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虎門服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)化論:套碼 團(tuán)體定制 高級定制

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2013-11-15 08:57

  

  

  虎門服交會(huì)

  “童裝是中國服裝的最后一塊蛋糕”,小犀牛服飾有限公司負(fù)責(zé)人吳圣哲直言。第18屆虎門服交今日開幕,童裝占據(jù)了展會(huì)的半壁江山。成立剛5年的小犀牛,盤算著打造童裝行業(yè)的“以純”。18年前,首屆虎門服交會(huì)中推出的七大服裝品牌之一,松鷹開始走向高端品牌的“金字塔頂端”:11月13日,負(fù)責(zé)高級成衣定制的總監(jiān)林鑒泉打了個(gè)“飛的”,從東莞飛到上海,給江蘇的大客戶量身。

  在服交會(huì)迎來18歲成人禮的今天,虎門的服裝產(chǎn)業(yè)正開始新一輪的進(jìn)化和轉(zhuǎn)身。

  落寞的富民時(shí)裝城

  “新出一個(gè)女裝款式,十幾家店都有,外省‘打包客’不會(huì)來了。”富民時(shí)裝城內(nèi),經(jīng)營了13年女裝的老賀一臉落寞,他計(jì)劃關(guān)閉工廠縮小規(guī)模。

  成人服裝市場競爭越來越激烈,利潤越來越薄。在老賀看來,象征虎門服裝最輝煌時(shí)期的富民時(shí)裝城,光環(huán)早已黯淡。2000年,他在富民時(shí)裝城盤下了10來㎡的小店面,月租3萬元,開始到工廠拿貨,批發(fā)女裝,這種賣貨方式業(yè)內(nèi)叫“炒貨”。

  生意很紅火,2004年,小店租金漲到4萬元。富民時(shí)裝城里寸土寸金,位置好的店月租已漲到十幾二十萬元。每年四五月生意旺季,老賀店里一片嘈雜:幾個(gè)內(nèi)地客戶看上同一款漂亮的女襯衣,爭搶不下,常常吵得不可開交。他在這里撈到了第一桶金,開了一家18個(gè)人的小工廠,專做淑女裝。那一年工人的工資才1600元,自己開廠,掙得比“炒貨”多:一件衣服炒貨賺5塊錢,自己開廠做,能掙15塊。兩年后,工廠規(guī)模擴(kuò)大到80多人。

  這是虎門服裝最輝煌的時(shí)期。“以純”、“灰鼠”、“松鷹”等各類品牌都已發(fā)展壯大。據(jù)統(tǒng)計(jì),2006年,虎門全鎮(zhèn)服裝生產(chǎn)企業(yè)4000多家,服裝產(chǎn)品的產(chǎn)量達(dá)到2億件,銷售額135億,為虎門創(chuàng)造了6個(gè)多億的稅收。

  不過,國內(nèi)的服裝市場很快遍地開花:僅2007年到2008年,全國就有37個(gè)新市場項(xiàng)目開業(yè),投資額達(dá)466.85億,總建筑面積約1300多萬平方米,開始分流原有的市場“蛋糕”。后金融危機(jī)爆發(fā),重創(chuàng)虎門服裝業(yè)。

  競爭越來越激烈,用工成本漲到了三四千元,沒有商家愿意開廠,店家們又開始炒貨。每出一個(gè)女裝新款,富民時(shí)裝城里十幾家小店都掛出同個(gè)款式,內(nèi)地來的批發(fā)商更少了,富民時(shí)裝城冷清了很多。老賀縮小了80多人的女裝廠,只剩下十八九個(gè)工人,“再縮就直接關(guān)了”。

  從“套碼”生產(chǎn)轉(zhuǎn)向團(tuán)體定制

  “連30%的利潤都難拿到,我們不可能再繼續(xù)。”智瀚服裝貿(mào)易有限公司總經(jīng)理陳麗華搖了搖頭。公司此前大規(guī)模生產(chǎn)女裝,但利潤越來越薄,今年7月起,直接調(diào)頭,轉(zhuǎn)向“團(tuán)體定制”———為各大企業(yè)單位的員工量體裁衣,50套起訂,定制專屬的工作西服或女裝等。

  “年輕人越來越多,個(gè)性化的時(shí)代已到來。”陳麗華看好這塊市場。在她看來,一件得體合身的工作制服也可提高企業(yè)員工的認(rèn)同感。每個(gè)人的身板都不一樣,原有服裝流水線上大小統(tǒng)一的“套碼”,很難滿足未來市場的需求。

  比如,一件西服就有300多道制作工序,胸圍、腰圍、袖子長短等都直接影響客戶穿起來的舒適度。公司原有的流水線作業(yè)都相應(yīng)調(diào)整。“虎門是服裝之都,隨手一抓就是一把的車衣工,但要找一個(gè)能給西裝接駁袖子的裁縫就找不到。”陳麗華介紹,最近公司就直接收購了海豐一家西裝廠50%的股份,直接把生產(chǎn)環(huán)節(jié)外遷。一套團(tuán)體定制的西服價(jià)格從500元到2500元不等,每一次接單,公司里的人都要全員出動(dòng),到客戶企業(yè)去給員工量身。據(jù)了解,智瀚今年的營業(yè)額只有100多萬元,陳麗華樂觀估計(jì),明年加大市場開拓,可達(dá)到五六百萬元。她信心滿滿,“最重要的是量身,體現(xiàn)了一個(gè)人的尊貴。”

  走向“金字塔頂端”高級成衣定制

  有實(shí)力的一些服裝企業(yè)則開始把這份“尊貴”發(fā)揮到極致。11月13日,59歲的林鑒泉從東莞專程飛到上海,再轉(zhuǎn)車蘇州昆山,給一個(gè)大客戶的老板量身。這位客戶定制兩套西服,總價(jià)超過6萬元。“派個(gè)年輕人去量身,大老板可能有不信任感。”林鑒泉15歲就進(jìn)入服裝產(chǎn)業(yè),從一個(gè)普通的車衣工起步,到現(xiàn)在已是東莞市松鷹實(shí)業(yè)有限公司的總監(jiān),掌管整個(gè)企業(yè)的高級成衣定制部門。

  這個(gè)資產(chǎn)過億的企業(yè)專門生產(chǎn)男裝,1996年首屆虎門服交會(huì)開幕,松鷹是虎門推出的七大服裝品牌之一。2008年金融危機(jī)后,東莞傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)受累紛紛倒閉,松鷹卻砸2500萬元到央視投放品牌廣告,加速全國擴(kuò)張,目前在全國已有300多家專賣店。

  2012年起,松鷹又瞄準(zhǔn)了新的市場趨勢:高級成衣定制。在全國10家品牌旗艦店內(nèi)設(shè)置了成衣定制的服務(wù)點(diǎn)。一套西服價(jià)格從16000元到66000元不等。

  “能穿得起幾萬元一套西裝的人不多”,如果從目前的營業(yè)額看,這一塊所占比例很小,松鷹卻積極布局這一塊的高端市場,林鑒泉解釋,國外的高級服裝品牌都在做高級服裝定制,松鷹此舉就是要拉高自己的品牌定位。“只有純手工,才能真正體現(xiàn)個(gè)性化”。林鑒泉直言,有錢人最怕在高級晚宴和會(huì)議場合上和別人“撞衫”。松鷹的高級成衣定制為此做到極致:即便是袖口的鈕扣洞口,周邊的線圈也是一針一線細(xì)細(xì)縫制。遇到重要的大客戶,這個(gè)59歲的總監(jiān)親自打“飛的”前往量身。一套高級定制的西服一般都要幾次修改,林鑒泉介紹,每套西服僅服務(wù)上的投入就高達(dá)5000元。

  瞄準(zhǔn)高級成衣定制的并不獨(dú)此一家。今年6月,加博會(huì)開幕,進(jìn)駐虎門開廠已17年的臺企法柜就展出了售價(jià)一萬元的旗袍。此企業(yè)之前生產(chǎn)價(jià)值一兩千元的中高端女裝,但金融危機(jī)后,一直盈利的法柜卻開始虧損。“越低端錢越難賺,我們必須切入高端市場。”企業(yè)負(fù)責(zé)人呂立根介紹,他們直接買下了數(shù)百萬的名畫版權(quán),為大城市的富太太們量身定制高端旗袍,直接把名畫家的畫印染到了真絲旗袍上。未來還可能跟國外的畫家合作,把著名的油畫作品印染到牛仔服或晚禮服上。

  [新戰(zhàn)場]

  打造童裝品牌的“以純”

  在虎門服裝產(chǎn)業(yè)的這一輪轉(zhuǎn)身中,小犀牛服飾有限公司副總經(jīng)理吳圣哲則看好童裝市場,“男裝女裝的市場已經(jīng)非常飽和,這是中國服裝市場的最后一塊蛋糕”。

  這個(gè)企業(yè)從1996年起就開始為國外品牌做服裝加工,金融危機(jī)爆發(fā)后,同樣面臨危機(jī),企業(yè)的營業(yè)額直接縮水了一半。決心轉(zhuǎn)型,他們投入了一個(gè)多億開始打造童裝品牌“小犀牛”,到目前在全國已有1000多家門店,上半年的銷售額已做到了1.8億。

  國內(nèi)外其它服裝大牌也在加速布局這一市場,包括以純、安踏、H & M等品牌都開始增設(shè)童裝專區(qū),“大家就像狼一樣盯住了這塊肥肉”;㈤T當(dāng)然也想叼一口。今年8月,虎門官方就發(fā)布了《中共虎門鎮(zhèn)委、虎門鎮(zhèn)人民政府關(guān)于大力扶持童裝業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》,提出各項(xiàng)措施要打造虎門童裝產(chǎn)業(yè)。

  根據(jù)官方發(fā)布的調(diào)研報(bào)告,中國下一個(gè)階段的最高出生率大約出現(xiàn)在2016年,人口峰值為2028年,該時(shí)期將迎來第五輪“嬰童潮”。中國兒童產(chǎn)業(yè)至少還有15年的牛市?商嵘目臻g也很大:一方面,國內(nèi)70%的童裝廠家處在無品牌狀態(tài),國內(nèi)童裝市場還沒有形成如男裝、女裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝那樣的全國性品牌或領(lǐng)袖品牌,仍然缺乏領(lǐng)軍企業(yè)。

  虎門提出了目標(biāo),要打造“中國童裝名鎮(zhèn)”,力爭到2020年,虎門童裝的產(chǎn)值、銷售分別占虎門服裝服飾產(chǎn)業(yè)的30%-40%。據(jù)了解,為了扶持童裝品牌的發(fā)展,今年的服交會(huì)上,童裝占了展會(huì)的半壁江山。成立已5年的小犀牛則提出,“要打造童裝中的‘以純’”。他們和意大利的米蘭進(jìn)行資訊對接。為了吸引頂級設(shè)計(jì)師發(fā)展高端品牌,小犀牛把整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)都搬到了上海,在上海開辦了分公司。
  (南方都市報(bào) 陳淑儀)

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