聯(lián)商網(wǎng)消息：在剛剛過去的24小時內(nèi)，零售行業(yè)發(fā)生了如下要聞：成都新光天地公布開業(yè)時間，或引入奧萊；新零售走不通？盒馬“繞路”菜市場；假貨可退，耐克官網(wǎng)正品管理存疑；百年玩具店Hamleys在中國“玩不下去”了？新鮮感不再，維密年度大秀或?qū)⑼２ァ��?/span>

成都新光天地公布開業(yè)時間 或引入奧萊

倒計(jì)時201天，臺灣新光三越位于成都溫江的項(xiàng)目終于將揭開“神秘面紗”。2019年4月30日，成都新光天地內(nèi)部首次公布開業(yè)倒數(shù)日期，也宣告著2019年11月30日，成都新光天地將正式迎來開業(yè)。從成都新光天地相關(guān)人士處了解到，超市已確定為美麗市場，影院入駐英皇。目前開業(yè)時間內(nèi)部已敲定，其他還以官方披露為準(zhǔn)。同時，從其他渠道獨(dú)家獲悉，成都新光天地內(nèi)部正在與奧萊洽談，百貨或?qū)⒁�入此業(yè)態(tài)。

新零售走不通？盒馬“繞路”菜市場

繼3月落地上海后，盒馬菜市在京首店也已開業(yè)，由盒馬鮮生紅蓮店改裝而成。將餐廳和海鮮市場搬進(jìn)超市的盒馬，如今又嘗試引入更為剛需的菜市場，并為此擠壓了昔日助力盒馬成為網(wǎng)紅的餐飲面積。菜市場成為巨頭和小輩們相互撕扯的新競爭點(diǎn)，晚入局的盒馬不僅要從傳統(tǒng)商超中虎口奪食，還要提防美團(tuán)、餓了么等外賣平臺的側(cè)面進(jìn)攻，已然從風(fēng)口制造者變成了風(fēng)口追趕者。

假貨可退 耐克官網(wǎng)正品管理存疑

“耐克官網(wǎng)出售的鞋也未必都是真的吧？”在耐克倉庫驚現(xiàn)百余雙高仿鞋后，有消費(fèi)者提出了這樣的質(zhì)疑。5月12日，有媒體報道稱，嫌疑人潘某等因通過耐克官網(wǎng)購買運(yùn)動鞋，再以高仿品掉包退回而被依法刑事拘留。此消息曝出后，消費(fèi)者紛紛關(guān)注，這些被退回的高仿鞋是否會再次通過耐克官方渠道流向市場？對此，記者采訪了耐克相關(guān)部門，但截至發(fā)稿，耐克未予以回復(fù)。

百年玩具店Hamleys在中國“玩不下去”了？

5月10日，Hamleys將被千百度拋售的消息傳出，這距離Hamleys杭州店正式開業(yè)還剩8天。這可能是千百度為Hamleys在中國市場開的最后一家店。作為全球最古老的玩具店，即使有千百度的幫襯，Hamleys在華也一直沒能打開市場。如今，各企業(yè)紛紛加碼兒童經(jīng)濟(jì)，本就表現(xiàn)不佳的Hamleys能否玩轉(zhuǎn)中國市場，依然是個未知數(shù)。

新鮮感不再 維密年度大秀或?qū)⑼２?/span>

內(nèi)衣界神話維密的時代或?qū)⒔K結(jié)。據(jù)時尚商業(yè)快訊，維密母公司L Brands集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官Leslie Wexner周五在公司簡報中表示維密秀將面臨重大調(diào)整。他指出，時尚是一項(xiàng)不斷變化的產(chǎn)業(yè)，必須通過發(fā)展和變革才能成長，電視和網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不適合播放大秀，將對傳統(tǒng)維密秀進(jìn)行重新評估，2019年以后會尋求新的形式。有分析認(rèn)為這意味著維密秀或?qū)⑼２ァ?

調(diào)查廣州化妝品業(yè)：真貨毛利10％ 假貨50％

目前廣州白云區(qū)注冊在案的化妝品企業(yè)有1300多家，占了全國化妝品企業(yè)的三分之一，但對于白云區(qū)來說，這只是冰山一角。沒有注冊的更多，有些還好，只是幫忙代工一些產(chǎn)品，有些就直接造假。白云區(qū)化妝品假貨屢禁不絕，首先在于利益的驅(qū)使，正規(guī)企業(yè)，毛利只有10%左右，造假則可以達(dá)到50%。

改造600萬夫妻店 阿里京東們集體踏空？

近日中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的榜單及報告顯示，2018年，便利店百強(qiáng)企業(yè)銷售規(guī)模同比增長21.1%，門店數(shù)量增長18.0%。不過，這份榜單主要聚焦現(xiàn)代連鎖便利店，沒有提到主力便利店業(yè)態(tài)——夫妻老婆店。全國有超過600萬家夫妻老婆店，這些小店面積不大，經(jīng)營者大多都是中年人，但國內(nèi)40%的快消品通過他們來到消費(fèi)者手中。這是阿里、京東都垂涎三尺的億萬級市場。但回頭看，以阿里零售通、京東新通路等快消B2B平臺們紛紛“踏空”，陷入了傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)的“陷阱”。

萬達(dá)影視股權(quán)大變動：二十位股東退出

近日，根據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示，萬達(dá)影視發(fā)生多項(xiàng)工商變更，法定代表人由萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁、萬達(dá)院線董事長張霖變更為萬達(dá)影視集團(tuán)總裁兼萬達(dá)電影股份有限公司總裁曾茂軍，同時出任該公司執(zhí)行董事以及經(jīng)理一職，包括北京萬達(dá)投資有限公司在內(nèi)的二十位股東同時退出，新增萬達(dá)電影股份有限公司為大股東，持股比例95.77%。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，萬達(dá)電影與萬達(dá)影視合并，是萬達(dá)整合影視板塊的重要一步。院線盈利能力下滑，非票收入成為眾多院線所看中的戰(zhàn)略方向。

拉夏貝爾猛砍直營店 加速推進(jìn)加盟渠道

“店王”拉夏貝爾一直堅(jiān)持的“多品牌、重直營”的模式，在多年狂飆突進(jìn)之后，正在面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。2018年度的首度虧損，讓公司開始逐漸認(rèn)識，其內(nèi)部體系恐怕難以支撐近萬家直營店的運(yùn)營。今年一季度，拉夏貝爾給自己下了一劑猛藥，短短3個月內(nèi)，關(guān)店超過1800家。公司表示，將在直營基礎(chǔ)上，加大對聯(lián)營、加盟的拓展，在一兩年內(nèi)讓加盟渠道占到50%以上�？梢灶A(yù)見的是，在公司新的戰(zhàn)略之下，今年的關(guān)店還僅僅是個開始。

小紅書清洗KOL 平臺陷入信任危機(jī)

讓“種草”成為一種商業(yè)模式，大概是小紅書的功勞�？扇缃竦囊粍t通知，卻讓小紅書上忙于種草的KOL們措手不及。5月10日，小紅書發(fā)布《品牌合作人平臺升級說明》，對粉絲量和月曝光量作出更高要求，一些不符合要求的KOL被取消品牌合作人的資格，不能再接廣告。據(jù)悉，小紅書上的KOL有6000多人，此次新規(guī)定受影響的約有2000人。

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（來源：聯(lián)商網(wǎng)）