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聯(lián)商周報:小紅書遭下架 尚品網(wǎng)關(guān)停 歐尚北京首次關(guān)店

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2019-08-03 18:00

聯(lián)商網(wǎng)消息:本周零售圈(2019.7.29-8.3),小紅書疑似被無限期下架,曾因虛假種草引發(fā)爭議;歐尚北京市場首現(xiàn)關(guān)店,直言“運營不佳”;蘇寧買買買背后的供應(yīng)鏈金融布局;生鮮電商“九死一生”洗牌加。缓贾萦瓉硎鬃鵎11?

小紅書疑似被無限期下架,曾因虛假種草引發(fā)爭議

7月30日消息,針對小紅書APP在部分應(yīng)用商店遭下架一事,小紅書向騰訊新聞《一線》回應(yīng)稱,公司已了解到該情況,正在與相關(guān)部門積極溝通解決。據(jù)了解,目前受影響的應(yīng)用商店以安卓應(yīng)用商店為主,包括華為、OPPO、魅族、一加等廠商應(yīng)用商店。不過,雖然用戶已經(jīng)無法在商店搜索到,但應(yīng)用本身仍然可以正常使用。與此同時,小米和蘋果App Store暫未受到影響。

8月1日凌晨,小紅書公司就App在各大應(yīng)用市場下架一事在官方微博發(fā)表聲明,聲明稱小紅書已對站內(nèi)內(nèi)容啟動全面排查、整改,深入自查自糾,積極配合有關(guān)部門,促進互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的優(yōu)化與提升。

點評:有消息顯示此次小紅書下架也是內(nèi)容涉嫌違規(guī),應(yīng)監(jiān)管要求下架整改。事實上,此次被下架以及煙草門爆發(fā)和當年折戟電商還有一個重要原因,小紅書并沒有足夠的審核人員和成本。

歐尚北京市場首現(xiàn)關(guān)店 直言“運營不佳”

7月30日,記者獲悉,歐尚北京來廣營店正式關(guān)店,這也是歐尚在北京市場的首次關(guān)店舉動。

歐尚北京來廣營店貼出的顯示,由于歐尚北京來廣營店運營不佳,基于戰(zhàn)略層面的正常調(diào)整,集團決定2019年7月30日正式關(guān)閉歐尚北京來廣營店。為保障顧客權(quán)益,來廣營店的售后服務(wù)團隊仍將服務(wù)至8月15日。一層、三層商鋪仍然可以營業(yè)至8月31日。

據(jù)了解,歐尚北京來廣營店成立于2008年12月,至今為止,已在來廣營深耕10余年。

點評:當前傳統(tǒng)賣場在電子商務(wù)的沖擊下,顯得后勁不足。市場競爭、配送網(wǎng)絡(luò)不健全、電商及專業(yè)店分流、人工房租成本升高等因素導致曾經(jīng)風光無限的大賣場正面臨著前所未有的窘境。

蘇寧買買買背后的供應(yīng)鏈金融布局

面對如今經(jīng)濟普遍下行的市場環(huán)境,沒有人會不想在這個十萬億元級別的市場里分得一杯羹。從以銀行為供應(yīng)鏈金融服務(wù)為主體,到互聯(lián)網(wǎng)巨頭、電商攜資金入場,再到核心企業(yè)入局,巨大的市場蛋糕將刺激越來越多的產(chǎn)業(yè)進入供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域,并將其進一步向細分產(chǎn)業(yè)推進,最終實現(xiàn)“產(chǎn)融結(jié)合”。

蘇寧的零售布局正是其中的一個“縮影”。2012年起,蘇寧便開始布局供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域,先后拿下了涵蓋供應(yīng)鏈上中下游的各類金融牌照。2018年8月,蘇寧正式上線供應(yīng)鏈金融平臺。2019年2月12日,蘇寧旗下電商品牌“蘇寧易購”首次對外宣布將收購萬達百貨全國37家門店,意圖構(gòu)建線上線下到店到手全場景的百貨零售業(yè)態(tài)。6月22日,蘇寧易購全資子公司“蘇寧國際”以48億元人民幣等值歐元收購“家樂福中國”80%的股份。

扎根產(chǎn)業(yè),構(gòu)建完善的“產(chǎn)業(yè)+金融”生態(tài)圈,并輸出成熟的供應(yīng)鏈金融科技技術(shù),成為蘇寧等一眾互聯(lián)網(wǎng)公司在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域集中發(fā)力的“小目標”。

點評:互聯(lián)網(wǎng)巨頭、電商大戶憑借“信息流、物流、資金流”的資源布局和風控管理等先天優(yōu)勢,可迅速在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域中占有一席之地。

杭州迎來首座K11?

7月30日,杭州上城區(qū)、余杭區(qū)共2宗涉宅地塊入市出讓。經(jīng)過11輪報價,安添國際有限公司(新世界)以總價97.92億元競得上城區(qū)望江單元商住地,樓面價24860元/平方米,溢價率3.93%。

近年來杭州商業(yè)市場異;钴S,港資企業(yè)紛紛進入,除了嘉里中心已經(jīng)開業(yè)外,去年恒隆拿下杭州百井坊地塊給杭州商業(yè)市場增添了更大的想象。

新世界旗下的K11是典型的藝術(shù)性購物中心,杭州沒有,此次拿地的面積合適,且與望江新城的更新理念相符,我們有理由期待杭州或?qū)⒂瓉硎鬃鵎11。

點評:杭州商業(yè)需要更多新鮮血液,尤其是在全國已經(jīng)打造了很多經(jīng)典商業(yè)項目的港資企業(yè),它們或?qū)⒔o杭州帶來更多驚喜。

生鮮電商“九死一生”洗牌加劇

生鮮電商正陷入一場“生死局”。記者了解到,2018年中國生鮮電商市場交易規(guī)模突破2000億元,未來3年,中國生鮮電商行業(yè)仍會保持年均35%的增長率……不過,迅猛發(fā)展的中國生鮮電商仍處于“九死一生”煎熬階段,88%深陷虧損泥潭。一些生鮮電商還在面臨“關(guān)店”危機。

業(yè)內(nèi)指出,生鮮電商“燒錢”模式難以為繼。當前,新的生鮮電商不斷增加,巨頭布局持續(xù)擴大,行業(yè)競爭還在持續(xù)升級,推動原有行業(yè)格局加速洗牌,要在這場“生死局”中實現(xiàn)突圍,亟須加快實現(xiàn)自我造血能力。

點評:近兩年,生鮮電商受到資本方高度關(guān)注,同時電商巨頭紛紛入局,行業(yè)快速發(fā)展,但由于生鮮電商面臨高昂的物流成本及運營成本,部分中小型生鮮電商企業(yè)倒閉或被并購。

奢侈品電商尚品網(wǎng)“猝死”

7月30日,記者在尚品網(wǎng)APP看到首屏幕掛出公告顯示,因融資重組不順、經(jīng)營受阻,已無法繼續(xù)為廣大用戶提供服務(wù)。

隨后不久,在百度搜索頁面上搜索尚品網(wǎng)官網(wǎng),搜索引擎開始顯示信息“當前頁面禁止訪問,請稍侯再試”。

不過,耐人尋味的是,尚品網(wǎng)這份暫停營業(yè)的公告僅僅發(fā)布在移動端APP上,官網(wǎng)首頁仍顯示皇室舞鞋499元的大幅促銷廣告,同名官方微信也并未推送暫停營業(yè)相關(guān)信息。種種跡象顯示,尚品網(wǎng)關(guān)停有些倉促,更像是一場事發(fā)突然的“猝死”。

點評:從行業(yè)大環(huán)境來看,中國奢侈品行業(yè)并未完全走出寒冬,來自綜合電商平臺的競爭也是愈發(fā)激烈。作為一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,創(chuàng)業(yè)之初即是向死而生,搖曳風波中的尚品網(wǎng)未來幾何,或許資本將掌握著最終劇本的AB走向。

網(wǎng)易考拉又上線了直播功能

淘寶、蘑菇街等電商平臺后,考拉也要做直播了。

8月1日,網(wǎng)易考拉正式上線直播功能。據(jù)了解,直播上線初期階段,將以美妝、母嬰等平臺核心品類為主,通過美妝達人和辣媽KOL直播進行知識類導購。這并非突然的決定,此前,在內(nèi)容生態(tài)上缺胳膊少腿的網(wǎng)易考拉在618前夕推出了短視頻頻道“考拉ONE物”。

目前“考拉ONE物”已經(jīng)有10000+達人,今年6月已配合上線推出“考拉ONE物全網(wǎng)達人招募計劃”。

QuestMobile發(fā)布的報告顯示,直播網(wǎng)購用戶群體的人均使用時長和次數(shù),均高于移動電商全網(wǎng)大盤數(shù)據(jù)。值得一提的是,接近8成的直播網(wǎng)購用戶消費能力達到中高水平,體現(xiàn)出強勁的購買力。

點評:隨著直播功能的正式上線,網(wǎng)易考拉正在構(gòu)建自己的內(nèi)容生態(tài)閉環(huán)。主播直播帶貨的邏輯一般是從短視頻漲粉引流起家,接下來推出爆款短視頻獲得忠實粉絲,最后開啟直播帶貨。

蘇寧易購上半年營收增21.63% 凈利21億

7月30日晚間,蘇寧易購發(fā)布2019年半年度業(yè)績快報。上半年蘇寧易購營業(yè)收入為1346.18億,同比增長21.63%;實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤21.39億元,同比下滑64.37%。

對于利潤下滑的原因,蘇寧易購方面解釋,報告期內(nèi)公司實現(xiàn)利潤總額、歸屬于上市公司股東的凈利潤分別為19.73億元、21.39億元。

蘇寧方面指出,若扣除蘇寧小店上半年的經(jīng)營虧損及其股權(quán)轉(zhuǎn)讓帶來的凈利潤增加,預計公司歸屬于上市公司股東的凈利潤約為8.0億元,具體將以2019年上半年度報告中相關(guān)數(shù)據(jù)為準。

點評:蘇寧易購上半年能保持營收快速增長,主要得益于其在核心零售能力建設(shè)方面的持續(xù)高投入,對萬達百貨、家樂福中國的收購,提前實現(xiàn)了其全場景、全品類的零售布局。

業(yè)績節(jié)節(jié)敗退,傳維密大秀今年停辦

今年5月維密母公司L Brands集團董事長兼首席執(zhí)行官Leslie Wexner表示維密秀將面臨重大調(diào)整。

他指出,時尚是一項不斷變化的產(chǎn)業(yè),必須通過發(fā)展和變革才能成長,電視和網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不適合播放大秀,將對傳統(tǒng)維密秀進行重新評估,2019年以后會尋求新的形式。

據(jù)悉,維密大秀2015年的收視率暴跌30%,收看人數(shù)驟降至659萬人。而去年由ABC負責播出的維密大秀收視率延續(xù)下滑趨勢,總觀眾數(shù)跌至327萬。流量下滑直接影響的就是收入和利潤。

點評:維密大秀的集體狂歡、社交媒體過度渲染,往往掩蓋品牌背后的深層次問題,維密的下一步,或許該想想如何更好地提供更有新鮮感的產(chǎn)品,重新把消費者帶進店鋪。

微信支付還有增長空間嗎?

從各項數(shù)據(jù)看,微信支付的用戶滲透率已經(jīng)相當驚人。今年3月,騰訊公布截至2018年12月31日未經(jīng)審核的第四季度綜合業(yè)績及經(jīng)審核的全年綜合業(yè)績。微信及WeChat的合并月活躍帳戶數(shù)增至約10.98億,同比增長11%,日均總支付交易量超過10億次。

騰訊公司微信事業(yè)群副總裁耿志軍透露,按照微信支付內(nèi)部的估算,國內(nèi)線上線下所有的日均支付筆數(shù)在20億筆左右,這意味著微信差不多已經(jīng)占據(jù)了半壁江山,但也意味著微信支付的天花板已清晰可見。找到新的增長方向迫在眉睫。

點評:與生態(tài)共創(chuàng)智慧生活才是微信支付想要推動的,但要實現(xiàn)這一愿望,微信支付還面臨著諸多挑戰(zhàn)。

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(來源:聯(lián)商網(wǎng))

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