網(wǎng)易CEO丁磊謀劃要養(yǎng)豬已經(jīng)近兩年，現(xiàn)在老百姓離吃上“網(wǎng)易牌”豬肉又近了一步。網(wǎng)易公司今天對外宣布，網(wǎng)易養(yǎng)豬場正式落戶浙江省湖州市安吉縣。

　　據(jù)悉，網(wǎng)易該養(yǎng)豬場將占地1200畝。網(wǎng)易CEO助理周炯透露，養(yǎng)豬場由清華大學人居設計團隊設計，落戶安吉標志著網(wǎng)易養(yǎng)豬項目前期工作正式完成，開始進入全面實施階段。

　　兩年前丁磊提出養(yǎng)豬想法的時候，正傳言說國際投行高盛試圖投資養(yǎng)豬場，德意志銀行隨后也宣布以6000萬美元的價格購買了上海宏博養(yǎng)豬場30%的股份。豬肉很敏感，因為它在CPI指數(shù)里占有很大比重，計算一下占到10%左右。

　　與高盛、德意志銀行乃至復興集團郭廣昌養(yǎng)豬的純資本投資行為不同，丁磊表示養(yǎng)豬不是為了賺錢，而是作為一項慈善事業(yè)，為中國實驗出“第三代養(yǎng)豬模式”，就是倡導福利養(yǎng)豬,品質(zhì)優(yōu)先，生產(chǎn)安全、健康、美味的豬肉。

　　丁磊表示最初萌生這個想法是源于對中國食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量的憂慮。一直以來，國內(nèi)一些農(nóng)畜產(chǎn)品含有大量不良的激素和農(nóng)藥成份，加上養(yǎng)殖業(yè)為了加速資金回籠，縮短產(chǎn)品周期，直接影響了產(chǎn)品質(zhì)量以及帶來的食品安全問題。

　　“要解決這些問題，首先農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)流程就必須更好的優(yōu)化。比如說養(yǎng)豬，現(xiàn)在除了產(chǎn)生了豬飼料以外，我們的養(yǎng)豬方法，和幾十年前相比，有多大的不同?仍然十分原始。”丁磊說道。

　　農(nóng)業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理毛山進一步表示，網(wǎng)易已經(jīng)掌握了養(yǎng)豬的技術(shù)，網(wǎng)易養(yǎng)豬恰好可以發(fā)揮網(wǎng)絡企業(yè)的強項，使消費者可以隨時檢查，從育種到屠宰上市整個產(chǎn)品的過程都可以追溯，“哪怕成了肉制品，我也能知道來自于哪一頭豬”。

　　質(zhì)疑：丁磊“不務正業(yè)” 養(yǎng)豬作秀

　　“丁磊養(yǎng)豬?”兩年前這個消息傳出的時候，各界投來了不同的眼光和疑問，有人評價丁磊開始“不務正業(yè)”，外界苦等丁氏豬肉的同時，也多質(zhì)疑其“玩票”性質(zhì)。

　　丁磊每次都走在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的前面，從短信到游戲，有人猜測也許這次是丁磊一次互聯(lián)網(wǎng)多元化的嘗試。

　　針對部份媒體的質(zhì)疑，丁磊曾坦陳：“沒錯，我就是在作秀。問題關(guān)鍵是要看為了什么作秀。我是想通過養(yǎng)豬來探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新模式，同時，為解決食品安全問題做一些嘗試，為此作秀來喚起大家對這些問題的關(guān)注，有什么不好?”

　　“我們的目標是建一座網(wǎng)易養(yǎng)豬示范基地，它可以在其他地方復制，而不是只做‘一錘子’買賣。”周炯強調(diào)。養(yǎng)豬已經(jīng)從丁磊的個人興趣變成網(wǎng)易的產(chǎn)業(yè)考慮。

　　丁磊此前也強調(diào)，養(yǎng)豬作為網(wǎng)易公司的公司行為，已經(jīng)不是一項投資，而是一項實驗性的工作，“我只養(yǎng)一萬頭豬，不會一直擴大規(guī)模。網(wǎng)易做這個事情的主要目的，不是為了再賺多少錢，是希望探索出一個可以提高食品安全保障、提供農(nóng)村工作機會的又能全國推行的養(yǎng)豬流程和模式。”
　�。ń�(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 王芳）