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零售頭條:美團(tuán)盯上“賣菜生意” 金立超200名離職員工討薪

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 張占英 2018-12-07 16:59

聯(lián)商網(wǎng)消息:在剛剛過去的24小時(shí)內(nèi),零售行業(yè)發(fā)生了如下要聞:聯(lián)商網(wǎng)走進(jìn)企業(yè)活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行,這一站是東百;美團(tuán)又盯上了“賣菜生意”,做得還不錯(cuò)?上海首個(gè)宜家薈聚開工,預(yù)計(jì)2022年開業(yè);百聯(lián)曲陽購物中心最新改造方案發(fā)布;安踏擬56億歐收購體育品牌Amer Sports……

聯(lián)商網(wǎng)走進(jìn)企業(yè)活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行 這一站是東百

12月6日,聯(lián)商網(wǎng)“走進(jìn)企業(yè)”系列第八站來到福州東百中心,深入了解東百中心變革之道。本次活動(dòng)共組織15家聯(lián)商網(wǎng)理事會(huì)員單位,近60位百貨、購物中心中高管參加。同時(shí),由聯(lián)商網(wǎng)、搜鋪網(wǎng)、知了殼主辦的2018百貨門店調(diào)改和服務(wù)力提升公開課也在福州舉行,東百集團(tuán)商業(yè)執(zhí)行總裁袁幸福、南京新百常務(wù)副總裁蘇杰和加得商業(yè)高級(jí)顧問神田正紀(jì)用兩天時(shí)間專門來講百貨調(diào)改問題,一起探秘中國(guó)百貨的未來。

美團(tuán)又盯上“賣菜生意” 做得還不錯(cuò)?

做完下游生意又向上游發(fā)力,將戰(zhàn)略重心從C端轉(zhuǎn)向B端,在餐飲供應(yīng)鏈開拓的餐飲采購訂貨業(yè)務(wù)——快驢進(jìn)貨。自今年1月份起,美團(tuán)快驢進(jìn)貨業(yè)務(wù)先后在上海、北京、天津等38座城市鋪開,年活躍商戶數(shù)約45萬。目前,快驢進(jìn)貨就做到了全品類食材的供應(yīng),商家能在快驢進(jìn)貨上找到任何一種餐廳日常所需的食材。

金立超200名離職員工討薪 自救指望樓市?

12月4日上午,位于深圳市深南大道8005號(hào)的深圳市人才園,上百名金立前員工從湖南、湖北等地趕來維權(quán):找金立還錢。他們的目的地是深圳人才園里的深圳市勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院。從12月4日到12月6日,每天都有幾十或上百名金立的離職員工來到這里申請(qǐng)仲裁。欠員工的1.8億元,只是金立債務(wù)的一小部分,自救還要靠銀行股權(quán)和房地產(chǎn)?

上海首個(gè)宜家薈聚開工 預(yù)計(jì)2022年開業(yè)

近日,位于臨空?qǐng)@區(qū)金鐘路福泉路口16-2地塊的宜家薈聚購物中心開始全面開工。據(jù)悉,宜家薈聚購物中心是宜家購物中心集團(tuán)在上海建造的第一座綜合購物中心,是宜家集團(tuán)內(nèi)投資金額最高的綜合體項(xiàng)目,預(yù)計(jì)2022年底開業(yè),其中上海第四家宜家家居商城也將作為最大租戶入駐。

百聯(lián)曲陽購物中心最新改造方案發(fā)布

兩年前,易買得海外首店上海商務(wù)中心店閉店一事引發(fā)了廣泛熱議,當(dāng)?shù)鼐用裨谝酪老e易買得之際,也對(duì)曲陽路上的上海商務(wù)中心改造成購物中心的未來表達(dá)了熱切期盼。根據(jù)百聯(lián)的最新規(guī)劃,百聯(lián)曲陽購物中心以多元精神文化生活圈為定位,主打精神文化新生活和娛樂活力互動(dòng)空間,旨在締造一流質(zhì)感的生活方式。

安踏擬56億歐收購體育品牌Amer Sports

由中國(guó)安踏體育牽頭的一家財(cái)團(tuán)接近以56億歐元收購芬蘭體育品牌Amer Sports,這將是中國(guó)企業(yè)今年在歐洲進(jìn)行的最大規(guī)模對(duì)外投資交易。如果交易成功,以營(yíng)收計(jì)算為中國(guó)最大運(yùn)動(dòng)服裝品牌的安踏,將獲得Amer旗下的一系列品牌,其中包括Atomic滑雪裝備、薩洛蒙(Salomon)山地運(yùn)動(dòng)裝備、Louisville Slugger棒球棒,以及威爾勝(Wilson)網(wǎng)球拍。這將在2022年北京冬奧會(huì)之前充實(shí)其產(chǎn)品范圍。

張近東:企業(yè)轉(zhuǎn)型不成功只因無法承受誘惑

2010年,蘇寧易購試運(yùn)行,蘇寧向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的帷幕拉開。在經(jīng)過了三年多的探索之后,張近東最終確定了這場(chǎng)轉(zhuǎn)型的具體路徑,那就是線上便利與線下體驗(yàn)相結(jié)合的O2O模式,他認(rèn)為這種線上線下融合的智慧零售將是未來的零售模式。張近東表示,很多企業(yè)之所以轉(zhuǎn)型不成功,并非因?yàn)樗麄儧]看到趨勢(shì),而是無法承受短期的誘惑和壓力,從而左右搖擺。

易主僅一年 中國(guó)首個(gè)奢侈品牌又被賣了

意大利服裝制造商A.Moda董事長(zhǎng)Alessandro Bastagli已于近日將其去年7月聯(lián)合香港Cassia Investments等基金收購的奢侈品牌上海灘Shanghai Tang出售給中國(guó)投資基金云月投資Lunar Capital,具體交易金額暫未透露。據(jù)知情人士稱,出售上海灘的決定與AlessandroBastagli和Cassia Investments之間的分歧有關(guān),二者無法達(dá)成妥協(xié),最終只能為上海灘尋求新的買家。

究竟是哪些因素在拖居民消費(fèi)升級(jí)的后腿?

改革開放以來的40年里,居民消費(fèi)一直處在升級(jí)通道,不過,每個(gè)階段的升級(jí)速度并非一成不變,主要推動(dòng)力也不盡相同。眼下,國(guó)人的新一輪消費(fèi)升級(jí)正如火如荼地開展著,那么此輪消費(fèi)升級(jí)的步伐是快還是慢?又有哪些因素在背后起作用?居民消費(fèi)升級(jí)的主力隨時(shí)代變遷,其實(shí),居住消費(fèi)支出的增加是居民消費(fèi)升級(jí)的重要表現(xiàn)之一。

了解中國(guó)零售,看這里就夠了!

(來源:聯(lián)商網(wǎng))

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