以自營(yíng)百貨為賣點(diǎn)的Novo百貨近年屢戰(zhàn)屢敗。Novo百貨開業(yè)不足一年的成都天府廣場(chǎng)店近日閉店，這也是春熙路第一城店折戟后，Novo百貨成都市場(chǎng)再失的一家門店。

　　Novo百貨成都天府廣場(chǎng)店相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)表示，過去一年Novo百貨經(jīng)營(yíng)并不理想，公司已初步?jīng)Q定關(guān)閉該店。Novo百貨曾在全國(guó)共開出20家門店，近兩年關(guān)閉了北京望京店、重慶國(guó)貿(mào)店。Novo百貨還計(jì)劃明年重返北京市場(chǎng)。“Novo百貨不會(huì)再重返望京，而將在北京核心商圈卷土重來。”不過，從目前來看，這一計(jì)劃恐怕將難以實(shí)現(xiàn)。去年底，時(shí)任Novo百貨總裁的唐宇寰曾表示，2014年商業(yè)地產(chǎn)會(huì)比較辛苦，Novo將全面采取收縮策略。

　　根據(jù)Novo百貨官網(wǎng)信息顯示，Novo百貨在上海、深圳、成都、重慶10地還剩13家店。來自北商商業(yè)研究院的分析顯示，Novo百貨一直定位20-35歲的“小眾”客群，這部分客群愛好時(shí)尚，但購買力有限。買手制存在較高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，成熟的買手團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)周期長(zhǎng)、成本高，這也間接增加了商品價(jià)格。既能承受高價(jià)還能認(rèn)可品牌，更加縮窄了Novo百貨的客群面。
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