萬達(dá)集團(tuán)老總王健林：穿越地產(chǎn)向文化財(cái)富進(jìn)軍
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2005-05-27 22:29
萬達(dá)集團(tuán)進(jìn)入電影文化產(chǎn)業(yè)已有3年，并取得了驕人的業(yè)績。房地產(chǎn)和電影業(yè)隔行跨業(yè)，按王健林的話講，萬達(dá)進(jìn)入電影業(yè)是“逼上梁山”。
萬達(dá)集團(tuán)進(jìn)入電影文化產(chǎn)業(yè)是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)帶來的成果。作為全國惟一一家跨區(qū)域大型購物中心發(fā)展商，在短短3年中，萬達(dá)集團(tuán)已在全國開發(fā)了16個(gè)大型購物中心，形成收租物業(yè)面積超過200萬平方米。而在這些大型的購物中心里，全部擁有國際一流的電影院。
有的時(shí)候機(jī)會(huì)恰恰源于重壓之下。王健林透露，萬達(dá)集團(tuán)在全國首創(chuàng)了訂單商業(yè)地產(chǎn)的全新模式，并與包括世界500強(qiáng)等許多著名企業(yè)簽訂了聯(lián)合發(fā)展協(xié)議。在零售、百貨、餐飲等業(yè)態(tài)，萬達(dá)集團(tuán)都很順利地找到了可以跟上萬達(dá)連鎖開發(fā)節(jié)奏的合作伙伴，惟獨(dú)電影院方面，目前國內(nèi)尚無一家企業(yè)能在全國范圍內(nèi)提供連鎖配套，但是萬達(dá)開發(fā)的購物中心又不能沒有電影院，萬般無奈之下，萬達(dá)只好自己投資建設(shè)，現(xiàn)有遍布全國的購物中心里的電影院全部由萬達(dá)投資。于是，萬達(dá)集團(tuán)一步踏入了電影業(yè)。
萬達(dá)不但進(jìn)入了電影業(yè)，并取得了極大成功。萬達(dá)每開一家新影院，都能給當(dāng)?shù)仄狈繋?0％的收入增長。王健林在論壇上稱，按照萬達(dá)的計(jì)劃，到2010年，萬達(dá)將確保擁有40家影院，到2015年，要力爭(zhēng)做到100家。如果按照每個(gè)電影院擁有8個(gè)放映廳來計(jì)算，到2010年，萬達(dá)院線將占據(jù)全國票房市場(chǎng)的半壁江山，成為全球第三大電影院線投資商和運(yùn)營商。
在擁有自己建設(shè)的良好的建筑硬件的前提下，作為企業(yè)的一個(gè)新增發(fā)展領(lǐng)域，王健林從萬達(dá)的實(shí)踐提出，中國的電影市場(chǎng)需求是旺盛的，只是缺少足量的好片子，目前制約中國電影事業(yè)發(fā)展的主因之一就是片源不足，這使得許多多廳影院因?yàn)槿鄙倨炊鵁o法保證上座率，也影響到整個(gè)票房市場(chǎng)的增長。中國電影市場(chǎng)應(yīng)擴(kuò)大國產(chǎn)片和進(jìn)口片的片源，極大地豐富人們的選擇。
經(jīng)濟(jì)的崛起帶來文化的崛起，開發(fā)商投資并持有影院這份優(yōu)質(zhì)文化資產(chǎn)，向蘊(yùn)涵在文化中的財(cái)富進(jìn)軍，短線的地產(chǎn)投資與長線的文化投資結(jié)合，萬達(dá)可謂先行者。而萬達(dá)獨(dú)特的實(shí)踐也透視出中國電影市場(chǎng)的巨大發(fā)展?jié)摿�，誰能說這支在國內(nèi)電影院線異軍突起的力量不會(huì)成為跨行業(yè)多元發(fā)展的霸主，王建林的謀財(cái)之路無疑會(huì)讓更多沿襲傳統(tǒng)滾動(dòng)開發(fā)模式的地產(chǎn)資本注視文化財(cái)富。
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