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中國(guó)醫(yī)藥物流的商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)(上)

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2004-12-27 09:14
  物流的概念最早起源于美國(guó),美國(guó)物流協(xié)會(huì)認(rèn)為,通常意義上的物流概念是為滿足消費(fèi)者需要而進(jìn)行的從起點(diǎn)到終點(diǎn)間的原材料和中間過程庫存,最后產(chǎn)品和相關(guān)信息有效流動(dòng)和儲(chǔ)存的計(jì)劃、實(shí)施和控制管理過程。我國(guó)《標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語》闡明“物流”是“物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流動(dòng)過程。根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通、加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。”
  
  物流與醫(yī)藥的結(jié)合,并衍生出一種嶄新的行業(yè),在于醫(yī)藥本身作為商品實(shí)質(zhì),隨著人們對(duì)醫(yī)藥知識(shí)的了解掌握程度的提高,隨著社會(huì)用藥慎重、科學(xué)觀念和習(xí)慣的形成和運(yùn)用,隨著醫(yī)藥商品市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)規(guī);、以及分工專業(yè)化最終實(shí)現(xiàn)的迫切要求下,同時(shí)在一定程度上弱化藥品特殊性,擴(kuò)大其商品共性的基礎(chǔ)上產(chǎn)生和發(fā)展的。產(chǎn)品購進(jìn)渠道和市場(chǎng)分銷渠道是醫(yī)藥物流的存在的基石,也是其贏利創(chuàng)效的原始本錢。關(guān)注醫(yī)藥物流的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及其發(fā)展走向,對(duì)深化我國(guó)當(dāng)前醫(yī)藥流通體制改革,促進(jìn)醫(yī)藥整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。

  一、國(guó)際市場(chǎng)特點(diǎn)與發(fā)展情況

  從國(guó)際市場(chǎng)上看,藥業(yè)是按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)劃分的15類國(guó)際化產(chǎn)業(yè)之一,是世界貿(mào)易增長(zhǎng)最快的產(chǎn)業(yè)之一。2003年全球藥品銷售額已經(jīng)達(dá)到4918億美元,醫(yī)藥批發(fā)銷售平均每年以9%的速度增長(zhǎng)。北美和西歐是世界藥品的主要市場(chǎng),兩大地區(qū)的市場(chǎng)占了全球60%的份額,日本大約占15~17%,剩下23%分別由拉丁美州、東南亞和中國(guó)、中東、非洲、東歐和獨(dú)聯(lián)體等國(guó)家和地區(qū)所占有。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)醫(yī)藥商業(yè)市場(chǎng)經(jīng)過自由競(jìng)爭(zhēng),目前已經(jīng)形成了高度集中的產(chǎn)業(yè)格局。醫(yī)藥分銷的前三位即占到整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)的95%以上,麥卡森公司(McKesson)和卡迪諾健康有限公司(Cardinal Health)即是排名第一和第二的公司,分別占據(jù)全美市場(chǎng)30%以上,排進(jìn)世界財(cái)富50強(qiáng)。其中McKesson公司一年銷售額就達(dá)368億美元;日本最大的75家藥品批發(fā)企業(yè)也占了業(yè)務(wù)量的95%以上。諸如美國(guó)、日本、德國(guó)等西方資本主義發(fā)達(dá)國(guó)家,醫(yī)藥物流已處于相對(duì)壟斷地位,可以說產(chǎn)業(yè)壟斷化、企業(yè)寡頭化、經(jīng)營(yíng)規(guī);菄(guó)際醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的總體特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。

  二、我國(guó)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)總體特點(diǎn)

  我國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)是在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥生產(chǎn)與市場(chǎng)體制改革逐步深化的過程中迅速發(fā)展起來的朝陽產(chǎn)業(yè),黨的十五屆五中全會(huì)指出:要大力發(fā)展現(xiàn)代物流。這是從我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略高度提出的一個(gè)重大問題。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)藥品批發(fā)企業(yè)1.65萬家,零售企業(yè)近14萬家,全國(guó)零售藥店總數(shù)12萬家、藥品生產(chǎn)企業(yè)6300多家。2003年我國(guó)醫(yī)藥年銷售額2200多億元,我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)總值為3600多億元,占我國(guó)GDP的 3.2%左右,醫(yī)藥商業(yè)平均每年以18%的比率增長(zhǎng)。但與發(fā)達(dá)國(guó)家同類企業(yè)相比,我國(guó)藥品流通企業(yè)規(guī)模普遍較小,年銷售額超過2000萬元的只有800余家,銷售額最大的中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥股份公司、九州通集團(tuán)有限公司也分別僅占醫(yī)藥市場(chǎng)銷售總額的3%~5%左右。

  批發(fā)企業(yè)處于生產(chǎn)企業(yè)和零售企業(yè)之間,發(fā)揮著中間商的“商品傳遞”作用。批發(fā)企業(yè)物流的主要特征表現(xiàn)在其提供的物流服務(wù)必須能夠滿足上、下游客戶的需求,并可以調(diào)節(jié)兩者之間的供需矛盾。一方面,下游的零售企業(yè)需要批發(fā)企業(yè)向其提供小批量、多批次、多品種的商品物流;另一方面,上游的生產(chǎn)企業(yè)希望的卻是大批量的商品物流,因此批發(fā)企業(yè)的物流起到了“蓄水池”和“調(diào)節(jié)器”的作用。

  我國(guó)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)總體而言,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  從宏觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境來看:

  1、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)趨好,為醫(yī)藥行業(yè)的改革與發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。宏觀經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)行,整體經(jīng)濟(jì)增勢(shì)強(qiáng)勁,初步呈現(xiàn)速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一的發(fā)展勢(shì)頭,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境為醫(yī)藥行業(yè)改革與發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、醫(yī)藥行業(yè)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提升。醫(yī)藥行業(yè)被列入國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)后,得益于國(guó)家政策的大力扶持,醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)始終保持了旺盛的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)了快于全國(guó)GDP一倍以上的增長(zhǎng)速度。醫(yī)藥行業(yè)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提升。

  3、行業(yè)生產(chǎn)銷售的集中度和經(jīng)濟(jì)效益集中度顯著提高。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,通過全面的藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理體系GSP認(rèn)證促進(jìn)了行業(yè)的規(guī)范化建設(shè),通過資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)兼并、聯(lián)合、重組、整合現(xiàn)有藥業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化和超常規(guī)發(fā)展,逐步改變醫(yī)藥企業(yè)多、小、散、亂的現(xiàn)狀。

  4、醫(yī)藥流通體制改革雖然取得了一定進(jìn)展,但總體情況仍不容樂觀。近年來,醫(yī)藥商業(yè)流通企業(yè)受到了前所未有的沖擊,招標(biāo)采購、藥品零售限價(jià)、GSP認(rèn)證加快、流通領(lǐng)域逐步對(duì)外資開放,使企業(yè)面臨生存或淘汰的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

  5、市場(chǎng)監(jiān)管力度加大,流通秩序不斷得到改善。在全國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序整頓和規(guī)范下,在打擊制售假冒偽劣商品違法犯罪聯(lián)合行動(dòng)中,藥品市場(chǎng)的監(jiān)管得到了有力的加強(qiáng)。國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局利用《藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》換發(fā)之際,克服低水平重復(fù),減少企業(yè)數(shù)量近30%。及時(shí)組織GSP認(rèn)證工作,監(jiān)督經(jīng)營(yíng)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)格管理、規(guī)范行為,促進(jìn)了企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)素質(zhì)的提高,有力地推動(dòng)了市場(chǎng)流通秩序的整頓工作。

  6、物流項(xiàng)目建設(shè)方興未艾。2002年7月北京醫(yī)藥股份與國(guó)際著名物流設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造企業(yè)西門子德馬泰克正式簽約,合作建立現(xiàn)代化醫(yī)藥物流配送中心之后,全國(guó)各地廣泛掀起了興建大型醫(yī)藥物流中心的熱潮。國(guó)家相關(guān)部門大力支持醫(yī)藥物流的建設(shè),國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和國(guó)家計(jì)委先后批準(zhǔn)授額國(guó)債貼息醫(yī)藥物流項(xiàng)目11個(gè)。廣州醫(yī)藥有限公司正在與西門子合作興建藥品、器化、零售三個(gè)物流中心;武漢同濟(jì)堂藥業(yè)有限公司準(zhǔn)備沿京廣線、長(zhǎng)江、沿海建立7至8家零售藥店的物流配送中心;上海國(guó)大藥房連鎖公司和浙江紹興縣浙江亞太集團(tuán)共同投資組建浙江國(guó)大醫(yī)藥物流有限公司,建成后有望成為華東地區(qū)最大的醫(yī)藥物流中心。中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)朱長(zhǎng)浩指出,醫(yī)藥物流投資熱風(fēng)起是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、降費(fèi)增效,擴(kuò)大物流配送功能,推動(dòng)醫(yī)藥流通代理配送制、零售連鎖制,爭(zhēng)取更多的上下游客戶,實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理的需要。

  7、外資進(jìn)入中國(guó)藥品分銷市場(chǎng)的步伐已悄然加快。據(jù)悉,中國(guó)新興集團(tuán)與瑞士裕利醫(yī)藥控股有限公司合資的永裕新興醫(yī)藥有限責(zé)任公司已宣告成立。這意味著中國(guó)藥品分銷領(lǐng)域開放后境外資本的首次實(shí)質(zhì)性介入。國(guó)際化、現(xiàn)代化、專業(yè)化的醫(yī)藥商業(yè)公司的行業(yè)進(jìn)入標(biāo)志著醫(yī)藥流通領(lǐng)域同外商合作的序幕已悄然拉開,外資進(jìn)入中國(guó)藥品分銷市場(chǎng)的步伐正在提速。2005年1月1日起我國(guó)允許外國(guó)企業(yè)從事全方位的銷售服務(wù),包括藥品的采購、倉儲(chǔ)配送、批發(fā)零售和售后服務(wù)等,這將會(huì)對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)的醫(yī)藥批發(fā)、零售運(yùn)作模式產(chǎn)生重大的影響,我國(guó)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)將面臨世界級(jí)巨頭的挑戰(zhàn)。
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