8月14日晚間，步步高披露2025年半年度報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入21.29億元，同比增長24.45%；歸屬于上市公司股東的凈利潤2.01億元，同比增長357.71%，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

步步高表示，公司通過門店優(yōu)化、商品管理、供應(yīng)鏈效率提升等多方面的努力，2025年上半年?duì)I收高增，特別是超市銷售額實(shí)現(xiàn)大幅增長。凈利潤大幅增長得益于公司大刀闊斧的重整舉措確認(rèn)了大額重整收益，同時(shí)持續(xù)深化經(jīng)營策略，聚焦于核心優(yōu)勢區(qū)域，有效提升了整體門店效能和盈利能力。

2025年上半年?duì)I收的強(qiáng)勁增長，是步步高系統(tǒng)性改革成效的集中體現(xiàn)。公司繼續(xù)深入學(xué)習(xí)胖東來，超市業(yè)態(tài)通過逐步關(guān)閉低效門店、調(diào)改潛力門店，開展自有品牌戰(zhàn)略，整體經(jīng)營業(yè)績較同期改善，推動(dòng)經(jīng)營質(zhì)量全面升級(jí)。

在門店運(yùn)營層面，8月9日步步高超市永州舜德店恢復(fù)營業(yè)，至此19家完成調(diào)改的門店成為業(yè)績?cè)鲩L引擎。春節(jié)消費(fèi)旺季期間，這些門店銷售額同比激增3-6倍，客流量提升超300%，客單價(jià)顯著高于行業(yè)平均水平。同時(shí)，通過關(guān)閉低效門店、聚焦優(yōu)質(zhì)門店，帶動(dòng)整體營收規(guī)模與質(zhì)量雙升。

供應(yīng)鏈端的變革同樣成效顯著。步步高通過深化源頭直采，與超200家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作，由此帶來的商品價(jià)格優(yōu)勢與新鮮度提升，使其在區(qū)域市場競爭中脫穎而出，生鮮品類有效拉動(dòng)全品類銷售增長。

值得一提的是，今年3月，步步高推出的自有品牌BL(Better Life，Better Love)成為新亮點(diǎn)，憑借“直鏈原產(chǎn)地與工廠、國標(biāo)認(rèn)證專業(yè)檢測，安全健康有保障，極致性價(jià)比”，迅速占據(jù)細(xì)分品類銷售榜單前列。至7月底，公司自有品牌BL有超50支單品先后上市，覆蓋一次性用品、紙品、米、啤酒、飲料、果汁、牛奶、洗衣液、濕紙巾、毛巾、襪子等多元品類，以“高性價(jià)比+差異化”定位，既滿足消費(fèi)者日常需求，又為門店打造獨(dú)特商品標(biāo)簽，助力經(jīng)營質(zhì)效提升，進(jìn)一步夯實(shí)零售轉(zhuǎn)型的商品力基礎(chǔ)。

據(jù)步步高透露，今年上半年自有品牌BL增長勢能強(qiáng)勁。3月開啟市場試探，4月突破百萬環(huán)比增速超66%，品牌認(rèn)知度快速提升，5月環(huán)比增30%，消費(fèi)端接受度拓寬；6月環(huán)比增11.75%；7月爆發(fā)，單月近乎3月的6倍，增長勢頭迅猛。規(guī)模效應(yīng)下，采購成本攤薄、生產(chǎn)效率提升，疊加品牌溢價(jià)形成，毛利率“逐月進(jìn)階”，為公司利潤增長注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

BL品牌半年內(nèi)的“銷售額逐月跳漲、毛利率穩(wěn)步上揚(yáng)、市場占比持續(xù)突破”，不僅是一組組亮眼數(shù)據(jù)，更是步步高零售轉(zhuǎn)型、商品力重塑的生動(dòng)注腳，為公司穿越行業(yè)周期、構(gòu)建長期競爭壁壘，提供了清晰的“品牌增長路徑”。

作為湖南零售龍頭，步步高始終堅(jiān)持“購物中心+超市”雙業(yè)態(tài)靈活組合，流量互通，價(jià)值共生，構(gòu)建“高頻+高質(zhì)”的商業(yè)生態(tài)閉環(huán)，滿足消費(fèi)者多元化需求，提供豐富的消費(fèi)場景體驗(yàn)，不斷提升公司核心競爭力。通過“一店一策”場景化改造，市場份額穩(wěn)居本土前列，構(gòu)建良性發(fā)展循環(huán)。

2025年，公司以“品質(zhì)服務(wù)”為核心，構(gòu)建“商品+服務(wù)+體驗(yàn)”價(jià)值體系。在超市板塊，從民生品類的資源傾斜、貨架陳列的科學(xué)規(guī)劃到商品選品的嚴(yán)格把控，進(jìn)行全方位精細(xì)化調(diào)整；在購物中心板塊，通過精準(zhǔn)市場調(diào)研定位消費(fèi)趨勢，協(xié)助引進(jìn)契合區(qū)域需求的時(shí)尚、美妝、家居品牌，同步優(yōu)化店鋪裝修風(fēng)格與服務(wù)流程，強(qiáng)化差異化競爭優(yōu)勢。通過精準(zhǔn)配置人力、物力、財(cái)力資源，為步步高2025年上半年度的亮眼業(yè)績筑牢根基。

學(xué)習(xí)胖東來，全面調(diào)改動(dòng)作同樣覆蓋到了公司購物中心板塊，步步高廣場衡陽店、湘潭店陸續(xù)在今年下半年進(jìn)入重裝調(diào)改，以新品牌、新服務(wù)、新形象展現(xiàn)在消費(fèi)者面前。

從“扭虧為盈”的業(yè)績突破，到“調(diào)改門店”的經(jīng)營質(zhì)變，再到“自有品牌”的創(chuàng)新拓展，步步高正以戰(zhàn)略定力與開放合作，重塑區(qū)域零售龍頭的增長曲線。在胖東來模式的持續(xù)賦能下，公司聚焦核心區(qū)域、深耕零售本質(zhì)，以經(jīng)營革新夯實(shí)發(fā)展根基，展現(xiàn)出零售轉(zhuǎn)型樣本。