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零售巨頭角逐跨境電商 華潤萬家布局跨境體驗店

來源: 聯(lián)商網 2015-09-16 14:38

  
  日前,國內零售業(yè)巨頭華潤萬家再度發(fā)力,繼電商上線及跨境體驗店“ewj shop”開業(yè)之后,打造的跨境體驗區(qū)“ewjzone”也在沙頭角華潤萬家深鹽店面市。至此,華潤萬家電商平臺“e萬家”,實現(xiàn)線上線下多資源平臺融合。

  業(yè)內人士稱,憑借優(yōu)勢的全球供應鏈系統(tǒng),以及龐大的線下資源發(fā)揮集合優(yōu)勢,出生名門的華潤萬家“e萬家”跨境電商頻道優(yōu)勢明顯,有望在混戰(zhàn)中的跨境電商走出自己獨有的特色道路。

  探索電商與線下融合“電商+體驗店+體驗區(qū)”同步推廣

  商務部的數(shù)據顯示,2014年中國跨境電商交易額達到42000億元,同比增長44%。同時,機構預測,到2016年,跨境電子商務貿易總額會突破6萬億,保持每年30%的增長?缇畴娚涛磥硎袌龅案馊绾畏指,各路資本已經紛紛酣戰(zhàn)其中。

  9月2日,華潤萬家電商部與實體零售店華潤萬家深鹽店聯(lián)合,首推跨境體驗區(qū)“ewj zone”,實現(xiàn)與傳統(tǒng)實體零售的有機融合。

  據介紹,“ewj zone”主要是通過在華潤萬家深入社區(qū)的大賣場內,設立跨境商品專區(qū)的形式,為顧客提供了“家門口自貿區(qū)”服務。

  這意味著,“ewj zone”與“ewj shop”一樣,在社區(qū)輻射范圍內的顧客,不用長途跋涉,便可享受優(yōu)質平價的跨境進口商品。在跨境商品的選購上,既保持了現(xiàn)場購物和網上體驗兩種購物方法,同時也準備了大量一般貿易進口商品,方便顧客可以現(xiàn)場買單帶走。

  隨著“ewj zone”體驗區(qū)的開業(yè),聯(lián)合今年6月份華潤萬家電商平臺“e萬家”正式上線,7月1日華潤萬家全國首家跨境電商體驗店“ewjshop”在前海自貿區(qū)開業(yè),華潤萬家電商平臺“e萬家”逐步完成“電商+體驗店+體驗區(qū)”三線同步助力跨境電商的發(fā)展格局。

  數(shù)據顯示,2014年中國從業(yè)跨境電商超過20萬家,平臺型電商也超過5000家。行業(yè)不斷放大的同時,跨境電商在模式與產品上,面臨同質化嚴重的現(xiàn)象。相比之下,華潤萬家的電商模式,除了以電商倉庫緊鄰門店的物流配送體系模式之外,利用華潤萬家深入社區(qū)的大賣場優(yōu)勢,抓住大眾對于跨境商品的需求與體驗感。

  業(yè)內人士認為,“電商+體驗店+體驗區(qū)”三劍合璧的打法,有助于優(yōu)勢資源的整合,同時也與一般跨境電商的模式區(qū)別開來。

  

  依托于大品牌與大數(shù)據 ewj全方位提高顧客體驗

  如何在混戰(zhàn)中打出自己的特色牌,成為眾多跨境電商品牌亟待解決的問題。對于國內進口類跨境電商而言,未來兩大制高點已經形成業(yè)界共識:一是差異化與超值;二是物流與落地點布局。

  對于“e萬家” 的“中高品質的折扣店”定位,相較于網上目前大量的海淘、代購等網站和各類APP有著自己獨有的優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在成本控制、質量保證、個人信息、物流運送等方面。

  首先,ewj跨境頻道堅持全商品自營模式,主要包括零食、美妝、母嬰產品等類別,所有商品接受海關全程監(jiān)控,從自貿區(qū)保稅區(qū)發(fā)貨,為顧客提供100%放心的來源和質量保證。并且,華潤萬家在國內擁有龐大的消費群體,等于擁有了炙手可熱的大數(shù)據庫。與其他同行相比,e萬家在商品的選擇和提供上,基于大數(shù)據篩選的爆品產品,都能更容易抓住消費群體的喜好。華潤萬家也意味著對產品的質量做了相應的保證承諾。

  同時,華潤萬家還通過口碑傳播的模式,讓顧客真正感受到比去香港還便宜、比一般電商網站便宜且有品質保證的體驗。以某紙尿褲(采購價100元/包)為例,傳統(tǒng)外貿進口模式在批發(fā)代理與關稅環(huán)節(jié)上會產生相應費用,最終價格也會是最高(186元);海外代購模式在價格上雖然相對折中(160元),但在采購成本和直郵運費上也將產生對應的費用;而跨境電商模式可以免除批發(fā)零售以及代理環(huán)節(jié),成本大大降低(130元) 。這也意味著顧客將以最低廉的價格獲得相應的產品。

  此外,e萬家跨境頻道采用開放的第三方物流配送,在華潤萬家物流部門的統(tǒng)一監(jiān)管下,可配送至全國。利用華潤萬家實體店深入各大社區(qū)的優(yōu)勢,未來物流自提柜也將出現(xiàn)在華潤萬家超市門店內。

  專家表示,只有獨家特有、物超所值、符合目標客戶群需求的差異化的進口類商品,才會增加客戶黏度,提升自身的銷量。而現(xiàn)階段,華潤e萬家沒有把利潤放在首位,而是更看重如何給顧客提供好的價值服務,未來發(fā)展大有可期。
 。ā吨袊B鎖》雜志 陳岳峰)

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