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拼多多遭遇“炸店”強(qiáng)硬依舊,抖音、快手準(zhǔn)備撿漏

來源: 無冕財(cái)經(jīng) 海棠葉 2023-04-04 08:15

電商_拼多多2_吳曉婉

來源/無冕財(cái)經(jīng)

撰文/海棠葉

在平臺最快關(guān)店的不是商家,竟是自己——拼多多又“跑出了新速度”。

3月23日,拼多多自營店鋪“多多福利社”新品上線,僅4小時(shí)便被迫下架并關(guān)店。

原因是,大量商家涌入店鋪下單,然后迅速申請僅退款、給差評,對客服罵拼多多平臺和創(chuàng)始人黃崢。

高潮發(fā)生在5天后,拼多多上雀巢、惠氏、花王紙尿褲等數(shù)十家品牌商店遭遇同樣的“爆破”,不得不暫時(shí)歇業(yè)。

多少有些失控了。拼多多一年凈賺315億元,商家卻“揭竿而起”,哭訴“利潤被壓榨到極致”。

截至發(fā)稿,拼多多方流露出來的態(tài)度頗是強(qiáng)硬,“弱勢”的中小商家研究起了抖音、快手。

“打砸”持續(xù),互不退讓

“‘炸店’行徑如此突破底線,罔顧商業(yè)道德,實(shí)在聞所未聞,令人發(fā)指!3月29日晚,一名拼多多小二在朋友圈怒斥,稱這是有組織有預(yù)謀的“炸店”事件。

據(jù)拼多多小二發(fā)到朋友圈的一張群聊截圖顯示,這些惡意下單者正是拼多多平臺中小商家,后者搞了一個(gè)“拼多多商家統(tǒng)戰(zhàn)群”。

▲拼多多小二發(fā)的朋友圈截圖。

事件的另一方也很是憤怒。

“不能像孫子一樣的存在,每個(gè)人都有尊嚴(yán),我們需要的是公平公正營商環(huán)境!痹趶V為流傳的《告百萬商家的一封信》中,商家呼吁“要所有人集中起來,拿回我們自己的財(cái)產(chǎn)!

他們是拼多多800多萬中小商家中的一員,苦平臺“不合理規(guī)則”已久。

如信中列舉的僅退款、傭金扣點(diǎn)、商家投訴都是擺設(shè)、商標(biāo)專利白扯、平臺肆意打壓價(jià)格、內(nèi)蒙古依然包郵、隨意罰款……

其中,“僅退款”在他們看來是拼多多加在中小商家身上的典型“苛政”。

區(qū)別于“退貨退款”,“僅退款”這項(xiàng)售后服務(wù)意味著消費(fèi)者不需要退貨也能拿到退款,哪怕是半年前收貨的螺螄粉“不喜歡了”也能如此,且基本80%的可能性平臺會同意“僅退款”,導(dǎo)致商家錢貨兩空,而且還要承擔(dān)罰款。

業(yè)內(nèi)時(shí)常有商家反饋拼多多的規(guī)則一直以“強(qiáng)勢”著稱。除了退款政策之外,還有各種嚴(yán)苛的規(guī)則,如店鋪客服在5分鐘內(nèi)的回復(fù)率不能低于70%;買家下單后,賣家必須在48小時(shí)內(nèi)發(fā)貨;偏遠(yuǎn)地區(qū)強(qiáng)制包郵等。

過度保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的同時(shí),發(fā)起“炸店”的賣家還認(rèn)為,拼多多偏袒品牌商家,“不管中小商家死活”。

他們表示,拼多多在推動百億補(bǔ)貼和正品化的過程中,對品牌商家和黑標(biāo)商家給予了更多優(yōu)惠和保護(hù),用戶在購買這些品牌的時(shí)候申請“僅退款”,一般不會被通過。

矛盾長期積累,怨氣越來越重,最終在這次的“炸店”事件中爆發(fā)。

他們嘗試用魔法打敗魔法,用平臺的規(guī)則教訓(xùn)平臺。

比如閃退單、僅退款,消耗品牌商家的技術(shù)服務(wù)費(fèi)、廣告費(fèi),因?yàn)槠炊喽嘀蓖ㄜ嚢磫未吸c(diǎn)擊收費(fèi);用新疆、西藏的地址下單,消耗品牌商家的運(yùn)費(fèi)支出、運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)。

被“擠兌”的十多家品牌商家,則傳聞與黃崢有直接關(guān)聯(lián)。

“在創(chuàng)立拼多多和游戲公司之前,我們做過電商代運(yùn)營公司,是母嬰和食品品類最大的代運(yùn)營商,像給雀巢、惠氏、花王紙尿褲等品牌做,到現(xiàn)在都還是行業(yè)里面前兩大的代運(yùn)營公司,現(xiàn)在大概有1500人。”2017年,黃崢曾在一次媒體采訪中這樣表示。

“轉(zhuǎn)發(fā)出去,讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧!毙诺淖詈,還用四倍大的字體加粗放大使16個(gè)字眼更為明顯。

爭端雙方似乎都在拒絕和平方案。

“惡意競爭,背后做妖,不會讓你正道成功!4月3日,繼稱“已固定相關(guān)證據(jù)、將訴諸司法機(jī)關(guān)”后,另一名拼多多小二發(fā)朋友圈表示,“平臺絕不屈服于任何網(wǎng)絡(luò)黑惡勢力!

▲又有拼多多小二發(fā)朋友圈。

中小商家的反擊未停。在抖音號@新華網(wǎng)財(cái)經(jīng)的評論區(qū),商家紛紛留言增加討論熱度,“我們跟他講道理,他耍無賴,我們跟他耍無賴,他卻要講道理!

拼多多小二則表示,有組織有預(yù)謀的“打砸”行為仍在持續(xù),平臺“百億補(bǔ)貼”的店鋪和商品成為攻擊的主要目標(biāo)。

“獵殺者”拼多多

關(guān)系緊繃前,中小商家曾為拼多多的千億市值江山立下了汗馬功勞。

數(shù)據(jù)顯示,截至2022年9月,拼多多上的非品牌商品占比約60%。

而2022年,代表了拼多多核心廣告的在線營銷服務(wù)及其他收入為1027.22億元,同比增長42%。

在財(cái)報(bào)會議上,拼多多CEO陳磊表示,“在雙十一、年貨節(jié)等活動中,我們與更多的商戶、品牌合作,讓消費(fèi)者有更多的高品質(zhì)選擇。”

商家增多是拼多多廣告收入增長的關(guān)鍵因素。

數(shù)據(jù)顯示,從2019年到2020年,拼多多的年度活躍商戶從510萬增至860萬,年增長69%。而截至2022年4月,其活躍商家則達(dá)到了1400萬,增幅達(dá)62.7%。

商戶數(shù)激增,為搶占更多流量,廣告投放商家數(shù)也在不斷提升。

據(jù)了解,拼多多的廣告收入有多種形態(tài),其中比較常見的是“在線競價(jià)獲取關(guān)鍵詞的機(jī)會”,商家在拼多多上的“投放引流”推高了整體的廣告收入。

與此同時(shí),商家規(guī)模的擴(kuò)大,不只帶來了更多的廣告收入,還做大了拼多多的盤子。

2022年,代表了拼多多核心交易傭金的交易服務(wù)收入達(dá)276.27億元,同比上漲95%。

年度內(nèi)拼多多的傭金收入幾乎上漲一倍,這意味著更多的商家在拼多多販賣了更多的貨物,平臺GMV規(guī)模同步上揚(yáng)。

這對于拼多多而言有著更為重要的意義——股價(jià)、市值因此擁有更多的成長可能性。

盡管如此,拼多多對商家保持了足夠的強(qiáng)勢。

在至關(guān)重要的流量分配上,拼多多堪稱“冷漠”:誰賣得便宜就給誰流量,“今天競爭對手便宜一塊,沒兩天你流量就沒了”。

拼多多還在極力防著商家沉淀私域流量,試圖將流量分配權(quán)始終掌控在自己手中。

比如,淘寶京東都將訂閱關(guān)注的商家動態(tài)放在一級入口,拼多多則根本沒有該選項(xiàng);從上線至今始終沒有上線購物車,降低消費(fèi)者同店湊單的可能性;不斷加強(qiáng)短視頻、游戲等沉浸機(jī)制,將流量進(jìn)一步集中在公域。

如此一來,商家若要持續(xù)獲得流量,只能遵守拼多多的規(guī)則,在平臺高舉的屠刀下留下“買路錢”。

“為了維護(hù)整個(gè)平臺的秩序,我們會堅(jiān)決站在消費(fèi)者這邊。”黃錚如是說。

抖音、快手撿漏?

有人猜測事件最終的結(jié)局,“拼多多這次的事,讓我想起了當(dāng)年淘寶的十月圍城!

2011年10月10日,淘寶宣布調(diào)整規(guī)則,提高技術(shù)服務(wù)費(fèi)和保證金等,引發(fā)3000多名中小賣家抗議,一同對韓都衣舍、七格格、優(yōu)衣庫等大商家進(jìn)行拍商品、給差評、拒付款攻擊。

他們中的一些人從淘寶離開,來到了拼多多,為五環(huán)外的電商帝國添磚加瓦。

如今情景再現(xiàn)。

就像當(dāng)年面對淘寶的不合理規(guī)則,大量中小商家出逃到拼多多一樣,這次商家們選擇關(guān)掉拼多多店鋪,正在考慮奔向抖音、快手的懷抱。

論流量,抖音、快手皆是流量巨無霸平臺:抖音有8億日活、5.5億搜索月活、90%活躍用戶年齡為18-45歲、每天有3億次搜索行為;快手平均日活躍用戶3.66億,平均月活躍用戶6.4億。

電商方面,2022年全年,快手電商GMV同比增長32.5%達(dá)9012億元;抖音電商GMV非常接近1.5萬億元,營商氛圍濃厚。

更為重要的是,抖音、快手正在努力爭取更多的商家進(jìn)駐。

比如降低入駐門檻和保證金,讓中小商家更容易開店;提供運(yùn)營指導(dǎo)、流量補(bǔ)貼、流量獎勵等激勵補(bǔ)貼政策,幫助中小商家提高曝光度和轉(zhuǎn)化率;利用短視頻內(nèi)容和社交功能,增加用戶的粘性和活躍度,為中小商家?guī)砀嗟臐撛谙M(fèi)者等。

他們對于拼多多虎視眈眈,以兇猛攻勢求市場。

財(cái)報(bào)顯示,2022年,拼多多營收和凈利都實(shí)現(xiàn)較大幅度增長,不過增長頹勢顯現(xiàn),其中營收增速已從2018年的652.29%下滑至2022年的38.97%。

▲拼多多營收增速下滑,圖片來自“翟菜花”。

分業(yè)務(wù)來看,拼多多極度依賴占比接近8成的收取商家推廣費(fèi)的線上營銷服務(wù)業(yè)務(wù)收入,剩下2成是傭金收入,基于此,如果商家紛紛棄逃轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他平臺,對于拼多多而言打擊嚴(yán)重。

淘寶遭遇部分中小賣家抵制時(shí),當(dāng)年10月15日,商務(wù)部就淘寶商城新規(guī)作出表態(tài),希望淘寶商城充分聽取各方意見,采取積極行動回應(yīng)相關(guān)商戶特別是中小商戶的合力要求。

在官方介入下,阿里巴巴宣布延遲提高服務(wù)費(fèi),同時(shí)追加18億元巨額投資,扶植賣家成長,中小賣家才停止了“圍城”行為。

是否遷徙,他們正等待著接下來的風(fēng)聲。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)無冕財(cái)經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸無冕財(cái)經(jīng)所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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