3月29日，蘇果公司召開了2022年春節(jié)銷售總結(jié)會(huì)暨商業(yè)計(jì)劃宣貫會(huì)，蘇果管理團(tuán)隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人及營采模塊負(fù)責(zé)人、南京大超小區(qū)總等現(xiàn)場參會(huì)，城市公司總經(jīng)理、外埠大超小區(qū)總及小業(yè)態(tài)負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。華潤萬家副總經(jīng)理、蘇果公司黨委書記 總經(jīng)理陳兵出席。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部從業(yè)態(tài)、渠道、毛利等維度對CNY業(yè)績進(jìn)行了回顧分析；CNY項(xiàng)目組對CNY重點(diǎn)工作進(jìn)行了復(fù)盤；新渠道銷售、重點(diǎn)商品經(jīng)營和卡券銷售排名第一的相關(guān)城市公司和營運(yùn)小區(qū)作了經(jīng)驗(yàn)分享。為鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型，會(huì)議還設(shè)置了評優(yōu)表彰環(huán)節(jié)，陳兵總為獲獎(jiǎng)代表頒發(fā)了錦旗。

陳兵總對蘇果2022年商業(yè)計(jì)劃進(jìn)行了宣貫，全面回顧了2021年經(jīng)營業(yè)績和重點(diǎn)工作，指出了亮點(diǎn)和改善點(diǎn)，并進(jìn)一步明確了2022年業(yè)績目標(biāo)、經(jīng)營策略和具體舉措�；仡�2021年，蘇果在新渠道建設(shè)、新產(chǎn)品落地、成本管控等方面取得了一定成效，凈利潤實(shí)現(xiàn)了較好增長。展望2022年，公司將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，切實(shí)抓好“7+4”重點(diǎn)工作的落地，確保實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)規(guī)�！焙汀霸隼麧櫋钡哪繕�(biāo)。

陳兵總對二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：持續(xù)做好全渠道銷售；全力做好五一、端午銷售；努力提升招商收益；做好供應(yīng)鏈建設(shè)和虛擬成本洽談；做好新店籌建和舊店改造；扎實(shí)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目；嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用支出；充分挖掘增收潛力；做好蘇果26周年司慶籌備。

陳兵總強(qiáng)調(diào)，“一分部署，九分落實(shí)”，今年目標(biāo)任務(wù)非常重，希望蘇果各部門、各城市公司、營運(yùn)小區(qū)和門店要以“釘釘子”精神抓好各項(xiàng)工作的落地，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，為完成全年目標(biāo)而不懈奮斗。