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京東到家亮相2022服貿(mào)會,萬億即時零售風(fēng)口已至

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 拾一 2022-09-02 16:21

近日,以“服務(wù)合作促發(fā)展 綠色創(chuàng)新迎未來”為主題的2022年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會在京舉辦。

9月2日上午,作為服貿(mào)會“新型數(shù)字消費(fèi)論壇”唯一受邀的即時零售企業(yè)代表,京東到家總經(jīng)理李昌明發(fā)表了題為《助實體、促消費(fèi),京東到家發(fā)揮即時零售平臺效能優(yōu)勢》的演講。

“接下來的幾年,即時零售會有爆發(fā)式增長,成為電商領(lǐng)域的重要趨勢。”李昌明在演講中表示,即時零售已經(jīng)成為助力實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新動能。作為即時零售開放平臺,京東到家積累的數(shù)字化能力和履約配送等行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,有責(zé)任發(fā)揮引領(lǐng)效能,推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,助力實體零售持續(xù)高質(zhì)量增長。

京東到家總經(jīng)理李昌明應(yīng)邀出席并發(fā)表演講

萬億即時零售風(fēng)口已至,新模式創(chuàng)造新增量

“線上下單,小時級乃至分鐘級送達(dá)”的即時零售持續(xù)升溫,走入千家萬戶。商務(wù)部發(fā)布的《2022年上半年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展報告》明確提到“即時零售”,將其作為新消費(fèi)場景代表,肯定其“線上線下深度融合”的價值。

無獨(dú)有偶,《人民日報》近日連續(xù)兩次報道即時零售,指出即時配送零售模式有力激發(fā)了消費(fèi)潛力,在方便消費(fèi)者的同時,也把線上流量轉(zhuǎn)化成為新的訂單來源,有效緩解商戶經(jīng)營壓力。

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會聯(lián)合京東、達(dá)達(dá)日前出品的《即時零售開放平臺模式研究白皮書》指出,即時零售風(fēng)口已至,迎來高速增長,預(yù)計到2025年即時零售開放平臺模式市場規(guī)模將達(dá)到1.2萬億元,年復(fù)合增長率保持在50%以上。

李昌明服貿(mào)會演講現(xiàn)場

鏈接供需兩端促進(jìn)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán),依托數(shù)字化助力線上線下高效融合,以更便捷的體驗滿足消費(fèi)升級需求,李昌明在演講中總結(jié)即時零售模式的三大社會行業(yè)價值,指出即時零售已經(jīng)成為助力實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新動能。

以京東到家為例,今年618,京東到家、京東小時購深度鏈接超15萬家線下實體門店,為超過1700個縣區(qū)市消費(fèi)者提供“全品類小時達(dá)”即時零售服務(wù),大促期間,雙渠道銷售額同比去年增長77%,京東小時購下單用戶數(shù)同比增長超400%。

助實體、促消費(fèi) 京東到家以數(shù)字化助推轉(zhuǎn)型升級

李昌明指出,即時零售盡管在形式和體驗上接近外賣,但其生意本質(zhì)依然是零售,必須回歸效率和體驗,滿足消費(fèi)者“多、快、好、省”的核心訴求。又因其鏈接線上線下的模式特性,更加需要平臺、商家、品牌做好協(xié)同,提升效能。隨著即時零售加速布局,不少實體商家品牌面臨轉(zhuǎn)型升級的痛點(diǎn)和需求。

李昌明表示,作為即時零售開放平臺代表,京東到家從流量、用戶、商品、履約、營銷全方位賦能商家品牌,解決行業(yè)痛點(diǎn),“京東到家在攜手合作伙伴為消費(fèi)者創(chuàng)造長期價值的基礎(chǔ)上,堅持‘開放、合作、共贏’的立場,為零售商、品牌商帶來高效持續(xù)的增長!

京東到家從流量、用戶、商品、履約、營銷全方位賦能商家品牌

基于在即時零售行業(yè)7年多的深耕,京東到家為商家品牌打造了一套集成了流量運(yùn)營、商品管理、用戶運(yùn)營、履約配送和數(shù)字化建設(shè)的即時零售解決方案,助推數(shù)字化轉(zhuǎn)型,把握發(fā)展機(jī)遇,實現(xiàn)全渠道高效增長。

華潤萬家為例,通過與京東到家的合作,華潤萬家線上銷售額2020年較2019年增長了2.2倍。雙方聯(lián)合打造的“超級商家日”營銷活動,為華潤萬家?guī)砘顒悠陂g銷售環(huán)比上月超200%的增長,并在大促訂單量激增的同時為門店提供高效履約保障。

作為一家以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè),京東持續(xù)構(gòu)建鏈網(wǎng)融合的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施和解決方案,依托“有責(zé)任的供應(yīng)鏈”和織網(wǎng)計劃,織起了深度融合的貨網(wǎng)、倉網(wǎng)、云網(wǎng)“三網(wǎng)通”體系。這不僅增強(qiáng)了京東自身供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性,還帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴數(shù)字化轉(zhuǎn)型和降本增效。

作為京東即時零售業(yè)務(wù),京東到家深度鏈接各類實體零售業(yè)態(tài),在“貨網(wǎng)”環(huán)節(jié)起到重要推動作用,能夠讓商品更加快速地運(yùn)轉(zhuǎn)。未來,京東到家將繼續(xù)發(fā)揮數(shù)字化能力,向行業(yè)開放技術(shù)方案和基礎(chǔ)設(shè)施,為推動實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

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