近期，鯤鵬冷鏈董事長王依鑫在行業(yè)峰會中指出，超市行業(yè)競爭的關(guān)鍵要素正回歸本質(zhì)——生鮮商品的新鮮度與保鮮能力，已成為消費者衡量超市專業(yè)度與信任度的核心標尺。

王依鑫強調(diào)，生鮮經(jīng)營是一場覆蓋采購、運輸、銷售全鏈路的“品質(zhì)之戰(zhàn)”。他指出，經(jīng)歷社區(qū)團購浪潮后，消費者正逐步認清“低價=低質(zhì)”的現(xiàn)實。諸如缺乏冷鏈保障的生鮮商品，在提貨點長期無人打理后品質(zhì)急劇下降，失去“鮮度”即失去生鮮的靈魂。

消費者因此重新青睞線下購物，尋求親自挑選高品質(zhì)商品的體驗。王依鑫呼吁行業(yè)應果斷放棄低端低價競爭，聚焦服務追求生活品質(zhì)的用戶。

他提出，“生鮮競爭正從價格戰(zhàn)回歸品質(zhì)戰(zhàn)�！鄙唐返耐昝罓顟B(tài)陳列不僅能激活購買欲，更是消費者對超市專業(yè)能力與商品品質(zhì)最有力的認可。為品質(zhì)用戶打造專業(yè)賣場，以專業(yè)制勝市場，是當下“難而正確的事”。

作為首家專注零售冷柜領(lǐng)域的先行者，鯤鵬冷鏈自創(chuàng)立之初便根植零售場景，將前沿技術(shù)深度應用于實踐。從山東濱州初建，到擁有年產(chǎn)能20萬臺的智能化生產(chǎn)基地，鯤鵬始終專注于一件事：助力零售終端鎖住每一度新鮮。

鯤鵬致力于打造覆蓋全零售場景的終端解決方案。商超場景聚焦全品類冷藏及精細化能耗管理，便利場景則強調(diào)空間高效利用與鮮食品質(zhì)運營。

該解決方案體系以精準控溫為核心，融合空間效率優(yōu)化與智能管理工具，構(gòu)建起從設(shè)備供應到場景落地的完整價值鏈條，切實提升終端冷鏈運營效能。

在中國連鎖商超邁入“精耕存量市場+拓展即時零售”的新階段，鯤鵬堅信冷鏈能力即零售商的底層競爭力。為此鯤鵬確立三大核心戰(zhàn)略：

產(chǎn)品適配：精準匹配多元場景需求。

技術(shù)增值：持續(xù)提升設(shè)備性能與節(jié)能節(jié)能效率。

生態(tài)共建：協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈伙伴共創(chuàng)價值。

鯤鵬以溫度精控為根本抓手，助力零售企業(yè)搭建從產(chǎn)地到消費者手中的全程品質(zhì)保障體系，將每一度溫度控制轉(zhuǎn)化為終端消費者信賴。

據(jù)悉，占地12萬平米的鯤鵬冷鏈山東博興工廠已正式投入運營。

依托22條國際標準產(chǎn)線及年產(chǎn)能22萬臺的實力，鯤鵬以高效智造、智能物聯(lián)、綠色發(fā)展為引擎，矢志重塑全球冷鏈標準，立志成為全球領(lǐng)先的冷鏈智造者。