圖為湖北武漢中商百貨副總經(jīng)理 王海

　　作為武漢中商集團(tuán)有限公司總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)百貨店公司。提到現(xiàn)在零售業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的問題，王總提出了自己的個(gè)人觀點(diǎn)。

　　在目前整個(gè)國內(nèi)零售業(yè)處于多元化的態(tài)勢(shì)，這個(gè)被認(rèn)為是不爭的事實(shí)。在目前的態(tài)勢(shì)下有六個(gè)字體會(huì)，一個(gè)就是創(chuàng)新，第二就是提升，第三就是合作。

　　說到創(chuàng)新，都認(rèn)為改革30年來整個(gè)業(yè)態(tài)的發(fā)展都在創(chuàng)新，在目前情況下我們創(chuàng)新30年事實(shí)上仍然面臨幾個(gè)問題：一個(gè)是同質(zhì)化競爭的問題，第二個(gè)是低層面競爭的問題，這個(gè)問題我們?nèi)匀粵]有很好地解決。

　　王總認(rèn)為中國零售業(yè)創(chuàng)新最核心的問題主要是要整合產(chǎn)業(yè)鏈，我們是做百貨零售的，無論是網(wǎng)上購物，個(gè)人做百貨這么多年，我們目前面臨網(wǎng)上購物的競爭壓力是很大的，無論是網(wǎng)上購物還是百貨業(yè)，還是超市行業(yè)，都存在產(chǎn)業(yè)鏈整合的問題，就是我們的上游和下游，包括傳媒，包括整個(gè)媒體的整合，物流的整合。在這個(gè)方面的創(chuàng)新我們國內(nèi)的零售業(yè)都沒有走出目前很成功的道路，我們要脫離低層次的競爭，或者同質(zhì)化競爭，如果說百貨行業(yè)也好，網(wǎng)上購物也好沒有一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈整合的話，據(jù)個(gè)人觀點(diǎn)而言，都很難脫離低層次競爭。
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