)格非常之高。是什么促使這些企業(yè)決定購(gòu)買這么昂貴的設(shè)備呢?因?yàn)樗麄兎浅?dān)心所使用的設(shè)備在營(yíng)業(yè)過程宕機(jī)等不穩(wěn)定因素造成巨大的營(yíng)業(yè)損失和企業(yè)形象損失,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,也迫使他們的經(jīng)營(yíng)手段和操作方式不斷調(diào)整,從而使得他們需要能持續(xù)滿足他們不斷變化的經(jīng)營(yíng)需求的設(shè)備!
三、客戶需求變化
聯(lián)商網(wǎng):您覺得近兩年國(guó)內(nèi)零售企業(yè)對(duì)信息化硬件系統(tǒng)的需求有發(fā)生怎樣的變化?零售企業(yè)對(duì)硬件系統(tǒng)的投資呈現(xiàn)一種怎樣的變化趨勢(shì),一般會(huì)占到零售企業(yè)年度銷售額的多大比例?
鈕:現(xiàn)在國(guó)內(nèi)零售企業(yè)在經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)商品上同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。但是在贏利方面有的賺得缽滿盆滿,而有些卻每況日下甚至關(guān)門大吉。為什么會(huì)這樣呢?我看主要是在管理效率差異導(dǎo)致了不同的結(jié)果。管理出效益,零售企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)到最后拼的就是管理的效率,在這個(gè)信息時(shí)代,一個(gè)企業(yè)管理效率的高低幾乎取決于其信息化建設(shè)的如何!
早些年去超市購(gòu)物,你幾乎看不到什么商品查詢機(jī),也見不到超市職員拿著變價(jià)確認(rèn)機(jī)在貨架上對(duì)商品掃描確認(rèn)。早先用關(guān)門停業(yè)后發(fā)動(dòng)大量人力進(jìn)行人工盤點(diǎn)的狀況如今也得到改善,不少超市購(gòu)進(jìn)了手持式盤店機(jī)進(jìn)行快速盤點(diǎn)。頂尖公司更是推出了HT1X系列盤點(diǎn)機(jī),具有特殊盤點(diǎn)軟件可執(zhí)行不停業(yè)盤點(diǎn)的獨(dú)家首創(chuàng)功能,可大幅降低工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度(不必通宵盤點(diǎn)),降低營(yíng)業(yè)成本(充分利用早上收款員時(shí)間,不必支付通宵加班工資)及保證盤點(diǎn)資料的正確性(人不累,不易錯(cuò))!
現(xiàn)在有很多零售企業(yè)的老總們也日益重視這個(gè)企業(yè)信息化的威力。企業(yè)的IT硬件的投資以及管理軟件的投資逐年增加。這個(gè)IT投資包括了初次項(xiàng)目實(shí)施的花費(fèi)和后續(xù)的維護(hù)升級(jí)費(fèi)用,我們?cè)?jīng)就零售企業(yè)對(duì)硬件系統(tǒng)的投資力度這個(gè)項(xiàng)目做過一個(gè)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),中小型單店的零售企業(yè),其IT投資一般只占到年度銷售額的1%-4%不等;百貨店、連鎖超市等中大型零售企業(yè)其IT投資占到年度銷售額的4%-7%不等,有的企業(yè)在快速擴(kuò)張階段甚至高達(dá)10%左右!
聯(lián)商網(wǎng):目前IT企業(yè)在與零售企業(yè)溝通交流過程存在最大的阻礙是什么?您覺得零售企業(yè)對(duì)IT硬件的認(rèn)識(shí)和重視程度處于一個(gè)怎樣的水平?
鈕:如何通過IT信息化來滿足零售企業(yè)的管理需求,這個(gè)問題一直是IT企業(yè)和零售企業(yè)在商務(wù)溝通過程中討論最多的話題。其實(shí)作為有實(shí)力的IT廠商其實(shí)并不怕零售企業(yè)提出他們的應(yīng)用需求,哪怕是那些聞所未聞的需求,怕就怕有些企業(yè)本身就對(duì)自己的需求非常模糊,今天要求這樣,明天改成那樣。讓IT廠商無所適從!
一部分企業(yè)認(rèn)為購(gòu)買貴的設(shè)備就是好的,就可以高枕無憂,孰知很多企業(yè)購(gòu)買之后才發(fā)現(xiàn),這些過于昂貴的設(shè)備有很多所謂的高級(jí)功能使用率極低或從未使用過,而且這些昂貴的設(shè)備一旦過了保修期,后續(xù)高昂的維護(hù)費(fèi)用也讓一些企業(yè)叫苦不迭!
聯(lián)商網(wǎng):零售業(yè)的規(guī);、集中化趨勢(shì)加快,您認(rèn)為對(duì)IT硬件企業(yè)會(huì)有怎樣的影響?
鈕:零售業(yè)越是向規(guī);谢l(fā)展,那么這個(gè)行業(yè)應(yīng)用IT硬件的層次就會(huì)不斷提高,應(yīng)用水平也就提高,從而為IT硬件企業(yè)提供了更多的銷售機(jī)會(huì)。但是這些企業(yè)由于每次采購(gòu)的量較大,所以在和IT硬件供應(yīng)商的談判砍價(jià)力度也就相應(yīng)加大。一個(gè)很明顯的例子,在沃爾瑪、家樂福等零售巨頭大肆進(jìn)入國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)之前,一臺(tái)條碼標(biāo)簽秤的單價(jià)動(dòng)輒上萬元,但是今天性能更好的條碼標(biāo)簽秤的單價(jià)已經(jīng)降到幾千元了,單臺(tái)設(shè)備利潤(rùn)的快速下滑,使得很多零售企業(yè)感嘆“上量不上利潤(rùn)”,一些外國(guó)的品牌和國(guó)內(nèi)一些中小型企業(yè),熬不過這些年的價(jià)格撕殺,其市場(chǎng)占有率不斷下滑甚至已經(jīng)退出國(guó)內(nèi)的市場(chǎng),如早期市場(chǎng)占有率極高的日本卡西歐(CASIO)收款機(jī)已經(jīng)難覓蹤影了。倒是一些有自主研發(fā)實(shí)力的公司如廈門頂尖電子有限公司卻在競(jìng)爭(zhēng)激烈的過程中不斷發(fā)展壯大。
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