昨日（3月12日），聯(lián)商網(wǎng)的一則報(bào)道，讓萬達(dá)百貨高管變動一事變得更加撲朔迷離，據(jù)稱此次職務(wù)變動涉及萬達(dá)百貨“一把手”。

　　上述報(bào)道稱，萬達(dá)集團(tuán)已正式任命沈嘉穎為萬達(dá)百貨總經(jīng)理，并免去孫靖寰萬達(dá)百貨總經(jīng)理職務(wù)，調(diào)整為萬達(dá)集團(tuán)高級總裁助理兼任萬達(dá)百貨常務(wù)副總經(jīng)理、綜合管理中心總經(jīng)理。

　　有業(yè)界人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，萬達(dá)百貨還是在原有的系統(tǒng)中進(jìn)行資源調(diào)配，人事調(diào)整并不能使其擺脫目前的困境，對于下一任萬達(dá)百貨的掌門人來說，萬達(dá)百貨兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)將是一座大山，并不是“下個軍令狀就能實(shí)現(xiàn)的”。

　　萬達(dá)百貨再換總經(jīng)理？

　　不久前，市場為亢小燕將離開萬達(dá)百貨的消息感嘆，但隨即亢小燕澄清了該傳聞。昨日，萬達(dá)百貨孫靖寰或?qū)㈦x職的消息也傳了出來。

　　事實(shí)上，幾天前聯(lián)商網(wǎng)論壇就有匿名人士爆料了這一消息。據(jù)稱，在一張萬達(dá)百貨即將舉行的月度經(jīng)營分析會會議名單中，并未出現(xiàn)孫靖寰的名字。

　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，這一月度經(jīng)營分析會于3月13日舉行，將由現(xiàn)萬達(dá)商管運(yùn)營中心總經(jīng)理沈嘉穎擔(dān)當(dāng)主持。據(jù)悉，會上萬達(dá)集團(tuán)高級副總裁曲德君將通報(bào)萬達(dá)百貨組織架構(gòu)調(diào)整工作情況。

　　一位接近萬達(dá)百貨的人士告訴記者，孫靖寰暫時沒有走，而是擔(dān)任萬達(dá)百貨常務(wù)副總一職。

　　昨日，萬達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)一則最新消息呼應(yīng)了前述部分傳聞。根據(jù)一篇名為《萬達(dá)百貨召開組織架構(gòu)調(diào)整會議適應(yīng)百貨系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要》的集團(tuán)新聞，3月11日，萬達(dá)百貨系統(tǒng)召開了組織架構(gòu)調(diào)整會議。萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)高級副總裁曲德君和萬達(dá)集團(tuán)副總裁尹海出席會議。不過，相關(guān)信息中并未提及具體調(diào)整情況。

　　該消息公布后即有消息人士爆料稱，萬達(dá)百貨在上述會議中進(jìn)行了九項(xiàng)人事任命，同時宣布了四項(xiàng)免職。其中，沈嘉穎任萬達(dá)百貨有限公司總經(jīng)理（副總裁級）；萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司高級總裁助理孫靖寰免去萬達(dá)百貨有限公司總經(jīng)理職務(wù)，兼任萬達(dá)百貨有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、綜合管理中心總經(jīng)理的調(diào)整恰在其中。

　　另據(jù)聯(lián)商網(wǎng)報(bào)道，本次萬達(dá)商管、萬達(dá)百貨將成立3個大區(qū)事業(yè)部，下轄各區(qū)和直屬門店。

　　上述接近萬達(dá)百貨的人士亦告訴記者，此次萬達(dá)百貨調(diào)整后，萬達(dá)百貨副總經(jīng)理兼招商中心總經(jīng)理婁云負(fù)責(zé)萬達(dá)百貨北區(qū)，原新世界百貨中西區(qū)域總經(jīng)理牛偉加入萬達(dá)百貨負(fù)責(zé)中區(qū)亢小燕為南區(qū)運(yùn)營中心經(jīng)理。

　　對于上述調(diào)整，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪了萬達(dá)集團(tuán)方面，對方表示相應(yīng)的采訪有內(nèi)部流程，截至發(fā)稿未給予回應(yīng)。

　　面臨“兩年內(nèi)盈利”考驗(yàn)

　　2月末，王健林給出了萬達(dá)百貨的盈利時間表——兩年內(nèi)即到2015年底實(shí)現(xiàn)盈利。值得注意的是，在設(shè)立盈利目標(biāo)后，市場就開始猜測，孫靖寰還能在職位上待多久。

　　不可否認(rèn)的是，挑選孫靖寰為萬達(dá)百貨掌門人讓王健林頗費(fèi)周折。隨著任職5年的丁瑤離開，萬達(dá)百貨總經(jīng)理一度空缺長達(dá)半年之久。去年5、6月份，萬達(dá)百貨迎來“孫靖寰時代”。分析人士指出，萬達(dá)集團(tuán)之所以“重金”挖角銀座股份[2.19% 資金 研報(bào)]原副總經(jīng)理孫靖寰出任總經(jīng)理，在于其對當(dāng)時呼聲最高的亢小燕“考察期”表現(xiàn)未完全滿意，因而希望引入更為強(qiáng)勢的人選。

　　從加入萬達(dá)百貨到如今傳出被免去總經(jīng)理一職，孫靖寰任職還不足一年。而就在不久前，孫靖寰首次公開接受采訪，發(fā)表了對萬達(dá)百貨的規(guī)劃。

　　如果確為沈嘉穎出任總經(jīng)理一職，那么此次萬達(dá)百貨高管變動，就不再是采用以往的空降方式，而是內(nèi)部提拔的方式。資料顯示，沈嘉穎此前任萬達(dá)商管運(yùn)營中心總經(jīng)理，營銷出身，從基層做起。有分析評價稱，由營銷經(jīng)理做到商管集團(tuán)總經(jīng)理，個人能力可見一斑。

　　不過，在業(yè)界看來，萬達(dá)百貨還是在原有的系統(tǒng)中進(jìn)行資源調(diào)配，在經(jīng)營上更是“誰來都一樣”。

　　資深零售專家、中發(fā)商業(yè)管理集團(tuán)總裁丁浩洲告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，對于萬達(dá)百貨來講，這樣的人事調(diào)整并不能使其擺脫目前的困境。在他看來，萬達(dá)百貨的管理層均出自老百貨，大多遵循原來的行業(yè)傳統(tǒng)，但目前百貨業(yè)正需要打破原有的東西。“商業(yè)模式的問題，并非通過人員調(diào)整能解決的。”

　　除去人員，萬達(dá)百貨也有一些經(jīng)營上的調(diào)整，零售業(yè)態(tài)從單純的線下百貨、MALL增加了線上平臺萬匯網(wǎng)，引入了電商和O2O。但在業(yè)內(nèi)看來，其轉(zhuǎn)型的力度并不夠，仍舊未跳出傳統(tǒng)百貨的范疇。

　　即便設(shè)立3個大區(qū)以統(tǒng)籌招商，但在丁浩洲看來，萬達(dá)百貨仍沒抓住根本問題進(jìn)行調(diào)整。“不同地方的人要打造成萬達(dá)的團(tuán)隊(duì)，不同的文化怎么融合，而萬達(dá)的文化是什么樣的文化，這些都是要解決的問題。”

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年底萬達(dá)百貨已經(jīng)開業(yè)75家門店，門店總數(shù)排名國內(nèi)第三。隨著萬達(dá)百貨第一階段“快速開店”戰(zhàn)略目標(biāo)的完成，增強(qiáng)單店盈利能力從而實(shí)現(xiàn)到2015年整體盈利，將成為新任掌門的一大目標(biāo)。

　　對此，丁浩洲表示，這一目標(biāo)并不是“下個軍令狀就能實(shí)現(xiàn)的”。
　　（每日經(jīng)濟(jì)新聞 記者王敏杰）