知名互聯(lián)網(wǎng)專家劉興亮昨天表示，該事件首先體現(xiàn)的是站隊(duì)。經(jīng)過這兩年的強(qiáng)力洗牌，中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，BAT三家斗地主的格局已經(jīng)形成。在這樣的大格局下，其他公司要做的事是什么呢?用打牌的專業(yè)術(shù)語來說，叫做買馬;用政治的專業(yè)術(shù)語來說，叫做站隊(duì)。站隊(duì)這件事，連劉強(qiáng)東這樣一直奉行“獨(dú)身主義”的彪悍人物，也不得不做出選擇了。可以預(yù)見的是，未來會(huì)有越來越多的公司在站隊(duì)這條路上。

　　“騰訊投資京東，意味著電商戰(zhàn)略的失敗。”劉興亮說，電商可以說是騰訊心中一塊永遠(yuǎn)的痛。“無論是自己的親兒子拍拍、QQ網(wǎng)購，還是干兒子易訊、好樂買、珂蘭鉆石等，都是雷聲大雨點(diǎn)小。電商是互聯(lián)網(wǎng)拼圖中非常重要的一塊，也是騰訊心中最痛的那一塊。”

　　他認(rèn)為，今后電商格局將由一家獨(dú)大向兩強(qiáng)爭霸過渡。過去，電商領(lǐng)域是阿里一家獨(dú)大。這次騰訊投資京東，結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟后，將有可能形成兩強(qiáng)爭霸的格局。至于其他的電商，將只能在第二陣營中廝殺了。

　　“騰訊京東合作，阿里是背后推手。”他表示，因?yàn)閷?duì)于騰訊和京東來說，有一個(gè)共同的敵人，那就是阿里。于是，在阿里的“推動(dòng)”下，騰訊和京東就結(jié)成了統(tǒng)一戰(zhàn)線。騰訊的O2O還缺一環(huán)，需要京東來彌補(bǔ)，那就是配送這一環(huán)，這是騰訊沒有的，也是騰訊不擅長做的。而物流，尤其是快速物流，是京東的強(qiáng)項(xiàng)。

　　劉興亮認(rèn)為，京東最缺的，第一是流量，這也是所有互聯(lián)網(wǎng)公司缺少的，也是最頭痛的，京東尤其頭痛;第二是入口，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的入口。阿里為何那么怵微信，就因?yàn)榈搅艘苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶從過去的“去購物”變?yōu)榱爽F(xiàn)在“在購物”，用戶隨時(shí)隨地在購物，購物的場景發(fā)生了翻天覆地的變化。而這些，統(tǒng)統(tǒng)都是騰訊的強(qiáng)項(xiàng)。公告里的這句話“騰訊將向京東提供微信和手機(jī)QQ客戶端的一級(jí)入口位置及其他主要平臺(tái)的支持”就是最好的詮釋。缺啥補(bǔ)啥，于是，京東選擇了騰訊。

　　另有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從騰訊公告的內(nèi)容中透露，一是騰訊徹底退出電商領(lǐng)域，這是一個(gè)可能影響整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭競爭格局的決定。另一個(gè)是京東IPO的壓力在該公告中顯現(xiàn)無疑，很多條款均是為京東IPO進(jìn)行鋪路，一切不利于IPO的因素均在公告中被壓后處理。所以，從這幾點(diǎn)看，騰訊低價(jià)拿到京東15%的股份也情有可緣。“無論怎么看，這次交易都顯得很倉促，而促成這個(gè)交易這么迅速完成的最大原因，竟然可能是京東IPO遇冷，這個(gè)交易也算是一朵奇葩了。”
　　（錢江晚報(bào)）